移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app公司創(chuàng)辦融資計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-14 04:47本頁面
【導(dǎo)讀】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP科技公司創(chuàng)辦
【正文】 % % 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=15%） 元 元 投資回收期 年 年 項(xiàng)目損益分析： 建設(shè)經(jīng)營期的財(cái)務(wù)預(yù)測如圖：歷年財(cái)務(wù)狀況示意圖（折線圖）：銷售收入、總成本費(fèi)用、稅后利潤。 表 11 建設(shè)經(jīng)營期財(cái)務(wù)預(yù)測圖 建設(shè)經(jīng)營期財(cái)務(wù)預(yù)測0100,000,000200,000,000300,000,000400,000,000500,000,000銷售收入銷售稅金及附加總成本費(fèi)用利潤總額所得稅稅后利潤第一年 第二年 第三年 項(xiàng)目敏 感性分析： 本項(xiàng)目軟件內(nèi)部收益率對銷售價(jià)格和人群購買力很敏感，臨界點(diǎn)為 %和 +%，對消費(fèi)市場相對不敏感，臨界點(diǎn)為 +232%，因此項(xiàng)目實(shí)施中必須充分掌握市場行情，當(dāng)市場價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)采取妥當(dāng)措施處置。詳見表 12 表 12敏感性分析表 內(nèi)容 變化情況 IRR（稅后） 與正常比 敏感性 正常情況 % 人群使用度 +5% % % 不敏感 +30% % % 不敏感 +742% % 臨界點(diǎn) 消費(fèi)市場 +5% % % 敏感 +14% % % 敏感 +% % 臨界點(diǎn) 軟件價(jià)格 4% % % 敏感 13% % % 敏感 % % 臨界點(diǎn) 六、項(xiàng)目融資要求及說明： 融資需求： 投資與滾動(dòng)發(fā)展： 軟件項(xiàng)目采用整體規(guī)劃的方式，一次性將線上 app 平臺、公司操作流程體系、操作人員、銷售人員等優(yōu)化整合，通過以銷售收入滾動(dòng)和投入后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目的方式來進(jìn)行后續(xù)操作，并分期收回利潤的方法實(shí)施投資。 資金平衡： 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案和銷售方案來看，公司此次三個(gè) app 軟件項(xiàng)目于第 2年第3季度可大致完成收支平衡。平衡前期共 4個(gè)季度為資本投入期，其后收入逐漸大于支出為資本盈余期，并逐漸保持資金的持續(xù)平衡穩(wěn)定。 資本投入期費(fèi)用（單位：萬元） 表 13 資本投入期費(fèi)用表 前期租辦公室 +辦公其它 50 人員工資 80 產(chǎn)品成本 500 線上費(fèi)用 500 線下營銷費(fèi)用 500 推廣費(fèi)用 200 預(yù)備費(fèi)用 100 其他費(fèi)用 50 融資建議： 本項(xiàng)目根據(jù)資本投入期的 費(fèi)用表數(shù)據(jù)進(jìn)行投資的建議分析。 目前軟賽富軟件科技有限公司可以采用市場上普遍流行的天使投資方式獲得最大的融資資金，而融資后的資金主要是針對公司的后續(xù)人員工資的發(fā)放、推廣費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用，將融資的資金作為工資的發(fā)展資金。對于辦公室租金，線上和線下的營銷費(fèi)用還用該是通過公司在運(yùn)行后通過前期投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行運(yùn)作使用，而現(xiàn)金流的使用風(fēng)險(xiǎn)并不是很高，同時(shí)也會對公司產(chǎn)生更大的效益，將會是公司的不錯(cuò)選擇。 因此在運(yùn)營后的融資應(yīng)該特別注意： 所進(jìn)行的融資比例中，應(yīng)該與融資方進(jìn)行多方配合協(xié)同，共同創(chuàng)造良好的融資合作環(huán)境 。 通過本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析得出本項(xiàng)目的投資收益期較短，因此說明項(xiàng)目的資金回收較快，故在融資過程中可以嘗試少融多次的方式，保持自有公司股份，減少融資所產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)。 分析市場行情，及時(shí)調(diào)整融資的方案，使融資的效用效果產(chǎn)生最大化。 融資目標(biāo)： 項(xiàng)目計(jì)劃融資 1000 萬元人民幣，占項(xiàng)目股權(quán) 49%，計(jì)劃投資期 1 年，融資方式為市場的主流融資方式天使投資。預(yù)計(jì)按照目前的公司運(yùn)營程度來看，將會在第三年底還清本息。并且通過本次融資，使得軟賽富軟件科技有限公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)比重?cái)U(kuò)大，為接下來公司其他產(chǎn)品做好相 關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。 七、風(fēng)險(xiǎn)分析： 風(fēng)險(xiǎn)因素： 首先，存在行業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)。