項目技術(shù)管理細則-資料下載頁
2025-05-14 02:19本頁面
【導讀】技術(shù)人員的管理職責，做好工程項目的技術(shù)管理工作。總工人選，報公司領(lǐng)導批準。推薦，由項目部選擇聘用。件的正確性和完整性負責；收集、整理、匯編、歸檔，并對有關(guān)資料進行審核；負責質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理方案的編制工作；核結(jié)果上報技術(shù)部。負責施工臨時用電計劃的編制工作；參加圖紙會審、設(shè)計交底工作，并及時辦理書面簽字手續(xù)；，并參與事故報告的編寫；全措施而導致的不安全因素或事故隱患，有權(quán)要求立即停工整改；程師按項目情況推薦，并報總經(jīng)理聘任；工程師或質(zhì)保體系中的工藝工程師擔任；計劃表》和《檢視和測量裝備配備計劃書》；協(xié)商解決，并填寫《技術(shù)核定單》或《設(shè)計變更單》。對施工過程中使用的設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備臺帳，填寫《設(shè)備臺帳》；審核，作為業(yè)主支付工程進度款的依據(jù)；會的有關(guān)內(nèi)容傳達至相關(guān)的施工人員；用記錄表格，調(diào)試時，負責指導調(diào)試人員按調(diào)試方案進行試車；竣工圖，編制工程決算書；術(shù)總結(jié)交技術(shù)部；
【正文】 簽字手續(xù)；在停點檢查工序，填寫《工程項目專職檢驗申請表》，報質(zhì)量部派專檢員檢查，檢查完畢后方可進行下一道工序的施工； 對于質(zhì)量部開出的《工程質(zhì)量整修通知單》和《不合格過程（工序）報告》，技術(shù)人員應(yīng)負責監(jiān)督施工人員及時整改，整改后，負責將報告填寫好，報質(zhì)量部； 施工過程 中，技術(shù)人員應(yīng)負責編制每月的工程進度報告和下月的進度計劃（根據(jù)業(yè)主的要求），負責將進度報告送至業(yè)主或監(jiān)理 6 審核，作為業(yè)主支付工程進度款的依據(jù)； 工程技術(shù)人員應(yīng)定期檢查施工人員填寫的《施工日志》，督促施工人員按規(guī)定填寫《施工日志》； 工程技術(shù)人員負責參加業(yè)主召開的技術(shù)協(xié)調(diào)會，負責將協(xié)調(diào)會的有關(guān)內(nèi)容傳達至相關(guān)的施工人員； 施工完成后，填寫《工程項目專職檢驗申請表》，報質(zhì)量部派專檢員檢查； 設(shè)備調(diào)試前，技術(shù)人員應(yīng)編寫設(shè)備單機調(diào)試方案，準備調(diào)試用記錄表格，調(diào)試時，負責指 導調(diào)試人員按調(diào)試方案進行試車； 竣工階段 工程結(jié)束后，技術(shù)人員應(yīng)負責工程資料的收集、整理、匯編； 項目總工程師應(yīng)組織工程技術(shù)人員編制工程的交工資料，繪制竣工圖，編制工程決算書； 工程技術(shù)人員應(yīng)在項目結(jié)束后編寫該工程的技術(shù)總結(jié)，并將技術(shù)總結(jié)交技術(shù)部； 面的形式報技術(shù)部備案，以便技術(shù)部對公司工程技術(shù)人員考核。
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