金鹿電機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)課程培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-05-09 19:43本頁面
【導(dǎo)讀】水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法，個(gè)單位為基礎(chǔ)發(fā)生的所有需要項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的內(nèi)容。---向操作人員說明情況，謀求他們的大力協(xié)作?？梢栽敿?xì)記述操作方法，并得到各項(xiàng)基本動作時(shí)間值，從而對操作進(jìn)行合理的改進(jìn)。據(jù)的預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)不變。值也就產(chǎn)生，因此根據(jù)PTS法就可直接對方法進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)也為建議使用的設(shè)備、工具、交具的評議提供依據(jù)。PTS法還可作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輔助資料。者產(chǎn)生疲勞的動作及不安全的動作等進(jìn)行分析設(shè)計(jì)時(shí)，為一綜合數(shù)據(jù)表，就可以更迅速制定其時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)間研究人員評比不當(dāng)所造成的失誤。預(yù)定的時(shí)間值，既客觀、又易掌握。間，從而預(yù)先推算出來完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的方法。就是投入量對產(chǎn)出量的比率。
【正文】 人員：部門所有人員 15 昆山市金鹿電機(jī)有限公司 生產(chǎn)效率計(jì)算方法： 合格數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 生產(chǎn)率 = 100% 投入時(shí)間 損失時(shí)間 投入時(shí)間 = 投入人數(shù) 投入時(shí)間（分鐘） 16 五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用范圍： 昆山市金鹿電機(jī)有限公司 作為經(jīng)營活動的各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ) 作為成果測定和評價(jià)的尺度 作為業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)的指南 作為生產(chǎn)改善活動的基礎(chǔ)資料 17 應(yīng)用實(shí)例： 昆山市金鹿電機(jī)有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃 日程計(jì)劃 加班計(jì)劃 長期人員計(jì)劃 車間定員的計(jì)算、設(shè)定 生產(chǎn)線均衡性的資料 標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定 獎金計(jì)算 作業(yè)人員的成果測定尺度 外加工單價(jià)查定 作業(yè)訓(xùn)練 成本預(yù)算 提案制度 方法的比較與改善效果的預(yù)測 決定接定單量 能力不足的對策措施 運(yùn)用在設(shè)計(jì)上 運(yùn)用到特別訂貨的報(bào)價(jià)上 ……
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