【導(dǎo)讀】聯(lián)發(fā)集團(tuán)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園住宅項目二期工程已由我公司中標(biāo)并總承包施工，平方米，總占地面積平方米。（招標(biāo)人提供的以上數(shù)據(jù)應(yīng)以施工圖給出的數(shù)。4）、工程質(zhì)量要求：合格工程、文明工地。5）、工期要求：519日歷天，工程計劃于2021年6月30日開工至2021年11月30日竣工。至每個樓棟一個二級配電箱，其余通向樓層上的臨時水電投標(biāo)單位根據(jù)實際情況自行解決。切風(fēng)險與機(jī)遇，此價格均不得調(diào)整。投標(biāo)人在收到該澄清文件后應(yīng)于24小時內(nèi)，以書面形式給予確認(rèn)，該答復(fù)作為招標(biāo)文。內(nèi)以書面形式給予確認(rèn)。補充通知中予以明確。1）擬投入人員齊備、專業(yè)配套，滿足招標(biāo)工程要求，酌情評分。

　　

【正文】 違約金。 （ 4）若發(fā)生安全事故，發(fā)包人有權(quán)處罰承包人每次不少于 2萬元人民幣費用；若發(fā)生重大安全事故造成人員傷亡，發(fā)包人有權(quán)處罰承包人每次不少于 20萬元人民幣費用，從承包人的工程款中扣除 。 ，以確?，F(xiàn)場和現(xiàn)場附近的人以及所有與該工作有關(guān)人員的安全。 （六）合同價款與支付 2合同價款及調(diào)整 本合同價款采用 固定 價格 方式。 （ 1）采用固定價格合同，合同價款中包括的風(fēng)險范圍： ①因工程量清單有錯算或漏算導(dǎo)致工程量清單不準(zhǔn)確； ②包括施工期間 基礎(chǔ)分部 的降水與排水費用但不僅限于以上技術(shù)措施費，發(fā)生簽證及設(shè)計變更且造價變化在基礎(chǔ)分部總價的 3%以內(nèi)（含 3%）。 ④因天氣原因或因地質(zhì)勘察結(jié)果與實際情況存在誤差等情況，在施工現(xiàn)場和施工中 采取的臨時施工措施； ⑤按合同工期完工所采取的趕工措施； ⑥工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制、交叉作業(yè)引起的工效損失。任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不被批準(zhǔn)。 ⑦承包人在實際施工中改變既定的施工組織、施工順序、施工方法，導(dǎo)致費用（包括技術(shù)措施費和其他措施費等）增加的。 ⑧如因承包人施工質(zhì)量管理與控制方面的原因?qū)е赂鞣猪?、分部工程驗收不能滿足設(shè)計、規(guī)范要求所發(fā)生的檢測或加固處理等措施的費用。 ⑨ 招標(biāo)文件中明確由承包人在投標(biāo)報價綜合考慮、發(fā)包人不另行支付的費用以及承包人需承擔(dān)可能產(chǎn) 生的責(zé)任、損失、罰款和費用。 風(fēng)險費用的計算方法： 承包人在投標(biāo)報價時已考慮了上述風(fēng)險因素，對風(fēng)險范圍內(nèi)的工程項目造價包干，施工過程和竣工結(jié)算時將不再調(diào)整 和支付 。 風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法： 采用固定價格合同，出現(xiàn)以下幾種情況合同價款可進(jìn)行調(diào)整 ： ① 非承包人原因造成的變更 、簽證等 ，且變更程 、簽證 序符合相關(guān)規(guī)定的項目； ② 發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察結(jié)果與實際不符有較大偏差，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程發(fā)生變更的。 合同價款可按以下方式進(jìn)行調(diào)整 。 （ 1）增減工程量按規(guī)定程序按實核增核減。 （ 2）增減工程量的單價確定： ① 在工 程量清單之內(nèi)的項目， 按承包人投標(biāo)書中工程量清單的綜合單價計算 。 ②工程量清單中有類似變更工程的單價，按類似單價經(jīng)換算后確定。 2工程款（進(jìn)度款）支付 雙方約定的工程款（進(jìn)度款）支付方式和時間： 1） 承包人應(yīng)為本合同的履行設(shè)立專用帳戶，只允許與本工程相關(guān)的款項進(jìn)出本賬戶。 專戶實 行專款專用，所有工程款結(jié)算以及與工程有關(guān)的支出均通過該帳戶進(jìn)行。發(fā)包人對該專戶進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管內(nèi)容及要求包括：（ 1）承包人依約向供應(yīng)商、分 包商支付貨款或工程款（勞務(wù)價款）；（ 2）承包人依約支付 農(nóng)民工 工資；（ 3）承包人按照法律規(guī)定及時交納稅費；（ 4）承包人的用款符合用款計劃且不得將工程款挪作他用。發(fā)包人審批當(dāng)期應(yīng)付進(jìn)度款的同時就上期工程進(jìn)度款支付后專戶的使用情況是否符合監(jiān)管要求 。 2） 承包人應(yīng) 在每筆工程款支付前提供 上月農(nóng)民工工資支付清單表、承諾農(nóng)民工工資發(fā)清保證書、工程款支付申請書 。 