【導(dǎo)讀】1．確保本工程在總工期360天內(nèi)全面竣工交付，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，安全文明施工達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2．為發(fā)包人提供熱情、周到的服務(wù)，為公寓的建設(shè)貢獻(xiàn)我們綿薄之力。3．合理劃分施工區(qū)段，適當(dāng)進(jìn)行穿插施工，節(jié)約成本，減少資源浪費(fèi)。施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。6．各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開工、早竣工”的原則，有計(jì)劃地見縫插針，及時(shí)調(diào)配，確保工程連續(xù)均衡施工。杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；杜絕職業(yè)病發(fā)生；環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸；粉塵排放達(dá)標(biāo)；污水排放達(dá)標(biāo)；杜絕污染；杜絕運(yùn)輸遺灑；降低資源消耗；噪聲排放達(dá)標(biāo)。開，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。取保護(hù)措施確保周圍交通及人行路的安全。發(fā)包人的管理，接受政府職能部門、社會(huì)監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為發(fā)包人排憂解難作為我們的職責(zé)。

　　

【正文】 試，然后切除一次主開關(guān)進(jìn)行模擬控制，最后進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行，調(diào)整相位，檢查相電源平衡，直至所有運(yùn)行動(dòng)作及效果符合設(shè)計(jì)要求。 排風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)。首先分別進(jìn)行線路及一次回路的絕緣復(fù)查，然后切除一次電源，進(jìn)行控制模擬動(dòng)作，再進(jìn)行電機(jī)、閥門檢查，最后通電點(diǎn)動(dòng)進(jìn)行，相位調(diào)整，檢查相電源平衡，直至符合設(shè)計(jì)要求。 (4).弱電系統(tǒng)（配合專業(yè)單位進(jìn)行調(diào)試） 檢查所有監(jiān)控點(diǎn)及控制點(diǎn)線路狀況，檢查每臺(tái) DDC 箱中電源線絕緣狀況和信號(hào)狀況，最后在每個(gè)系統(tǒng)都具備聯(lián)動(dòng)條件后進(jìn) 行程序起動(dòng)。 本弱電工程測(cè)試手段主要有電纜測(cè)試儀、手持式網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、網(wǎng)絡(luò)協(xié)約分析儀、網(wǎng)絡(luò)管理軟件。 1．首先施工單位進(jìn)行自檢報(bào)請(qǐng)監(jiān)理初驗(yàn)收，再請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收。 2．于 2020 年 4 月 3 日通過監(jiān)理初驗(yàn)， 2020 年 4 月 8 日工程竣工驗(yàn)收， 4月 9 日 ~12 日完成工程交付。從開工至竣工驗(yàn)收工期合計(jì) 360 日歷天。 3．整個(gè)竣工計(jì)劃從準(zhǔn)備到初驗(yàn)直至驗(yàn)收交付持續(xù) 27 天時(shí)間。 7 新技術(shù)的推廣及應(yīng)用 “科技是第一生產(chǎn)力”。根據(jù)本工程的具體情況，我們?cè)诒竟こ虒⒉捎靡韵滦录夹g(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期 ，達(dá)到為發(fā)包人降低工程造價(jià)，為承建商降低工程成本的目的。 新技術(shù)推廣及應(yīng)用的措施 通過對(duì)該工程的各方調(diào)查研究，我們將在本工程施工中增加科技投入，積極開展群眾性的 QC 科技攻關(guān)，以科技作為創(chuàng)優(yōu)的橋梁。一旦中標(biāo)，我們將全力以赴做好各項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用工作。具體措施如下： 逐級(jí)重視、加強(qiáng)宣傳 成立由總工程師為首的“推廣新技術(shù)示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，分公司成立了由 分公司經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部成立執(zhí)行小組，自上而下形成強(qiáng)有力的管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)重視，宣傳發(fā)動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)與應(yīng)用新技術(shù)的高潮。使全體管 理人員認(rèn)識(shí)到只有這樣才能提高自身素質(zhì)，提高整個(gè)公司的技術(shù)水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 加大投入、保障措施 為此，我們將把重視技術(shù)、重視人才放在首位。重視技術(shù)投入一直是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。每年公司都要召開二次技術(shù)工作會(huì)議，對(duì)一年中的上下半年技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，制定相應(yīng)工作規(guī)劃及策略。對(duì)于參加本工程建設(shè)的歷史機(jī)遇我們將配備強(qiáng)有力的技術(shù)人員，加大推廣新技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)力量。同時(shí)加大固定設(shè)備的投入，使施工過程中做到技術(shù)領(lǐng)先，人員科技含量領(lǐng)先，機(jī)械設(shè)備領(lǐng)先，檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)先。 貫徹標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)行動(dòng) 時(shí)刻以公 司《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康管理手冊(cè)》和國(guó)家規(guī)范要求為指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，主要做好以下幾項(xiàng)工作； ①在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制應(yīng)用新技術(shù)的施工方案。 ②進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，收集技術(shù)資料，關(guān)注國(guó)內(nèi)外建筑技術(shù)動(dòng)態(tài)。 ③做好三級(jí)技術(shù)交底，即公司向分公司進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用交底，分公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底，項(xiàng)目部向施工班組技術(shù)交底。 ④及時(shí)檢查、糾正和預(yù)防不合項(xiàng)目，對(duì)在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施。 本工程中新技術(shù)推廣及應(yīng)用的項(xiàng)目 1．在結(jié)構(gòu)混凝土中摻入高強(qiáng)度抗裂劑來(lái)提高混凝土本身的抗?jié)B、抗裂強(qiáng)度，避免大面 積混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。 