【正文】 2．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主各指定分包商的工作。3．負(fù)責(zé)各機(jī)電專業(yè)的詳圖深化設(shè)計。4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電、用水的維護(hù)及分配。5．解決土建施工時，與土建積極配合交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。十一、經(jīng)營部1．負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。2．參與投標(biāo)報價與合同簽定工作。3．辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項。4．定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。5．協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息。6．有效控制成本費(fèi)用的開支，做好成本分析。7．建立、健全各類臺帳、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。8．合同管理。十二、物資部1．負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。2．掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場時間及需用量，督促公司物資公司及時供應(yīng)。3．嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證，保證驗證計量器具有效。4．材料進(jìn)場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。5．負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。6．進(jìn)場鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗委托。7．按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急需物資采購。十三、辦公室24 / 741．負(fù)責(zé)項目資料文件管理，包括對內(nèi)及各家分包商。2．負(fù)責(zé)后勤管理，保證項目人員安心本職工作。3．協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場衛(wèi)生、消防保衛(wèi)管理。4．對外宣傳及解決周邊環(huán)境矛盾。第 三 節(jié) 任 務(wù) 劃 分一、各單位負(fù)責(zé)范圍1 總包合同范圍 土方工程（含回填土） 、土建結(jié)構(gòu)、粗裝修、給排水、電氣（不含電梯工程） 、供暖。2 總包內(nèi)分包 土方工程、防水3 總包外分包 門窗、電梯、幕墻、綠化4 專業(yè)分包 市政管線5 設(shè)備構(gòu)配件加工采購分工 主要設(shè)備業(yè)主訂貨。二、主要分包選擇：在本工程中為充分發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢，對工程主要分項實(shí)施專業(yè)化施工，具體如下：1．土方施工：本工程土方施工由“北京中建自勝土石方施工有限責(zé)任公司”承擔(dān)。2．結(jié)構(gòu)施工：結(jié)構(gòu)施工任務(wù)由湖北遠(yuǎn)大勞務(wù)公司承擔(dān)，其具有優(yōu)秀的施工隊伍和高素質(zhì)的管理人員，所施工的多項工程均能按期保質(zhì)完成，并獲得多項獎項。3．混凝土供應(yīng)站由于本工程混凝土體量大，綜合考慮運(yùn)距和供應(yīng)能力、廠家實(shí)力等因素，最后選擇 “北京市第二建筑工程有限責(zé)任公司混凝土分公司”承擔(dān)本工程的混凝土供應(yīng)。4．機(jī)械租賃本工程的中小型機(jī)械租賃和塔吊租賃任務(wù)由“中建一局三公司機(jī)械租賃分公司”承擔(dān)。5．其他分包的選定隨著施工的不斷向前，分包也會越來越多，我方會綜合考慮各方面因素，選擇25 / 74優(yōu)質(zhì)的分包以滿足本工程的施工。分包單位進(jìn)場計劃序號 分包項目 進(jìn)場時間1 結(jié)構(gòu)施工隊伍 2022102 裝修施工隊伍 202233 門窗分包 202234 電梯安裝分包 202255 市政管線 202276 園林綠化 20229注：分包進(jìn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況實(shí)時調(diào)整，包括進(jìn)場時間，工種數(shù)量，物資供應(yīng)等，以滿足施工工期的要求，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡管理。