3） 承包人根據(jù)施工進(jìn)度申請支付工程款，工程進(jìn)度款達(dá)不到 20 萬元的，發(fā)包人不予審核支付當(dāng)期進(jìn)度款。 4） 發(fā)包人以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付工程進(jìn)度款， 工程款支付以進(jìn)度節(jié)點支 付， 高層部分 首次支付為結(jié)構(gòu)（包括墻體砌筑） 完成 至 6層、第二次支付為 12層、第三次至結(jié)構(gòu)封頂，支付進(jìn)度款以完成部分的 75%結(jié)算， 扣除質(zhì)保金及管理費。 裝飾部分分二次 支付 進(jìn)度款：第一次為完成至 8 層。第二次完成至封頂 ，支付完成部分的 75%。 商業(yè)樓 部分 分二次支付：第一次 結(jié)構(gòu)封頂付至 75%， 第二次 裝飾部分 完成支付 75%。 5） 工程竣工驗收合格 后 并完成建委竣工備案后支付至合同總價 （扣除 管理費 ）的 95%； 余款 5%作為工程保修金。保修金的支付按《 房屋建筑工質(zhì)量保修書 》約定執(zhí)行 。 保修金不計利息。 （七）材料設(shè)備供應(yīng) 2 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下： （ 1）材料設(shè)備單價與一覽表不符： 按合同通用條款中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符： 按合同通用條款中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 3）材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符： 按合同通用條款中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 4）到貨點與一覽表不符： 按合同通用條款中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 5）供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符： 按合同通用條款中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 6）到貨時間與一覽表不 符： 按合同通用條款中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （八）工程變更 ，承包人不得以任何理由拒絕及施工，承包人應(yīng)在發(fā)包人要求的期限內(nèi)完成修改工作。否則，由此造成的工期延誤及費用損失由承包人負(fù)責(zé)。設(shè)計變更由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明，承包人按照發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行施工。 。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)全額經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，延誤的工期不予順 延。 、設(shè)備的換用，需經(jīng)發(fā)包人或設(shè)計單位書面蓋章同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。 ，且變更須通過發(fā)包人指令發(fā)出，由總監(jiān)理工程師發(fā)出書面變更通知。發(fā)包人提前提出書面變更通知的時間可以不少于 7天。 現(xiàn)場簽證的確認(rèn)時間： 承包人應(yīng)與監(jiān)理工程師合作和配合，在任何變更發(fā)生后 48 小時內(nèi)對相關(guān)變更 做計量和計價。每月 25日 前 ，承包人應(yīng)將本月發(fā)生的變更，編制工程量 及費用 ， 報 監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核確認(rèn) ， 逾期發(fā)包人不予確認(rèn)。監(jiān)理工程師及發(fā)包人在收到承包人報送的簽證單后的 28天內(nèi)給予答復(fù)，逾期不予答復(fù)視為已確認(rèn)。 7個日歷日內(nèi)，提交工程變更簽證所需全部資料，包括經(jīng)相關(guān)單位確認(rèn)的變更圖和工程聯(lián)系單、隱蔽驗收記錄（若有）、工程量計算書和工程預(yù)算等。資料不全的，發(fā)包人不予確認(rèn)。 （單項子項目超過 5萬元），承包人應(yīng)在 7個 日歷天內(nèi)向監(jiān)理工程師 及發(fā)包人提交工程量及費用變化詳細(xì)報告資料，由監(jiān)理工程師及發(fā)包人審核后 確認(rèn) 。逾期報送的，發(fā)包人將一律不予認(rèn)可，由此引起的責(zé)任與費用由承包人承擔(dān)。 ，解除或改變合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 （九）竣工驗收與結(jié)算 3 竣工驗收 工程完工且符合下列條件時，承包人可向發(fā)包人提供完整的竣工資料（含竣工報告），并要求驗收： （ 1）工程已按本合同規(guī)定全部建成，并通過各項工程的檢查、驗收 （包括但不僅限于監(jiān)理預(yù)驗收、發(fā)包人聯(lián)合檢查驗收、交工驗收等） ； （ 2）竣工現(xiàn)場清理已符合規(guī)定 要求； （ 3）法律、法規(guī)或地方規(guī)章規(guī)定的其他條件。 包人提供竣工資料 、 竣工 圖的約定： ① 施工中沒有設(shè)計變更，施工后由承包人在發(fā)包人提供的施工圖紙加蓋竣工圖章提交發(fā)包人； ② 施工中只有零星的少量設(shè)計變更，承包人在施工圖變更位置注明，并連同經(jīng)發(fā)包人同意的變更簽證，于竣工后由承包人加蓋竣工圖章提交發(fā)包人； ③ 施工中對原設(shè)計變更較多，原施工圖難于作為竣工圖，應(yīng)由承包人組織重新繪制竣工圖并承擔(dān)相應(yīng)費用， 提供 城市檔案館 1 套完整符合要求的竣工圖、竣工資料 ，并制作光盤 二 套，每延遲一天，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付 2萬元的違約 金。 ： ，并經(jīng)監(jiān)理單位檢查符合竣工驗收條件，由監(jiān)理單位填寫工程預(yù)驗收監(jiān)督通知單報送質(zhì)安站窗口，并組織相關(guān)單位進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量預(yù)驗收，驗收通過的，監(jiān)理單位應(yīng)簽署工程預(yù)驗收合格有關(guān)證明，并確定其為竣工日期。驗收不通過，應(yīng)由承包人組織整改，并在整改完成后提交整改報告，由監(jiān)理單位組織重新驗收，竣工日期以重新驗收通過之日為準(zhǔn)。 3竣工結(jié)算 （ 1） 工程竣工驗收合格后，工程竣工資料經(jīng)監(jiān)理工程師審核通過并簽字蓋章確認(rèn)且移交完成后方可 提交竣工結(jié)算報告，承包人在提交竣工結(jié)算報告時，必須提交工程竣工移交的有效證明及竣工資料，否則，視為竣工結(jié)算資料不全，發(fā)包人有權(quán)拒絕接收?？⒐そY(jié)算報告經(jīng)監(jiān)理工程師核定并簽字后，與竣工資料一起提交發(fā)包人辦理結(jié)算，發(fā)包人在收到 完整 合格的竣工結(jié)算報告后若雙方無重大爭議，三個月內(nèi)完成竣工結(jié)算的審核，若竣工結(jié)算辦理過程中存在重大爭議，則待雙方對爭議部分依公平合理原則協(xié)商后完成竣工結(jié)算的審核。 （ 2）本工程為實行投標(biāo)風(fēng)險包干的工程，在施工過程中，沒有因發(fā)包人原因發(fā)生設(shè)計變更引起工程量增減的或沒有因發(fā)包人原因增加投標(biāo)風(fēng)險 包干范圍外的工程量的，不再進(jìn)行竣工結(jié)算審核，投標(biāo)風(fēng)險包干價即為竣工結(jié)算價。對于發(fā)生設(shè)計變更的工程項目或發(fā)生增加投標(biāo)風(fēng)險包干范圍外的工程項目，有關(guān)單位和部門僅對設(shè)計變更或增加包干范圍外的項目及款項進(jìn)行審核，承包人必須提交相關(guān)項目、款項、原因以及有關(guān)單位確認(rèn)的憑證的資料，執(zhí)行月結(jié)制度，承包人應(yīng)在設(shè)計變更或簽證項目發(fā)生次月 15日前報送該設(shè)計變更或簽證項目結(jié)算，發(fā)包人應(yīng)于次月底前審定該結(jié)算。若因承包人未按規(guī)定時間報送該設(shè)計變更或簽證項目結(jié)算或報送的資料不完整，將視為承包人自行放棄該設(shè)計變更或簽證項目結(jié)算。 （ 3） 設(shè) 計變更或簽證項目結(jié)算、竣工結(jié)算等有關(guān)表單應(yīng)按發(fā)包人提供的表單為準(zhǔn)，若因承包人不按發(fā)包人提供的表單使用，則視為承包人報送的資料不完整。 （ 4） 合同履行期間因工程變更而發(fā)生的核減工程量的負(fù)簽證或招標(biāo)工程量清單中包含的分部分項工程項目，實際施工時沒有發(fā)生的或部分沒有發(fā)生或變更材料的或由其他分包單位施工時，承包人應(yīng)按本合同約定的程序、時間、計價方法報送核減工程量的結(jié)算，否則，發(fā)包人有權(quán)依據(jù)上述規(guī)定自行編制核減合同價款的結(jié)算，并無須承包人的認(rèn)可，直接調(diào)減合同價款。 （ 5） 工程結(jié)算總造價以發(fā)包人委托的造價咨詢機(jī)構(gòu)出具的 審核意見書為準(zhǔn)。 （十）違約、索賠和爭議 3 違約 本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的具體責(zé)任如下： 本合同通用條款第 24 條約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任 ： 發(fā)包人違約則承擔(dān)通用條款約定的責(zé)任。 本合同通用條款第 ： 發(fā)包人違約則承擔(dān)通用條款約定的責(zé)任。 