【導讀】在已有施工圖紙的情況下進行施工組織設計,主要包括施工總。安全生產保證措施、文明施工措施,并相應的進行了進度計劃安排。制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益。
【總結】70新沂市世紀豪園2#樓施工組織設計編制單位:江蘇安廈建設有限公司建設單位:徐州萬福房地產開發(fā)有限公司施工單位:安廈建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位:新沂建設監(jiān)理公司設計單位:徐州市建筑設計研究院質監(jiān)單位:新沂市工程質量監(jiān)督站勘察單位:江蘇省徐州工程地質勘察院編制人員:謝士偉2010年11月12日
2025-01-16 14:35
【總結】南通四建集團有限公司1水岸清華(低層住宅)11號樓施工組織設計南通四建集團有限公司20xx年月日南通四建集團有限公
2025-07-03 23:05
【總結】天使小區(qū)2號樓施工組織設計設計人:王鵬飛專業(yè):工程管理學號:6110080330指導老師:成榮妹目錄1、工程概況工程簡介-------------------------------------------
2025-08-12 21:54
【總結】38號樓施工組織設計方案編制依據(jù)1、本施工組織設計編制是依據(jù)施工圖紙、圖集、招標文件及其它要求進行編制的。2、依據(jù)中華人民共和國、現(xiàn)行的有關標準、施工規(guī)范、驗收規(guī)范和施工技術操作規(guī)程。結合本工程的具體特點采用規(guī)范標準情況如下:建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001;建筑地基基礎施工驗收規(guī)范GB50007-2002;鋼筋驗收規(guī)范GB50010-20
2025-05-05 22:53
【總結】11新沂市世紀豪園2#樓施工組織設計編制單位:江蘇安廈建設有限公司建設單位:徐州萬福房地產開發(fā)有限公司施工單位:安廈建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位:新沂建設監(jiān)理公司設計單位:徐州市建筑設計研究院質監(jiān)單位:新沂市工程質量監(jiān)督站勘察單位:江蘇省徐州工程地質勘察院編制
2025-05-05 18:12
【總結】施工組織設計施工(方案)報審表工程名稱:新瑞國際5#樓編號:致:邵陽市一建筑工程公司(監(jiān)理單位)我施工項目部已組織編制完成了新瑞國際5#樓施工組織設計(施工方案)的工作,現(xiàn)上報公司,請予以審批。附件:施工組織設計(方案)編制人:日期:年月
2025-02-27 01:01
【總結】浙江蕭山建工集團有限公司-1-合肥上海城一期工程A—9#、A—12#樓施工組織設計浙江蕭山建工集團有限公司二00三年七月二十六日浙江蕭山建工集團有限公司-2-總目錄一、編制依據(jù).............................
2025-08-10 19:05
2024-08-28 16:46
2025-08-18 18:15
【總結】1目錄一、編制依據(jù)............................................2二、工程概況............................................5三、施工部署............................................8
2025-07-12 00:15
【總結】1/97?更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座
2025-06-30 07:47
【總結】1/103平湖市石化有限責任公司年產32萬噸丙烯酸及30萬噸酯建設項目標段二施工組織方案編制審核核準上海華誼建設有限公司2022
2025-06-30 13:44
【總結】目錄第一章編制依據(jù)1第二章工程概況2第三章施工總體部署及質量目標3第四章施工現(xiàn)場平面布置
2025-07-28 22:14
【總結】11目錄第一章編制依據(jù)..................................................................................................................................4第一節(jié)招標文件.........................
2025-06-01 20:07
【總結】鹽城工學院本科生畢業(yè)設計報告1馨苑小區(qū)10號樓施工組織設計摘要:隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化,工程項目施工管理越來越受到人們的重視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素,而質量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。本文以馨苑小區(qū)10號樓施工項目為實例,結合實際情況,對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設計。運用
2024-08-29 21:08