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北京新石化5號(hào)樓施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-08-21 16:32 本頁(yè)面
 

【正文】 北京新石化 5 號(hào)樓 施工組織設(shè)計(jì) 姓 名: 班 級(jí): 學(xué) 號(hào): 指導(dǎo)老師: 摘 要 本工程位于北京市昌平區(qū), 建筑總面積約 平方米, 建筑結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu), 建筑總長(zhǎng) 米,總寬 米,總高 米。 在已有施工圖紙的情況下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì) ,主要包括 施工總體部署、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施, 并相應(yīng)的進(jìn)行了進(jìn)度計(jì)劃安排。 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工任務(wù)和建筑對(duì)象 , 對(duì)全 部施工活動(dòng)所作的綱領(lǐng)性安排 , 它具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性 ,對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用 , 在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞 : 施工方案 。 進(jìn)度計(jì)劃 。 質(zhì)量控制 。 綱領(lǐng)性 。 技術(shù)性 。 綜合性 Abstract The project is located in Changping District of Beijing, the total construction area is ㎡ , and the building structure is fullsitu concrete shear wall structure with the total building length ,total width ,total height . This design has been on the basis of design drawing, carrying through the construction blue print anization, mainly including: the generational arrangement for project anization 、 the management of the master schedules、 main construction methods、 the project’s quality management、 the measures to ensure safe production and health construction, and carries out construction progress plan arrangement. This construction arrangement design is a programmatic arrangement for all construction activities on the basis of construction mission and object, and has a strong technicality and prehensiveness which can play a part in construction process’s guide and control, and can realize the construction project’s technology economic effect under certain resource conditions. Keywords: construction programme。 the master schedules。 quality control。 programmatic。 technology。 prehensiveness 目錄 緒論 ..................................................... 1 編制依據(jù) .............................................. 3 施工合同 ................................................. 3 施工圖紙 ................................................. 3 主要標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 3 主要規(guī)范、規(guī)程 ........................................... 3 主要圖集 ................................................. 4 主要法規(guī) ................................................. 5 工程概況 .............................................. 6 總體簡(jiǎn)介 ................................................. 6 建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 ............................................. 6 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 ............................................. 7 工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn) ....................................... 8 施工部署 ............................................. 11 施工組織 ................................................ 11 主要管理目標(biāo) ............................................ 16 任務(wù)劃分 ................................................ 16 施工部署原則及總體施工順序 .............................. 17 施工進(jìn)度計(jì)劃 ............................................ 17 組織協(xié)調(diào) ................................................ 18 主要項(xiàng)目工程量 .......................................... 18 主要材料計(jì)劃 ............................................ 19 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 .......................................... 20 主要施工機(jī)械計(jì)劃、型號(hào)選擇、進(jìn)出廠時(shí)間 ................ 20 施工準(zhǔn)備 ............................................. 22 技術(shù)準(zhǔn)備 ................................................ 22 施工平面布置 ............................................ 24 主要施工方法 .......................................... 31 流水段的劃分 ............................................ 31 主要施工方法 ............................................ 32 主要施工管理措施 ..................................... 101 保證工期措施 ........................................... 101 質(zhì)量保證措施 ........................................... 101 技術(shù)管理措施 ........................................... 102 安全管理措施 ........................................... 103 消防措施 ............................................... 105 環(huán)保管理措施 ........................................... 106 文明工地管理措施 ....................................... 106 降低成本措施 ........................................... 108 臨時(shí)用電管理措施 ....................................... 108 安全防護(hù)措施 .......................................... 110 季節(jié)施工措施 .......................................... 111 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ......................................... 114 工期 ................................................... 114 工程質(zhì)量目標(biāo) ........................................... 114 安全目標(biāo) ............................................... 114 場(chǎng)容目標(biāo) ............................................... 114 消防目標(biāo) ............................................... 114 環(huán)保目標(biāo) ............................................... 114 回訪與保修 ............................................. 114 結(jié)論 ................................................... 117 致謝 ................................................... 118 主要參考文獻(xiàn) ............................................ 119 附錄 ................................................... 120 外文資料翻譯 ............................................ 122 1 緒論 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最合理的方案來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來(lái)。 施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包涵了施工組織學(xué)、工程項(xiàng)目管理學(xué),而且與 企業(yè)管理學(xué)、建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)等學(xué)科相關(guān)聯(lián)。編制施工組織設(shè)計(jì)只是為投標(biāo)中標(biāo)趕制“敲門(mén)磚”的看法是片面的。已經(jīng)編制出的施工組織設(shè)計(jì),缺乏科學(xué)性、先進(jìn)性、沒(méi)有可行性,起不到組織控制施工,指導(dǎo)施工的作用是沒(méi)有價(jià)值的。施工管理者在其項(xiàng)目施工中,不研究不貫徹已審定的施工組織設(shè)計(jì),使施工組織設(shè)計(jì)與工程經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié),是企業(yè)資源的浪費(fèi)。 關(guān)于《北京新石化 5 號(hào)樓施工組織設(shè)計(jì)》,是以實(shí)際的工程項(xiàng)目為原形,運(yùn)用有關(guān)理論和知識(shí),并將理論聯(lián)系實(shí)踐進(jìn)行編寫(xiě)的。在編寫(xiě)時(shí),以有效、科學(xué)的組織施工為目的,在內(nèi)容上盡量符合實(shí)際要求,從而保證擬建工 程施工的順利進(jìn)行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 本論文共九章,其中第五章施工方案是本論文的設(shè)計(jì)重點(diǎn),其中施工方法的選擇是施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問(wèn)題,它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量和2 安全及成本。在施工方法的選擇上,結(jié)合工程概況,工程量的大小,工期長(zhǎng)短,資源供給情況,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和周?chē)h(huán)境,確定出可行方案,并且進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確定出最優(yōu)方案。 由于水平有限,本論文還存在諸多不足的地方,還望批評(píng)指正。 3 1 編制依據(jù) 施工合同 (或協(xié)議 ) 表 施工合同 施工合同名稱 編 號(hào) 簽 訂 日 期 北京新石化 05 號(hào)樓 工程建筑工程施工合同 年 月 日 施工圖紙 表 施工圖紙 棟號(hào) 圖紙名稱 圖紙編號(hào) 出圖日期 5 建筑施工圖 建施 1 至建施 14 年 月 結(jié)構(gòu)施工圖 結(jié)施 1 至結(jié)施 17 年 月 巖土工程勘察報(bào)告 北京新石化 5 號(hào)樓 巖土工程勘察報(bào)告 JSYK010611
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