本合同通用條款第 款約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任： 發(fā)包人違約則承擔(dān)通用條款約定的責(zé)任。 雙方約定的發(fā)包人其他違約責(zé)任： 市政府有關(guān)部門行政干 預(yù)（包括暫停 施 工、趕工以及工期變更），工期可以順延，以 發(fā)包人 的批復(fù)為準(zhǔn)。 本合同中關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任如下： 本合同通用條款第 ： 因承包人原因工期（包括節(jié)點工期）延誤在15 日歷天內(nèi)的，其損失費按每拖延 1 日歷天向發(fā)包人支付合同總價款的 ‰ 累計計取；工期延誤超過15 日歷天的，則其損失費按每拖延 1 日歷天向發(fā)包人支付合同總價款的 1‰ 累計計取，且發(fā)包人有權(quán)單方終止合同，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此引起的一切損失。 因承包人的行為造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，該經(jīng)濟(jì)損失 包括但不僅限于發(fā)包人實現(xiàn)權(quán)利而支付的訴訟費用 /仲裁費用、鑒定費、評估費、拍賣費、公告費、調(diào)查取證費、證人出庭費、善施費、律師代理費、差旅費及交通費等費用，均由承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。 本合同通用條款第 款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任： 本工程合格率應(yīng)達(dá)到 100%，若因承包人原因造成質(zhì)量不合格，必須按照有關(guān)驗收部門的要求無條件地返修整改至約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)一切相關(guān)費用，所延誤的工期不得順延，承包人應(yīng)承擔(dān)工期延誤的違約金 。 工程整改后再次報驗如仍無法達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)按本合同價款的 2%承擔(dān)違約金 ，且發(fā)包人有權(quán)委托第三方進(jìn)行整改，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)，直接從承包人工程款中扣除，由此造成的工期延誤不予順延。 經(jīng)返工或補救后通過驗收合格但造成永久性缺陷的，如果發(fā)包人認(rèn)為影響到使用功能的，應(yīng)予以罰款，發(fā)包人視缺陷的程度確定罰款的數(shù)額，承包人不得有異議。 雙方約定的承包人其他違約責(zé)任： （ 1）投標(biāo)文件內(nèi)承諾配備的項目管理班子必須在發(fā)包人指定的日期進(jìn)場，以保證項目開工時管理機(jī)構(gòu)能夠有效運轉(zhuǎn)。項目管理班子成員不得擅自變更。如承包人因特殊原因需要更換承諾配備的項目管理班子人員， 則必須經(jīng) 發(fā)包人 人批準(zhǔn)同意后，才可更 換，且變更人員必須是同等資歷的，同時承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任 。若未經(jīng)發(fā)包人同意而擅自更換的，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金 20210萬元 /人次。管理班子其他成員中途擅自更換的，不管任何理由，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金人民幣 1萬元 /人次；在施工工期內(nèi)，如發(fā)包人點名發(fā)現(xiàn)管理班子其他成員不在崗或開會（包括圖紙會審、工地例會、工地協(xié)調(diào)會等，下同）不到位的，扣罰承包人人民幣 /人次，發(fā)現(xiàn)管理班子其他人員不在崗或開會不到位的，扣罰承包人人民幣 /人次。當(dāng)發(fā)包人有合理理由認(rèn)為承包人的項目管理班子人員在執(zhí)行合同中玩 忽職守、不能勝任或做出了一些嚴(yán)重違反現(xiàn)場管理規(guī)定的行為，發(fā)包人有權(quán)要求承包人在限定時間內(nèi)更換他人接替工作，若承包人未在限定時間內(nèi)更換，發(fā)包人將按 1萬元 /人天從合同中扣除違約金。違約金在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。（ 2）在工程實施期間，未經(jīng)發(fā)包人的批準(zhǔn)，承包人的項目管理班子中的主要技術(shù)人員缺員 20%以上，在 發(fā)包人 發(fā)出 3次書面警告后 5天 內(nèi) ，發(fā)包人有權(quán)解除本合同，承包人不得異議。（ 3）若由于承包人技術(shù)力量不足或管理等其他原因，導(dǎo)致實際施工進(jìn)度比發(fā)包人批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃拖延六十天以上的，發(fā)包人有