20xx年建筑公司工程管理部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 01:55本頁面
【導(dǎo)讀】2021年建筑公司工程管理部年終工作。們感到無比榮耀，同時工程部更感覺到肩上。部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。下，在公司各部門、項目部的配合協(xié)助下，過去的一年，工程部總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，工的法律法規(guī)和政策，落實安全生產(chǎn)責(zé)任書。量、文明施工定期檢查及整改落實督促，各。項目部按照公司公司統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)各所轄。分包的，均與相關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并履行總承包管理職責(zé)；項目部與各管理人。對項目部及各級管理人員進行考核，激發(fā)各。繼續(xù)堅持開展工程部月檢查，質(zhì)量。電專項檢查，文明施工揚塵污染綜合治理專。項檢查，重大危險源專項檢查，工程實體質(zhì)。公司公司施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)全年“零傷亡”。為積極響應(yīng)上級主管部門的規(guī)定，以。發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患，全年未發(fā)生施工人員。臣墜井事故已進入司法鑒定傷殘等級階段，
【正文】 各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員齊心協(xié)力，查缺補漏。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制還沒完全落實到位，安全管理資源還比較匱乏，項目的管理人員安全意識、安全素質(zhì)良莠不齊，掛靠項目的安全措施費用投入不夠，培訓(xùn)教育缺乏情況。； 三、對項目工程報建資料、審批程序監(jiān)督、施工機械使用登記辦理、特種作業(yè)人員證件審查、原材料送檢試 驗、施工進度資料、組織工程基礎(chǔ)及竣工驗收等情況都存在監(jiān)管不全面，管理不及時，組織協(xié)調(diào)不妥當(dāng)?shù)那闆r。 五、 2021 年工作目標(biāo) 2021 年我們會繼續(xù)在做好日常監(jiān)督管理的同時，抓好年度的安全專項治理和隱患排查工作，三基工作第二年工作；做好對新進員工的安全知識培訓(xùn)工作；更進一步強化安全質(zhì)量管理隊伍的整體素質(zhì)；更好的開展 “安全生產(chǎn)年”、“三基工作”、“打非治違”等活動；特別是要加大掛靠項目的監(jiān)管工作力度，及時對項目工程進行全程跟蹤式監(jiān)督。繼續(xù)積極指導(dǎo)標(biāo)化及優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建，從而帶動公司項目管理整體水平不斷提高。 成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜。當(dāng)前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，公司的新的一年會更上一層樓。
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