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【正文】 1． 對上級指示或有限期之命令未申述正當理由而未如期完成或處理 不當者。 2． 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位而情節(jié)輕微者。 3． 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作，造成損失者。 4． 代人或委托他人打卡者。 5． 公司組織的集體活動無故不參加或不聽從指揮故意破壞者。 6． 在 工作時間內(nèi)睡覺尚未造成損失者。 7． 非人為浪費公物、原物料，損失在 5011000元者。 8． 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行職責造成較大損失者。 9． 不符合門衛(wèi)管理制度，不服從警衛(wèi)人員勸阻者。 10． 一個月內(nèi)曠工 2小時（不含）以上一天（含）以內(nèi)者。 11． 工作時間語言粗俗，甚至辱罵同仁者。 12． 做事未能認真履行職責，致數(shù)額差異在 2021 元（含）以內(nèi)者（差 額部分另行追究經(jīng)濟責任）。 13． 非惡意損毀、涂改重要文件或公物者。 14． 輪班制員工不按時輪班者。 四、 有下列情事之一 者，給予記大過處分。 （一）在公司或廠區(qū)內(nèi)危害公共安全者。 1． 造謠生事或散播謠言情節(jié)輕微者。 2． 攜帶危險品進公司或工作場所尚未造成傷害者。 3． 未經(jīng)允許在公司或廠區(qū)內(nèi)散發(fā)傳單、文件、請愿書或張貼標語者。 4． 相互打架斗毆者。 （二）對公司財物、名譽有妨害者。 1． 非蓄意但破壞或損害公司之財產(chǎn)、器材、原材物料損失 10012021 元者。 2． 遺失保管之重要文書、機件、配件、物品或工具者。 3． 泄露技術(shù)、業(yè)務(wù)上之秘密，但尚未造成公司損失者。 4． 未向上級主管報備，接受 往來客戶之邀宴或饋贈者。 5． 直接或間接與公司往來客戶挪借款者。 6． 未經(jīng)公司允許擅自向傳播媒體透露有關(guān)公司機密情節(jié)輕微者。 7． 未經(jīng)許可擅自帶領(lǐng)或擅準外人進入廠區(qū)參觀者。 8． 投機取巧取得非份利益情節(jié)輕微者。 9． 遇非常事變故意回避者。 （三）違反公司管理規(guī)定者： 1． 擅自離開工作崗位情節(jié)較重者。 2． 工作時間在工作場所做非公務(wù)者。 3． 不遵守生產(chǎn)工藝要求、操作規(guī)程及車間各項規(guī)定，擅自變更工作要求、 程序和方法者。 4． 違反安全規(guī)定、措施，情節(jié)輕微者。 5． 拒絕 聽從主管人員指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不服從者。 6． 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行職責，予以姑息且不加呈報者。 7． 一個月內(nèi)累計曠工一天（不含）以上三天（含）（非連續(xù)）者。 8． 因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 9． 做事未能認真履行職責致數(shù)額差異 5000元（含）以內(nèi)者（差額部分另 行追究經(jīng)濟責任）。 （四）行為不法或越軌者： 1． 在工作場所喝酒者。 2． 對同事惡意攻擊或誣告、偽證制造事端者。 3． 撿、拾公司或他人財物匿而不報據(jù)為已有者。 五、 有下列情事之一者，經(jīng)查證 確實，情節(jié)重大，不經(jīng)予告給予開除。 （一） 在公司或廠區(qū)內(nèi)危害公共安全者。 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 在生產(chǎn)車間吸煙，引火致引發(fā)火災(zāi)者。 未依法定程序擅自或教唆他人罷工怠工者。 聚眾要挾者。 對同事使用暴力、威脅或恫嚇者。 造謠生事或散播謠言情節(jié)重大者。 張貼、散發(fā)煽動性文字或圖片者。 攜帶法定違禁品進入公司或廠區(qū)造成傷害者。 （二）使公司財物、名譽受損者。 1． 蓄意破壞或損毀公司之財產(chǎn)、器材、原料者。 2． 侵占公有財物者。 3． 營私舞弊者。 4． 本身或教唆 他人利用職權(quán)圖謀不法利益者。 5． 利用公司名義在外招謠撞騙者。 6． 擅自向傳播媒體透露有關(guān)公司機密，致公司遭受嚴重損失者。 （三）嚴重違反公司管理規(guī)定者。 1． 未經(jīng)許可擅帶外人進入本公司業(yè)務(wù)機密之工作場所參觀者。 2． 攜帶物品出入公司或廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)管理人員查詢，經(jīng)勸告仍 拒絕并強行進出者。 3． 工作時間在工作場所制造私人物品營利者。 4． 擅離工作崗位，致使公司蒙受重大損失者。 5． 不遵守操作程序有違工作規(guī)范，擅自變更工作方法致使公司蒙 受損失 5000元以上者。 6． 違 反安全、衛(wèi)生管理規(guī)定措施，致使公司蒙受損失 5000元以上 者。 7． 連續(xù)曠工二日或一個月內(nèi)累計曠工達三日以上（不含）者。 8． 拒絕主管人員指揮、監(jiān)督經(jīng)勸導仍不聽從而情節(jié)重大者。 （四）行為不法或嚴重越軌者； 1． 對公司主管人員及家屬、代理人親自或委托他人實施暴行或有 侮辱行為者。 2． 對工作同事實施暴行或有侮辱行為者。 3． 在公司內(nèi)毆打他人者。 4． 有偷竊行為者。 5． 在公司廠區(qū)內(nèi)賭博者。 6． 受有期徒刑之宣告者。 六、 有下列事情之一者，送交司法機關(guān)處理。 1． 故意損壞公司重要文件、公有財產(chǎn)和產(chǎn)品者。 2． 造謠生事、散播謠言致使公司財物蒙受損失或使他人受傷害者。 3． 參加非法組織者。 4． 利用公司名義招搖撞騙及偽造公司文件、圖章圖利，使公司信 譽蒙受重大損失者。 5． 張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫、破壞勞資感情者。 6． 對主管人員及家屬、代理人、同事暴力威脅、恫嚇或有侮辱行 為者。 7． 營私舞弊、挪用公款及私自接受賄賂、回扣隱瞞不報者。 8． 聚眾要挾，妨礙現(xiàn)場工作秩序者。 9． 侵占公司財物者。 10． 違反國家其他法令者。 第 三節(jié) 實施程序 各部門員工有具體情事予以獎懲，由部門主管（或車間主任）提交獎懲報告給其上一級主管，經(jīng)廠長或部門經(jīng)理批準后報廠部，呈總經(jīng)理核準后，廠部奉準公告周知，獎金或罰金于當月薪資中發(fā)放、扣發(fā)。 保 密 制 度 公司的秘密關(guān)系到公司的安全、穩(wěn)定和利益，為保證公司的良好運作，特制訂本制度。 一、公司秘密的范圍： 1． 公司尚未公布重大決策。 2． 公司機要部門的防范設(shè)施及措施。 3． 公司的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)及財務(wù)、銷售營運。 4． 公司未公布的人事安排、領(lǐng)導任免、工作調(diào)動情 況。 5． 公司重大財務(wù)活動和規(guī)定。 6． 公司員工的工資收入。 二、管理規(guī)定： 1． 凡屬于公司內(nèi)部機密的文件、資料、技術(shù)、工藝、財務(wù)狀況及銷售 情況、參數(shù)、圖紙及有關(guān)信息資料，除辦公室備案外，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得私自復印、傳抄、外傳。 2． 公司各部門的電腦均由部門專人負責，其它任何人員在未經(jīng)上級主 管許可及批準下不得擅自使用。 3． 公司未公布的所有人事變動（升、降、撤、調(diào)職等），參加研究人 員、文件打印員均不泄露，以防止引起人事混亂，給公司造成不良后果。 4． 各部門負責人 應(yīng)對所屬員工進行保密教育，并定期檢查保密工作。 