工廠獎罰制度-資料下載頁
2025-10-09 19:26本頁面
【導(dǎo)讀】工作效率，特制訂本制度。2范圍：適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。廠長負(fù)責(zé)該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰。各部門主管和人事部對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰有建議職責(zé)。、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎不罰；過12點以外每小時補貼3元。，經(jīng)實施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。廠長組織評議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，元獎160元，達到2500元獎200元，達到3000元獎250元。返修率控制在3%以內(nèi)，該工組每人獎10元，組長獎20元。，經(jīng)核實給予20元的一次性獎勵。連續(xù)三個月評為95分者，公司另獎勵100元。，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當(dāng)事人罰款50元。發(fā)現(xiàn)圖紙有誤，未上報技術(shù)人員及時解決造成工期延誤。產(chǎn)生批量報廢，根據(jù)損失情況進行賠償。質(zhì)檢員誤檢合格的不合格品，當(dāng)事人罰款10元，其損失部分由質(zhì)檢員承擔(dān)。，由本人承擔(dān)60%的經(jīng)濟損失費用。，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)，于每月員工大會上以現(xiàn)金形式發(fā)放。5本制度解釋權(quán)歸廠部，自2020年10月1日起開始實施。
【正文】 實施辦法 、公正，目的是充分調(diào)動每個員工的積極性，充分發(fā)揮每個員工的潛能。 ，員工反映強烈者， 廠長 有權(quán)取消其評定員資格。 監(jiān)督小組主持 ，在充分取證，反復(fù)評審的基礎(chǔ)上，確 定獎罰人選、獎罰額度并實施。 評定共從四個方面進行：工作表現(xiàn)（工作成績評定）、工作態(tài)度（工作配合度）、出勤狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生保持等方面。監(jiān)督小組人員每日根據(jù)以上幾點進行評分。月底由總評分除以總天數(shù)得出平均分即為該員工本月的評分。 ，上報總經(jīng)理批準(zhǔn) ，于每月員工大會上以現(xiàn)金形式發(fā)放 。 罰款執(zhí)行辦法 通知被罰款人員，當(dāng)事人在 扣款通知單 上簽字認(rèn)可。 文員向財務(wù)部 發(fā)出 扣款通知單 ，在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除， 罰款納入獎勵基金。 5 本制度解釋權(quán)歸 廠 部 ，自 2020年 10月 1日起開始實施。 廠 部 2020年 10月 1日
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