2．根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)直徑 Φ ≥ 16 的豎向鋼筋優(yōu)先采用電渣壓力焊，直徑 Φ≥ 22 的鋼筋優(yōu)先采用直螺紋連接，梁板內(nèi)直徑 Φ≤ 25 的水平鋼筋可采用閃光對(duì)焊連接和綁扎搭接。 3．現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)部分柱墻采用混凝土表面養(yǎng)護(hù)膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 4．梁板模板全部采用膠合板模板，異形柱墻采用鋼木混合模板，模板面全 部使用皂類脫模劑。地下室、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)模板支撐全部使用鋼管腳手架支撐體系。后澆帶處兩側(cè)采用快易收口網(wǎng)。 5．混凝土墻面粉刷基層全部采用界面劑，防止水泥粉刷出現(xiàn)空鼓、開裂。上部結(jié)構(gòu)室內(nèi)粉刷采用 了粉刷石膏（除有防水要求的墻面外）。 6．本工程內(nèi)外填充墻采用加氣砼砌塊墻頁(yè)巖模數(shù)磚，有利于減少土地資源的浪費(fèi)，節(jié)約了能源，提高了墻體的保溫、隔熱、隔音性能，減輕了建筑物墻體重量。 7．屋面保溫采用擠塑保溫板施工，屋面防水采用高分子防水卷材。局部墻體采用 RE 保溫砂漿保溫節(jié)能，公共空間的照明燈具選擇節(jié)能燈。 8．嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板的質(zhì)量，按清水模板要求進(jìn)行施工（模板周轉(zhuǎn)不超過 4次）。 9．平面全局測(cè)量控制采用全站儀施測(cè)。 10．施工過程中采用電腦和先進(jìn)的管理軟件對(duì)工期、資源進(jìn)行控制和管理。 8 降低成本措施 原材料采購(gòu)成本控制 比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)工程材料，精細(xì)核算施工用料，按實(shí)際限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料減少材料損失。對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更或代用材料及時(shí)辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。嚴(yán)格按照采購(gòu)程序來(lái)保證降低物化勞動(dòng)的消耗，使設(shè)備材料的采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。對(duì)材料的分析預(yù)算要準(zhǔn)確，盡最大可能的與實(shí)際需要相符合，采用有經(jīng)驗(yàn)的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對(duì)有些材料的采購(gòu)定貨必要時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量的方法確定用量，以減少不必要的損失。 材料采購(gòu)必須有合同，在保證質(zhì)量的情況下，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料驗(yàn)收、入庫(kù)與領(lǐng)用關(guān)。 現(xiàn)場(chǎng) 用料成本控制 搞好土方回填與挖運(yùn)平衡工作，避免無(wú)謂的重復(fù)倒運(yùn)。鋼筋集中配料加工，長(zhǎng)的長(zhǎng)用，短的短用，最大限度減少鋼筋廢料。模板、二四木方及支撐計(jì)劃配備 3 套標(biāo)準(zhǔn)段；模板支設(shè)牢固，配模經(jīng)濟(jì)合理，斷面尺寸準(zhǔn)確，模板接縫嚴(yán)密，不跑模，不漏漿，避免砼浪費(fèi)。平臺(tái)模板的施工按清水模板的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證樓層平臺(tái)下底面平整，為后期裝飾頂棚批膩?zhàn)犹峁﹫?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)箱體的垂直度、平整度 。 所有工序要求做到工完料清。 人力資源管理控制 施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工范圍、工藝流程，合理安排施工順序，搞好工 種協(xié)調(diào)，避免返工浪費(fèi)。合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來(lái)的窩工損失。 努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)，超限額罰。 努力降低工具使用和維修費(fèi)，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強(qiáng)工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使用過程中不非正常的損壞和丟失。 加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量 管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。 機(jī)具、設(shè)備使用成本控制 搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃，減少現(xiàn)場(chǎng)停置時(shí)間。合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及施工用水、電管線、減少重復(fù)搭設(shè)。 要降低工程成本首先要降低物化勞動(dòng)力的消耗，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進(jìn)料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價(jià)格較低。 充分利用大型機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運(yùn)支出。加強(qiáng)與招標(biāo)單位的聯(lián)系，及時(shí)消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來(lái)工 作做在前面，及時(shí)調(diào)整資源的投入，避免不必要的延遲和浪費(fèi)。降低活化勞動(dòng)量的消耗，合理組織勞動(dòng)力，優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理搭配勞動(dòng)力的技術(shù)水平，采用流水施工方法，提高施 工專業(yè)化作業(yè)水平，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 做好機(jī)具、設(shè)備合理配置工作，提高機(jī)械化施工水平，確保機(jī)具設(shè)備的完好率和利用率。按照施工進(jìn)度和工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備的配置，減少擱置臺(tái)班的浪費(fèi)，同時(shí)避免小作業(yè)大臺(tái)班造成的浪費(fèi)。 加大周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)降低工程成本 加強(qiáng)易耗損周轉(zhuǎn)材料（如模板、木材等）的管理和保養(yǎng)，提高這些周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，減少材 料的消耗從而降低工程的成本。 科學(xué)、合理安排施工工期和各種工序之間的搭接，減少周轉(zhuǎn)材料量，加大材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少工程周轉(zhuǎn)材料的攤銷量從而降低工程的成本。 