第四節(jié) 施工部署原則及總體施工順序一、宗旨：建立社會主義新農(nóng)村示范工程；建設(shè)國家的康居示范工程。二、施工部署原則：確保工期，圓滿完成各個階段性工期目標(biāo)要求，最終保證總體工期的順利實(shí)現(xiàn)，保障工程順利竣工；做好安全文明施工，做到不出現(xiàn)重大安全事故，達(dá)到 節(jié)的安全目標(biāo)，爭創(chuàng)北京市安全文明工地；嚴(yán)格控制各分項工程施工質(zhì)量，確保北京市長城結(jié)構(gòu)杯；積極組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)建和諧施工氛圍，保障工程順利施工。三、總體施工順序：鄭常莊新村二期 5＃住宅樓施工相對簡單，總體部署按常規(guī)施工順序即可：1．土方開挖、護(hù)坡聘請專業(yè)土方施工隊伍、護(hù)坡施工隊伍施工，預(yù)計 5 天完成，基礎(chǔ)持力層為卵石、礫石層，無需釬探；土方開挖達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后組織甲方、監(jiān)理、設(shè)計、勘察驗槽，驗槽合格方可進(jìn)行墊層施工。2．基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)相對地上標(biāo)準(zhǔn)層，墻、板、柱工程量大、局部墻體較高，因此，在施工時間安排上，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時間適當(dāng)長一些，這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)地下模板設(shè)計和施工工作，特別針對墻體模板節(jié)26 / 74點(diǎn)、墻板節(jié)點(diǎn)設(shè)計與施工的質(zhì)量，地下按三段流水施工依次出?；到 2022 年 11月 15 日全部出?基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工過程中，應(yīng)做好主體結(jié)構(gòu)施工的大鋼模板設(shè)計加工工作，特別注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)的設(shè)計和處理，保證結(jié)構(gòu)創(chuàng)“北京市結(jié)構(gòu)長城杯”的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時確保施工進(jìn)度。3．主體結(jié)構(gòu)施工本工程首層、二層為配套商業(yè)，在首層、二層各設(shè)置四個流水段施工；三層以上標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)分兩各流水段施工，平均以 6 天一層的速度向前推進(jìn)，計劃于結(jié)構(gòu)施工到五層時進(jìn)行第一次北京結(jié)構(gòu)長城杯初評入圍工作，并積極準(zhǔn)備好相關(guān)資料，迎接“長城杯”檢查；如果入圍，應(yīng)根據(jù)初評意見做好持續(xù)改進(jìn)，并提前準(zhǔn)備在結(jié)構(gòu)施工十一層時二次結(jié)構(gòu)長城杯復(fù)查。主體結(jié)構(gòu)至三~四層時插入地下室防水保護(hù)層及回填土的施工，為結(jié)構(gòu)施工騰出作業(yè)面；主體結(jié)構(gòu)施工到六層進(jìn)入冬季，應(yīng)特別加強(qiáng)混凝土的保溫及養(yǎng)護(hù)并做好測溫工作，到 2022 年 3 月 31 日完成全部結(jié)構(gòu)施工。水電預(yù)留、預(yù)埋等工作應(yīng)與土建密切配合，以確保工程一次成活。4．裝修施工二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時插入為水電安裝創(chuàng)造條件，保證水電干管、支管及設(shè)備及時插入施工。由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，尤其安排好公共部分的各專業(yè)交叉作業(yè)是本住宅工程的重點(diǎn)，因此，為了保證總體工程按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，業(yè)主所確定的內(nèi)容要符合我公司提出的進(jìn)度控制計劃，并要求業(yè)主控制其指定分包、分供方按照《表 3－1 施工階段控制目標(biāo)》完成各階段具體施工進(jìn)度計劃。第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)一、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)施工期間現(xiàn)場各施工組織協(xié)調(diào)主要通過監(jiān)理列會進(jìn)行；各方之間通過每周五上午 8：30 的監(jiān)理例會進(jìn)行協(xié)調(diào)，參加人員包括：甲方、監(jiān)理單位、總包單位的生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，會議的記錄及發(fā)放由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。