石油公司促進(jìn)員工崗位成才實施方案與石油公司促進(jìn)員工崗位成才實施方案推薦匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:06本頁面
【正文】 際，做到責(zé)任和義務(wù)、關(guān)系和風(fēng)險對等，健全完善績效考核體系，具體實施步驟:做好績效考核前的各種準(zhǔn)備工作做好考核的宣傳、動員及員工的思想工作。策劃好考核工作的開展方案，成立績效考核工作組，明確各級員工的工作職責(zé)、任務(wù)、工作進(jìn)程。制定好崗位(職務(wù))說明書各科室制定出詳細(xì)具體的崗位職責(zé)、工作流程，根據(jù)崗位職責(zé)、工作流程來考核員工的執(zhí)行情況及工作任務(wù)的完成情況。將公司的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解將公司年度經(jīng)營指標(biāo)分解為公司月度、季度經(jīng)營指標(biāo)和個人的年度任務(wù)指標(biāo)。做到一步步的分解，進(jìn)行一步步的落實。持續(xù)改進(jìn)公司組織人事科將認(rèn)真聽取廣大員工的意見和提議，集思廣益，在實踐中不斷進(jìn)行改善，使績效考核更進(jìn)一步。加強反饋與溝通加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的雙向溝通。通過溝通，使員工對既定的工作職責(zé)、員工的工作對公司實現(xiàn)目標(biāo)影響、員工和上級之間應(yīng)如何共同努力達(dá)成共識。八、崗位成才獎勵辦法對于員工的崗位成才建立激勵機制，員工在學(xué)習(xí)、工作方面有提升時，公司將給予員工一定的獎勵，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：員工自己報名參加全國職稱統(tǒng)一資格考試（包括會計等專業(yè)）成績合格的，參與企業(yè)內(nèi)部評聘的取得職稱后，公司全額報銷費用。員工自己報名參加全國注冊師（注冊會計師等）培訓(xùn)、考試，考試合格并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，公司除給予一次性最高元的獎勵外，還將給予等同于相應(yīng)等級專業(yè)及技術(shù)職務(wù)享受的相關(guān)薪酬待遇?；鶎硬僮鲉T工參加技能鑒定考試（計量、操作等）成績合格的：取得初級資格一次性獎勵先進(jìn)200元；取得中級資格一次性獎勵現(xiàn)金300元；取得高級資格一次性獎勵現(xiàn)金5000元。員工參加省級公司及以上級別組織的技能比賽獲獎的，可給予1000元的獎勵，同時在年度內(nèi)月工資增加50元。
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