【正文】
資金謹(jǐn)慎運(yùn)用,有可能失敗。七、投資說明資金需求及用途2005年6月至9月需膠卷、員工工資4萬,投入廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)、雜志建設(shè)費(fèi)30萬元,繳納增值況10萬元,利潤為2萬元,廣告投入與利潤之比為15:1。2005年10月份需膠卷、, 員工工資1萬元,投入廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)、雜志建設(shè)費(fèi)10萬元,利潤2萬元,廣告投入與收入之比為 5:1。從05年11月份年開始,可以滾動(dòng)發(fā)展,因?yàn)闋I業(yè)已上軌道,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)建好,廣告費(fèi)逐漸減少,廣告效應(yīng)會(huì)越來越大。2. 成立股份公司投資參股模式投資方可直接為本項(xiàng)目主體公司進(jìn)行投資,并按投資協(xié)議持有項(xiàng)目公司擴(kuò)資后一定比例的股份。投資方可以委派人員進(jìn)入董事會(huì)于公司的經(jīng)營管理,尤其是監(jiān)督本項(xiàng)目的進(jìn)展。八. 婚紗攝影館的基本情況(一)攝影館概況 I do 婚紗攝影館位于廣州海珠區(qū)仲愷路500號,現(xiàn)有員工30多人,由門市導(dǎo)拍、化妝造型、攝影攝像、沖印制作、裝裱設(shè)計(jì)等五大部門組成,設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)雄厚,開張以來,深受消費(fèi)者好評。(二)公司管理體系,成立主席團(tuán)管理下的各個(gè)部門并駕的管理架構(gòu)。公司設(shè)立專門花紅機(jī)制和推行員工持股計(jì)劃來源:() I do 婚紗攝影館商業(yè)計(jì)劃書_lisa_新浪