由于手機(jī)軟件開發(fā)的市場不斷擴(kuò)大，有越來越多的商家投資到此行業(yè)中來，這在一定程度上增加了競爭風(fēng)險(xiǎn)。而市場競爭越激烈，競爭各方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大。另外，由于競爭機(jī)制的不健全，競爭風(fēng)險(xiǎn)中最容易出現(xiàn)的是惡性競爭。如果競爭不當(dāng)，將會產(chǎn)生極惡劣的影響。其次，由于是高科技軟件產(chǎn)品，就容易涉及到偷盜研發(fā)產(chǎn)品的問題。這主要是法律機(jī)制和市場操作的風(fēng)險(xiǎn)。在公司發(fā)展中，有可能會出現(xiàn)使用高科技手段使研發(fā)軟件丟失的情況。這樣的風(fēng)險(xiǎn)將會在此高科技行業(yè)中出現(xiàn)。 風(fēng)險(xiǎn)解決辦法： 針對以上風(fēng)險(xiǎn)，有必要采取一定的措施來降低風(fēng)險(xiǎn)。針對競爭中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，可以采取健全競爭機(jī)制的方式來解決。對于市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，最可取的方法，就是進(jìn)行籌資、融資活動(dòng)，讓更多的商家與本公司站在同一個(gè)戰(zhàn)線上，達(dá)成一致的協(xié)議，加大資金的流通，增加產(chǎn)品的種類，共同來承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，從而減小風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共同獲利。當(dāng)融資的合作伙伴增多，各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都會大大降低。加強(qiáng)本身的競爭力量和意識，健全競爭機(jī)制，有利于更好地保護(hù)本公司利益。 另外，競爭，是處在同一水平的企業(yè)中的相互利益爭奪。如果本公司的開發(fā)水平提升， 產(chǎn)品不斷更新，使競爭對手越來越少，則可以有效地阻止競爭風(fēng)險(xiǎn)的提高。其次，針對法律機(jī)制和市場操作上的風(fēng)險(xiǎn)，最好的辦法是完善法律機(jī)制，并健全市場制度，并且加強(qiáng)科技監(jiān)督和管理，使非法分子不能投機(jī)取巧。 八、總結(jié)與建議： 項(xiàng)目總結(jié)： 本公司是一家創(chuàng)業(yè)型的軟件開發(fā)公司，具有動(dòng)本、卡卡和電商寶三個(gè)核心項(xiàng)目。在近幾年中，本公司已經(jīng)逐步發(fā)展，占據(jù)了市場的大量份額。 本公司老板出身貧寒 ,在大學(xué)期間半工半讀 ,然而連年拿獎(jiǎng)學(xué)金。他是“墨跡天氣”和“樂教云”的創(chuàng)始人 ,以前在北京中關(guān)村 ,之后經(jīng)當(dāng)?shù)卣猩桃Y ,在 2021年 底落戶洛陽。本公司辦公面積 788 平方 ,從曾經(jīng)的 10 來個(gè)人 ,到現(xiàn)在 50 多人。在一年時(shí)間里本公司已經(jīng)擁有了軟件著作權(quán) 14 項(xiàng)。同時(shí)政府支持此企業(yè)。 此項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)目尚行?，?dāng)然也存在一部分問題。主要在于競爭中的風(fēng)險(xiǎn)等以及出現(xiàn)的不可避免的法律體制和市場競爭風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，無論是此項(xiàng)目還是公司，都要認(rèn)清其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取正確的方法，為以后工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目建議： 為客戶服務(wù)，是所有公司的主要宗旨。為了吸引更多的客戶，就必須要求加強(qiáng)公司的建設(shè)。 首先，公司的內(nèi)部制度是基礎(chǔ)，也是 對公司品牌形象的根本保障。只有健全了公司內(nèi)部制度，才能將整個(gè)公司的操作流程帶動(dòng)起來。內(nèi)部制度的建設(shè)涉及到組織制度的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。其次，技術(shù)是主要力量。對于軟件開發(fā)而言，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作也是很重要的工作。對于技術(shù)人才的培養(yǎng)，也是一項(xiàng)不可缺少的項(xiàng)目。有了技術(shù)作為后盾，解決各種網(wǎng)絡(luò)問題也就易如反掌。 其次，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是核心內(nèi)容。想要將公司做大、做好，就必須打造一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備相當(dāng)優(yōu)秀的才能和獨(dú)特的個(gè)人魅力，這樣才能帶領(lǐng)出出眾的團(tuán)隊(duì)。 最后，公司產(chǎn)業(yè)的完善是重要內(nèi)容。吸引客戶最多的當(dāng)然還是產(chǎn)品，因此，產(chǎn)品必須不斷更新和完善。只有不斷迎合市場，不斷抓住消費(fèi)者，才能有更多的機(jī)會占領(lǐng)更多的領(lǐng)域。
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