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【正文】 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司下設(shè)質(zhì)控中心和質(zhì)檢中心，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量質(zhì)控中心負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)控制制度，由質(zhì)控中心人員，車(chē)間技術(shù)人員和各班組 長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)和把關(guān)；原材料及成品質(zhì)量由質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)，杜絕不合格的原材料進(jìn)入公司，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)聯(lián)合車(chē)間定期召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理措施，定期對(duì)公司技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)。項(xiàng)目建成后，公司將嚴(yán)格按照 ISO/9000 質(zhì)量管理體系和 ISO/4000 環(huán)保質(zhì)量體系規(guī)范運(yùn)作。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》和《中華人民共和國(guó)合同法》，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)的理念以及對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度處理質(zhì)量糾紛減少雙方的經(jīng)濟(jì)損失。 ＆孝義市德煤焦有限公司 29 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 為保證公司盡快發(fā)展，項(xiàng)目單位對(duì)煤焦生產(chǎn)系列產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路及理念，做了深入詳實(shí)的調(diào)查與研究，主要研究國(guó)家的產(chǎn)品政策及扶持力度，做出明確的判斷，并對(duì)此次投資與發(fā)展項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面細(xì)致的研究，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)做出全面合理評(píng)估后，做出投資決定。 針對(duì)任何項(xiàng)目都有投資風(fēng)險(xiǎn)的可能，華德煤焦有限公司將在可行性研究分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，在強(qiáng)大的技術(shù)依托及現(xiàn)代化管理下，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行投資發(fā)展，在不斷的良性發(fā)展中，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在不斷拓展開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)，為中外合作的投資者創(chuàng)造 更大的經(jīng)濟(jì)效益。 在市場(chǎng)上，雖然公司現(xiàn)有產(chǎn)品已打開(kāi)市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)占有率，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的廠家較多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，將給公司帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)與壓力。 采取對(duì)策：公司除在內(nèi)部挖潛盤(pán)活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將不斷引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、使公司在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，創(chuàng)造條件吸引大批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高公司職工的整體素質(zhì)，加大對(duì)新產(chǎn)品的投入和開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品品種和質(zhì)量處在同行業(yè)領(lǐng)先地位，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 管理風(fēng)險(xiǎn) 重大決策失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)辦 初期，企業(yè)多半采用的是高度集中的決策機(jī)制，這一決策機(jī)制在創(chuàng)業(yè)初期充分體現(xiàn)了決策的高效率。但當(dāng)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，個(gè)人綜合素質(zhì)不不提高時(shí)，集體決策機(jī)制的缺乏，特別是對(duì)決策失誤束手無(wú)策時(shí)，企業(yè)的發(fā)展就相當(dāng)艱難了。 公司領(lǐng)導(dǎo)者人事管理風(fēng)險(xiǎn) 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以盤(pán)活一個(gè)企業(yè)，一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)可以搞垮一個(gè)企業(yè)。在我國(guó)硬件設(shè)施跟不上的情況下，用人顯得尤為重要。 管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 公司建立了一套有效的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，以防范和控制運(yùn)營(yíng)、管理過(guò)程中出現(xiàn)的意外風(fēng)險(xiǎn)。 ＆孝義市德煤焦有限公司 30 公司將結(jié)合自身的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范公司運(yùn)作，建立健全 完善的法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)控制職能。