二、總包與分包及分包與分包之間，通過每天下午 4 點(diǎn)的生產(chǎn)例會進(jìn)行協(xié)調(diào)；緊急情況可臨時召開各專題會、現(xiàn)場會以解決施工中出現(xiàn)的突發(fā)事情。三、設(shè)計協(xié)調(diào)：及時與設(shè)計院溝通，通過圖紙會審、設(shè)計交底及設(shè)計變更、洽商記27 / 74錄解決圖紙問題。第六節(jié) 施工總平面布置一、生活區(qū)臨設(shè)：總體生活區(qū)設(shè)置在 5＃樓西北角，建筑面積 3000 平方米，為施工隊生活區(qū)域，滿足施工高峰期 1200 人居住。5＃樓施工高峰施工人員達(dá)到 320 人左右二、施工現(xiàn)場臨設(shè)：現(xiàn)場道路全部硬化，現(xiàn)場大門在南側(cè)和北側(cè)各設(shè)一個，鋼筋加工場地以及木工棚設(shè)在 5＃樓東側(cè)；辦公用房使用二層彩鋼板房，在南側(cè)大門入口處掛國旗一面、司旗兩面，并設(shè)置一圖七板和導(dǎo)向牌。具體詳見《鄭常莊二期臨建布置圖》第七節(jié) 主要項目工程量本工程主要項目工程量如下表序號 項目 單位 數(shù)量 計劃采購日期1 鋼筋 t 450 202210 起2 預(yù)拌混凝土 m3 2850 202210 起3 陶粒砌塊 m3 480 202204 起4 100mm 厚陶?；炷?隔板 m2 1650 202204 起5 SBS 改性瀝青防水卷 材 3mm/4mm m2 3000/2200 202210 起6 外墻面 80mm 厚聚苯板保溫層 m2 3000 202211 起7 外墻涂料 m2 3000 202205 起8 外墻磚 m2 660 202206 起10 防火門 樘 45 202206 起12 塑鋼窗 樘 363 202206 起13 戶門 樘 44 202206 起注：主要物資應(yīng)由工程部出物資進(jìn)場計劃，物資部根據(jù)物資計劃表分批組織物料進(jìn)場第 八 節(jié) 主 要 材 料 計 劃工程所需材料根據(jù)公司程序文件的規(guī)定和實(shí)際情況，采用多種形式進(jìn)行采購：業(yè)主供應(yīng)材料按照公司程序文件中關(guān)于業(yè)主供應(yīng)材料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理；鋼筋、水泥等材料由公司物資管理部按照物資合格供應(yīng)商名冊采購供應(yīng)?，F(xiàn)場主要施工用28 / 74材料投入見下表：主要材料計劃見下表序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場計劃1 多層板 δ=18mm m178。 2800 2022．10 起2 小鋼模 55 型組拼小鋼 模 m178。 1020 2022．103 大鋼模 86 m178。 910 2022．114 木方 510 m179。 130 2022．10 起5 木方 1010 m179。 65 2022．10 起6 腳手管 Φ4835 t 55 2022．10 起7 扣件 個 10000 2022．10 起8 U 型托 個 3000 2022．10 起9 密目安全網(wǎng) m178。 3800 2022．1110 大眼網(wǎng) m178。 400 2022．1111 腳手板 50mm 塊 1000 2022．10 起12 鋼絲繩 12mm m 800 2022．11注：所需材料物資應(yīng)由工程部出物資進(jìn)場計劃，物資部根據(jù)物資計劃表分批組織物料進(jìn)場第 九 節(jié) 主 要 機(jī) 械 計 劃現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃表序號 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 租賃/購置1 塔吊 QTZ160 臺 1 租賃3 混凝土輸送泵 HBT80 臺 1 租賃4 套絲機(jī) 臺 3 租賃5 鋼筋切斷機(jī) 40 臺 2 調(diào)撥6 鋼筋彎曲機(jī) 40 臺 2 調(diào)撥7 無齒鋸 臺 3 購置8 圓鋸 NT500 臺 1 購置9 平刨 MB504B 臺 1 購置10 壓刨 M600 臺 1 購置11 電焊機(jī) 500A 臺 5 調(diào)撥12 臺鉆 臺 1 購置13 振動棒 根 10 購置14 空壓機(jī) 15 潛水泵 臺 4 調(diào)撥16 砂漿攪拌機(jī) JD500 臺 1 調(diào)撥17 雙籠電梯 SCD200 臺 1 租賃29 / 74第十節(jié) 勞動力組織一、集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期的要求及我公司項目部承諾，結(jié)合北京地區(qū)施工情況，合理組織施工隊伍進(jìn)場。