廣告公司計劃書-資料下載頁
2025-05-13 21:37本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 為： 30 兆以下， A4 幅面， 300dpi，每增加 10 兆加收 100 元 包裝 海報 雜志廣告 50 元 /小時 此報價的電子文件規(guī)格為： 30 兆以下， A4 幅面， 300dpi，每增加 10 兆加收 200 元 車體廣告 POP 40 元 /小時 公司 介紹 戶內(nèi)廣告 出版物插畫 掛歷 50 元 /小時 ●以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計 ●所有作品的著作權(quán)歸屬 瑞爾 廣告 公司 ，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標準根據(jù) 客戶 的要求另議 ●以 上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。 臺歷 裝飾畫 書籍封面 （六）財務(wù)報表 利潤表 項目＼年份 第一年 第二年 第三年 第四年 累計 ⑴ 主營業(yè)務(wù)收入 16．９２ 減：業(yè)務(wù)成本 １ 2．０６ 業(yè)務(wù)稅金 6% 1 2 ⑵ 主營業(yè)務(wù)利潤 3． 86 13 加：其他業(yè)務(wù)利潤 2． 8 4 6 減：營業(yè)費用 3 3 3 4 13 管理 費用 1 ⑶ 利潤總額 14 減：所得稅 33% ⑷ 凈利潤 第七章 創(chuàng)業(yè) 團隊 （一） 創(chuàng)業(yè) 團隊 簡述 項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關(guān) 團隊 人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù) 瑞爾 。 （二） 創(chuàng)業(yè) 計劃表述 這份 公司 的 創(chuàng)業(yè) 計劃大致描述了 創(chuàng)業(yè) 者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行 公司 前期的準備工作，我們將進行技術(shù)和 管理 方面的儲備。 公司所需 資金 量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的 資金 。一旦 資金 資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么 公司 將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在 資金 管理 方面務(wù)必警惕。 ——某些主要設(shè)備價格的不確定性 這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。 2．市場風(fēng)險 ——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對 企業(yè)而言，則是廣告在 企業(yè) 與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。 ——市場的不確定性 一開始，目標 客戶 可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標 客戶 在短期內(nèi)接受并委托 瑞爾 廣告 公司 為之服務(wù)，困難還是比較大的。 ——尋求與其他大中型廣告 公司 合伙的不確定性 湖南其他大中廣告 公司 能否接受我們的合伙計劃，并為我們 瑞爾 廣告 公司 提供技術(shù)、 管理 、資金 等方面支持困難較大。 3．合理性和可實現(xiàn)性 選擇廣告行業(yè)為 創(chuàng)業(yè) 項目，首先是因為零陵學(xué)院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為 公司提供了強有力的后盾，這是其他 武漢 各地的廣告 公司 所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的 企業(yè) ，而 武漢 的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。將進行技術(shù)和 管理 方面
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