三、 處罰措施： 對違反公司《保密制度》者，按《獎懲管理制度》予以處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退，或追究刑事責任。 第 8 篇：員工獎罰管理制度員工獎罰管理制度 *目的 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標的實現(xiàn) ,特制定本制度。 *適用范圍 公司所屬各部門人員工作行為的獎罰。 *獎懲原則 獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。 *職責 各部門負責人負責本部門人員獎罰的申報。 *行政人事部負責公司人 員獎罰的審核。 *公司總經(jīng)理負責公司員工獎罰的批準。 *具體實施辦法 *獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的 原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目： *最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其它部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳 團隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。 *優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。 *優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門負責人推薦至行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。 * 舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。 *特殊貢獻獎：為保衛(wèi) 公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。 *懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰扣分或與罰款并行的方式。 對下列違紀行為一次扣分 15分： *上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者； *隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其它雜物者； *上班時間串崗、扎堆聊天者； *在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者； *長時間接打 私人電話者； *上班時間看與工作無關(guān)書刊者； *上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者； *庫房商品、個人物品、辦公桌面檔、辦公用品碼放凌亂者； *接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者； 對違反下列行為之一者一次扣分 210 分及相應(yīng)罰款 520元： *未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作，擅離崗位者； *工作時間干私事，睡覺者； *利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者； *發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者； *對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者； *不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者； *對 客戶、同事污言穢語、不講禮貌者； *無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者； *因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者； 對下列行為一次扣分 520分及相應(yīng)罰款 20100元： *對各級回饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者； *在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂的集體活動除外）； *上班時間酗酒者； *私自接受、索取回扣或禮物者； *工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者； *因過失泄漏公司機密者； *違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者； *知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者； 對下列行為 一次扣罰分 2050分及相應(yīng)罰款 100200 元，并予以除名處理，觸犯 國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理： *在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者； *對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者； v蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者； *故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者； *有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者； *散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失： *員工損壞公司物品，視情 節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故 意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償； *員工丟失公司財物按照不低于 50%的比例給予賠償； *其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償； 懲罰的實施 *員工可以直接向總經(jīng)理或行政人事部報告違紀行為； * 部門負責人對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政人事部核查報總經(jīng)理批準后予以處罰； *總經(jīng)理及行政人事部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，對受處罰員工的直接主管和部門負責人根據(jù)具體情況可按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門負責人對違 紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分； 違紀罰款的繳納： *對于員工違紀的處罰，部門負責人應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳公司行政人事部； *罰款必須在罰單下達后 3 日內(nèi)繳納，或由行政人事部在當月工資中扣除； 員工申訴 *認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。 第 9 篇：員工獎罰管理制度公司員工獎罰管理制度范本 一、獎勵 對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。 對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者； 在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者； 嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；