二、做好工人的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作。三、加強(qiáng)工人的職業(yè)安全健康教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，由安全工程師組織培訓(xùn)，工人進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化工人安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。四、加強(qiáng)工人施工操作防噪音、防揚(yáng)塵、防光污染的培訓(xùn)教育。五、落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。對相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計及各部分（子分部） 、分項工程施工方案（具體措施）的技術(shù)交底工作，使其掌握相關(guān)施工質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范。六、勞務(wù)分包計劃見附表：勞務(wù)分包進(jìn)出場計劃表序號 項目施工隊伍 進(jìn)場時間 退場時間1 結(jié)構(gòu)施工隊伍 202210 202242 裝修施工隊伍 20224 202211七、結(jié)構(gòu)、裝修施工期間勞動力計劃表及分布圖詳附表30 / 74第五章 施工準(zhǔn)備第 一 節(jié) 技 術(shù) 準(zhǔn) 備一、熟悉圖紙、組織圖紙會審拿到施工圖后，項目部立即組織管理人員及分包管理人員認(rèn)真審查施工圖紙，自審后與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位共同進(jìn)行圖紙會審，形成“圖紙會審紀(jì)要” ，經(jīng)四方會簽后，形成與圖紙具有同等效力的施工文件。二、相應(yīng)圖集、規(guī)范準(zhǔn)備：在工程開工前，根據(jù)施工圖紙要求，購置施工所需要的施工圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。組織一線人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)。三、測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標(biāo)識加以保護(hù)。四、工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。五、器具準(zhǔn)備1．測量器具準(zhǔn)備名 稱 型 號 單 位 數(shù) 量 進(jìn)場日期經(jīng)緯儀 TDJ2E 臺 1 全站儀 GTS332N 臺 1 水準(zhǔn)儀 DZ3 臺 1 激光鉛垂儀 J2JD 臺 1 2．計量器具、試驗器具準(zhǔn)備名 稱 型 號 單 位 數(shù) 量 進(jìn)場日期游標(biāo)卡尺 0200mm 個 2 乙炔表 個 2 氧壓表 \ 個 2 溫濕控制儀 XMT122 個 1 數(shù)字溫度計 JM222 個 2 鋼 卷 尺 50M 個 2 混凝土抗壓試模 100mm*100mm 組 20 混凝土抗?jié)B試模 175*185*150 組 20 混凝土塌落度桶 個 1 31 / 743．計算機(jī)準(zhǔn)備為保證經(jīng)理部各部門工作的及時整理和收集，配備 13 臺電腦以及 9 臺打印機(jī)。六、物資準(zhǔn)備本工程所需由公司物資部負(fù)責(zé)采購的鋼筋、木材，由項目經(jīng)理部作出材料進(jìn)場計劃，由公司物資部供給。進(jìn)場的各種材料需按規(guī)范要求取樣復(fù)試，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程。七、技術(shù)工作計劃1．分項工程方案編制計劃編號 方案名稱 編制人 完成時間 審批人1 《施工組織設(shè)計》 胡春凱 公司技術(shù)部2 《臨水臨電施工組織設(shè)計》 龐永軍 公司技術(shù)部3 《CI 策劃方案》 張春山 胡春凱4 《冬季施工方案》 韓艷林 胡春凱5 《雨季施工方案》 韓艷林 胡春凱6 《施工技術(shù)資料管理方案》 劉曙光 胡春凱7 《試驗檢驗計劃》 韓艷林 胡春凱8 《測量方案》 趙國旺 胡春凱9 《土方開挖方案》 韓艷林 胡春凱10 《塔吊施工方案》 專業(yè)公司 胡春凱11 《鋼筋施工方案》 韓艷林 胡春凱12 《模板施工方案》 韓艷林 公司技術(shù)部13 《混凝土施工方案》 韓艷林 胡春凱14 《地下室防水施工方案》 專業(yè)公司 胡春凱15 《回填土施工方案》 韓艷林 胡春凱16 《外掛架施工方案》 韓艷林 公司技術(shù)部17 《裝修施工組織設(shè)