互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-05-13 22:51本頁(yè)面
【正文】 選擇價(jià)格適中、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品，并且為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量夠硬、價(jià)格夠低，采取與生產(chǎn)廠家直接對(duì)接的形式，既保證了產(chǎn)品的貨物來(lái)源，又省去了中間環(huán)節(jié)不必要的經(jīng)銷費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售過(guò)程中真正的高性價(jià)比。平臺(tái)將以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者需求的無(wú)縫對(duì)接。現(xiàn)階段平臺(tái)銷售的商品根據(jù)種類初步劃分為六個(gè)板塊，當(dāng)季新品、生活日用、收納清潔、棉紡寢飾、學(xué)習(xí)文具、創(chuàng)意禮品。216。 當(dāng)季新品當(dāng)季新品板塊主要是針對(duì)剛上架的新品進(jìn)行密集且集中的宣傳，利用該板塊將新品快速推介給客戶，以求盡快打響新品的知名度。216。 生活日用生活日用板塊展示的商品主要是大學(xué)生日常生活中常用的日用品，如：牙刷、杯子、雨傘、臺(tái)燈、加濕器、鬧鐘等其他生活相關(guān)產(chǎn)品。216。 收納清潔收納清潔板塊包括清潔和收納兩方面，主要產(chǎn)品包括起泡球、除臭劑、垃圾桶、收納箱、收納盒等。216。 棉紡寢飾棉紡寢飾板塊主要提供和大學(xué)生寢室生活相關(guān)的特色商品，如樓梯墊、床簾、壁紙、坐墊等。216。 學(xué)習(xí)文具學(xué)習(xí)文具板塊進(jìn)行學(xué)習(xí)用品的展示，并根據(jù)大學(xué)生日常需求，分為文件整理、書簽貼紙、學(xué)習(xí)用具等三類用品。216。 創(chuàng)意禮品結(jié)合大學(xué)生追趕潮流的心理設(shè)置創(chuàng)意禮品板塊，提供有新意、有特色的禮品。 線下體驗(yàn)店本項(xiàng)目將在大學(xué)校園內(nèi)或者鄰近的周邊開設(shè)線下體驗(yàn)店，體驗(yàn)店集宣傳展示、售賣、體驗(yàn)、自提、售后服務(wù)等功能于一體，打通消費(fèi)領(lǐng)域的“線上”、“線下”壁壘，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)。線下的主要功能如下：（1）線下體驗(yàn)店將以“樣品房”的形式展示并售賣電商平臺(tái)上的同款商品。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品場(chǎng)景化應(yīng)用的展示，激發(fā)學(xué)生消費(fèi)需求，讓消費(fèi)者更直觀便捷的感受到產(chǎn)品的價(jià)值。并且實(shí)物的真實(shí)展示，能打消消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀、質(zhì)量等方面的疑慮，強(qiáng)化對(duì)本項(xiàng)目電商的信任。（2）體驗(yàn)店將作為線下宣傳的一個(gè)固定點(diǎn)，發(fā)放宣傳單、張貼海報(bào)等，對(duì)暢銷產(chǎn)品、當(dāng)季新品、優(yōu)惠活動(dòng)等進(jìn)行宣傳。同時(shí)體驗(yàn)店將舉行各種抽獎(jiǎng)活動(dòng)并兌現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物的抽獎(jiǎng)承諾，并將配合線上舉行大型特賣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”優(yōu)惠大派送，擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響力。（3）體驗(yàn)店將提供售后服務(wù)，主要處理產(chǎn)品的售后質(zhì)量問(wèn)題，讓消費(fèi)者權(quán)益得到更好的保障。（4）體驗(yàn)店還將作為線上購(gòu)物的快遞自提點(diǎn)，解決快遞配送“最后一公里”的難題。 增值服務(wù)“最后一公里物流”項(xiàng)目將招聘兼職學(xué)生進(jìn)行快遞的配送，實(shí)現(xiàn)“門到門”服務(wù)，按時(shí)按需的送貨上門，破解快遞物流“最后一公里”的困局。 第四章 商業(yè)模式 商業(yè)模式 盈利模式 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略目標(biāo) 第六章 營(yíng)銷策略 推廣策略 線上推廣 線下推廣 品牌策略 渠道策略 第七章 組織結(jié)構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì) 組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì) 第八章 投資估算 資金籌措方案 資金使用計(jì)劃 退出機(jī)制 第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析29
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