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，同時(shí)公司將著手大力培育富有鮮明的行業(yè)和公司特色的企業(yè)文化體系，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，從而增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，不斷提高本企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。 公司將先內(nèi)后外公開(kāi)招聘和選拔優(yōu)秀人才加盟企業(yè)，建立一整套行之有效的人力資源管理制度，通過(guò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與人品境界、企業(yè)精神與企業(yè)文化、股份期權(quán)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等措施，確保骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定，防范人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)家的統(tǒng)一、政權(quán)的穩(wěn)定、社會(huì)的安 寧是企業(yè)發(fā)展的決定性基礎(chǔ)和宏觀的外部環(huán)境。中國(guó)隨著政治體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革、對(duì)外開(kāi)放的局面不斷擴(kuò)大和完善，繼而加入 WTO，國(guó)家法制化建設(shè)日趨完善，機(jī)構(gòu)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的國(guó)際化接軌，投資大門(mén)對(duì)全世界敞開(kāi)，世界各國(guó)、各民族的融入，特別是各大財(cái)團(tuán)的投入，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了積極的穩(wěn)定條件。 本項(xiàng)目的實(shí)施幾乎不存在政治風(fēng)險(xiǎn)。 公司的優(yōu)勢(shì)在于擁有先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)來(lái)源于公司的高級(jí)技術(shù)人員，能否培養(yǎng)和留住人才，能否保證人才結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和優(yōu)化，存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目單位目前已有一批優(yōu)秀的管理隊(duì) 伍和研發(fā)隊(duì)伍及技術(shù)人員。 決策層人才方面 決策層人員的決策，可以決定企業(yè)的命運(yùn)，可以免除或減少?zèng)Q定企業(yè)命運(yùn)的負(fù)面影響。本公司決策層由董事會(huì)、股東會(huì)組成、董事會(huì)負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的調(diào)查、科學(xué)分析、制定方案，由股東會(huì)集體決策。 管理層人才方面 企業(yè)管理人員是由決定企業(yè)平衡、有序、健康運(yùn)行的各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干組成。通過(guò)嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理制度、明確的責(zé)權(quán)范圍，保證有效的發(fā)揮、發(fā)展管理層人才的智慧、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地運(yùn)用他們的知識(shí)、膽識(shí)和見(jiàn)識(shí)，推動(dòng)本企業(yè)的快速發(fā)展。 普通職工方面 本企業(yè)充分的感情投資、人性化的管 理手段、優(yōu)良的人際關(guān)系、團(tuán)結(jié)的集體氛圍、合理的勞動(dòng)報(bào)酬、激勵(lì)的獎(jiǎng)懲措施，使每一名員工在企＆孝義市德煤焦有限公司 31 業(yè)能夠體會(huì)到家庭般的溫暖，自覺(jué)地珍惜自己的崗位，自發(fā)地維護(hù)企業(yè)形象，絕不用擔(dān)心員工的工作積極性、工作責(zé)任心。 員工更新方面 隨著企業(yè)發(fā)展的需要，公司對(duì)技術(shù)、管理、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)人才將會(huì)逐步充實(shí)和更新，公司的人力資源管理策略和人事管理制度將保證讓每一位員工達(dá)到才有所用、勞有所得、老有所養(yǎng)，決不存在后顧之憂。 融資風(fēng)險(xiǎn) 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大有賴(lài)于資本的大量投入，在公司自有資金不足的情況下，需通 過(guò)融資解決問(wèn)題。 采取對(duì)策 公司具有一批有經(jīng)驗(yàn)的資本運(yùn)作人才，保證融資渠道的順暢和資金的合理使用，科學(xué)合理地安排融資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)募集資金的使用管理，合理的進(jìn)行利潤(rùn)分潤(rùn)和債務(wù)償還，保證投資者的合理利益，增強(qiáng)投資者的投資信心。 公司在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有工業(yè)廢排放，公司的采取措施并以達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，不存在因污染問(wèn)題被關(guān)停的危險(xiǎn)，并已得到有關(guān)環(huán)保部門(mén)的批復(fù)。但隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策日趨嚴(yán)格，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)將呈提高趨勢(shì)，公司可能存在環(huán)保壓力，同時(shí)也導(dǎo)致公司在環(huán)保方面的投入將逐步增加，對(duì)公司的收益水平 可能產(chǎn)生影響。 采取對(duì)策 公司在實(shí)施投資項(xiàng)目過(guò)程將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)環(huán)境要求建設(shè)，杜絕資金投向產(chǎn)生污染環(huán)境的項(xiàng)目。 公司已制定嚴(yán)格的環(huán)保規(guī)章制度，購(gòu)置先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備的配套項(xiàng)目生產(chǎn)。 公司將拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，防范因環(huán)保投入增加而可能導(dǎo)致的公司整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn)。 ＆孝義市德煤焦有限公司 32 第十部分 財(cái)務(wù)分析 編 制依 據(jù)及說(shuō) 明 國(guó) 家 計(jì) 委和建 設(shè) 部 頒發(fā)的 《建 設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng) 價(jià)方法與 參考》 有 關(guān)現(xiàn) 行 財(cái)稅 制度、法 規(guī) 、政策 根據(jù)融 資 成本核算考 慮 一定的 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 各 專(zhuān)業(yè) 提供的有 關(guān)資 料 投 資 估算與資金籌措 計(jì)劃投資 億元，其中包括如下項(xiàng)目： ◆二期 30 萬(wàn)噸機(jī)焦在建項(xiàng)目，計(jì)劃投資 5000 萬(wàn)元； ◆ 120 萬(wàn)噸洗煤技改項(xiàng)目，計(jì)劃投資 3000 萬(wàn)元； ◆電廠二期工程，計(jì)劃投資 3000 萬(wàn)元。 ◆流動(dòng)資金 4000 萬(wàn)元。（使用期 8 年）。 以上項(xiàng)目需投入 億元，全部款項(xiàng)擬通過(guò)融資解決。 1）該項(xiàng)目預(yù)算投資 億元； 2）投入資金的每年利率息按 8%計(jì)算； 3）使用期限按 8 年計(jì)算 4）年產(chǎn) 60 萬(wàn)噸機(jī)焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益分析 以每生產(chǎn)一噸一級(jí)冶金焦炭 利潤(rùn)為基數(shù)，每噸一級(jí)冶金焦炭市場(chǎng)價(jià)格2900 元計(jì)。以每噸焦煤的市場(chǎng)價(jià)格 1600 元計(jì)。（價(jià)格來(lái)源《 中國(guó)化工網(wǎng) 》 2021 年 9 月山西地區(qū)冶金焦價(jià)格行情 市場(chǎng)綜合價(jià)，僅供參考） 5） 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后需管理人員和技術(shù)員工計(jì) 400 人，每人每年工資按 萬(wàn)元計(jì)算。 從財(cái)務(wù)角度分析項(xiàng)目是可行的，具體詳見(jiàn) （附表 10 10 10104） ＆孝義市德煤焦有限公司 33 ＆孝義市德煤焦有限公司 34 表 101 總 成 本 表 單位（萬(wàn)元） 序號(hào) 年限 項(xiàng)目 第1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 第 8 年 合 計(jì) 生產(chǎn)負(fù)荷噸 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 480 萬(wàn)噸 1 原材料費(fèi)用 12800 12800 12800 12800 12800 12800 12800 12800 102400 2 設(shè)備及場(chǎng)地推銷(xiāo)折舊費(fèi) 348 348 348 348 348 348 348 348 2748 3 工人工資 720 720 720 720 720 720 720 720 5760 4 五項(xiàng)費(fèi)用 5 工會(huì)費(fèi)用 6 管理費(fèi)用 261 261 261 261 261 261 261 261 2088 7 財(cái)務(wù)費(fèi)用 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 9600 8 總成本費(fèi)用 ＆孝義市德煤焦有限公司 35 表 102 銷(xiāo)售收入及稅金估算表 單位（萬(wàn)元） 序號(hào) 年限 項(xiàng)目 第1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 第 8 年 合 計(jì) 生產(chǎn)負(fù)荷噸 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 480 萬(wàn)噸 1 銷(xiāo)售收入 17400 17400 17400 17400 17400 17400 17400 17400 139200 2 銷(xiāo)售稅金及附加 3 增值稅 1294 1294 1294 1294 1294 1294 1294 1294 10352 4 城市維護(hù)建設(shè)稅 5 教育費(fèi)附加 ＆孝義市德煤焦有限公司 36 ＆孝義市德煤焦有限公司 37 表 103 損 益 表 單位（萬(wàn)元） 序號(hào) 年限 項(xiàng)目 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 第 8 年 合 計(jì) 1 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 17400 17400 17400 17400 17400 17400 17400 17400 139200 2 銷(xiāo)售稅金及附加 3 總成本 4 利潤(rùn)總額 5 所得稅 6 稅后利潤(rùn) ＆孝義市德煤焦有限公司 38 表 104 還 款 計(jì) 劃 表 單位（萬(wàn)元） 序號(hào) 項(xiàng)目 時(shí)間 應(yīng)償付利息 當(dāng)年利潤(rùn)（稅前） 當(dāng)年利潤(rùn)（稅后） 應(yīng)償付本金（萬(wàn)元） 流動(dòng)資金 企業(yè)留存 更 新 改造資金 1 第 1 年 1200 2 第 2 年 1200 3 第 3 年 1200 4 第 4 年 1200 5 第 5 年 1200 6 第 6 年 1200 7 第 7 年 1200 8 第 8 年 1200 9 合 計(jì) 9600 15000 說(shuō)明： 15000 萬(wàn)元計(jì) ＆孝義市德煤焦有限公司 39 8%計(jì)＆孝義市德煤焦有限公司 40 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論及建議 華德煤焦有限公司年產(chǎn) 60 萬(wàn)噸機(jī)焦，不包括下游產(chǎn)品產(chǎn)值利潤(rùn)，公司在按投入資金總額 億元人民幣，年息 8%計(jì)算，利息一年一還，到期歸還本金的同時(shí)， 8 年的純利潤(rùn)可達(dá) 萬(wàn)元。所以華德煤焦有限公司在 8 年內(nèi)償還投資公司 億元人民幣（包括利息）不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果的分析，項(xiàng) 目經(jīng)濟(jì)效益較高，投資回收期短，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值遠(yuǎn)大于零，并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此，該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 建議有關(guān)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目予以充分重視，并切實(shí)加以支持，使之早日建成，更快更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 ＆孝義市德煤焦有限公司 41 第十一部分 投資保障與退出方式 我們將 以非 常負(fù)責(zé)的態(tài) 度 對(duì)待我們