9 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)接收及地下管線勘察 項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位建立對(duì)口聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料，參與對(duì)樁基的驗(yàn)收，其重點(diǎn)在于對(duì)樁基軸線標(biāo)高的驗(yàn)收以及可能發(fā)生的遺留問題的提出與處理。同時(shí)向有關(guān)部門了解該區(qū)域地下原有管線情況，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳龊帽Ｗo(hù)。 進(jìn)場(chǎng)后即派人員與建設(shè)單位聯(lián)系，按地下室施工要求確定現(xiàn)場(chǎng)集水井、沉淀池的設(shè)置和排水溝走向。安排測(cè) 量人員建立起水準(zhǔn)基點(diǎn)，平面控制網(wǎng)。派人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位聯(lián)系，了解對(duì)有關(guān)需在施工中申報(bào)的資料的具體要求。并在人員、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定有關(guān)水源、電源的位置，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水用電施工方案經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理審核后著手實(shí)施。 主要技術(shù)準(zhǔn)備 施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，并做好記錄，記錄好施工圖中不太明確，有問題，施工有困難的地方。由招標(biāo)單位約定一個(gè)時(shí)間，召 集由招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、投標(biāo)單位共同進(jìn)行圖 紙會(huì)審，會(huì)審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J(rèn)可并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 其他技術(shù)準(zhǔn)備 施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)防措施是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。必須按照公司質(zhì)量保證體系文件的規(guī)定進(jìn)行受控處理。 在工程開工前，由項(xiàng)目部組織人員對(duì)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修定并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。技術(shù)（方案）交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點(diǎn)、施工要求施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)的意圖等書面活動(dòng)。在工程開工前，由項(xiàng)目部組織人員編制質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)防措施，明確項(xiàng) 目部人員的職責(zé)和工作范圍，并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人，質(zhì)量計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。對(duì)特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)在工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求等書面活動(dòng)。施工技術(shù)交底由各工種工長(zhǎng)根據(jù)施工項(xiàng)目，依據(jù)施工圖，規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫本工種的《施工技術(shù)交底卡》，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。 現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備 按照確定的合格協(xié)作單位的名冊(cè)，組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程師、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對(duì)其進(jìn) 行各項(xiàng)交底，使其了解該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括安全施工，質(zhì)量要求，技術(shù)要求，后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時(shí)宿舍，作好班組內(nèi)小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作。督促其配備項(xiàng)目部所要求的各項(xiàng)安全器材的配備，如安全帽、安全帶等等，其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級(jí)教育，以及現(xiàn)階段的技術(shù)、交底?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配備將依據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的要求進(jìn)場(chǎng)，每批新進(jìn)場(chǎng)的人員都必須經(jīng)過上文所述的若干程序后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 機(jī)械準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要機(jī)械設(shè) 備，如塔吊、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、 水泵等等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)；部分小型工具進(jìn)行必要的添置。從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用。 現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配備表的要求提前 3 天完成，以確保工程使用。 現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。由來(lái)多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料，并與周材租賃廠商有著良好的關(guān)系，完全可以確保工程需要。夾板進(jìn)場(chǎng)后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。 塔吊的設(shè)備基礎(chǔ) 為滿足施工需求，將設(shè)置 8 臺(tái) 塔吊，具體位置詳見平面布置圖。塔吊在基礎(chǔ)施工的時(shí)就投入?yún)f(xié)助材料轉(zhuǎn)運(yùn)。 QTZ40 塔吊基礎(chǔ)規(guī)格采用 、 內(nèi)配Φ 14○ a 150 雙層雙向鋼筋。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和我們?cè)谠摰貐^(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程塔吊基礎(chǔ)必須采取加固措施，計(jì)劃采用工程樁（管樁）作為塔吊基礎(chǔ)的加強(qiáng)措施。管樁的長(zhǎng)度及樁徑需得到地勘報(bào)告后方能最終確定。 塔吊位置詳見施工平面布置圖。