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某廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2024-10-28 13:54本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)其它類別客戶,這樣才能更上一層樓,使維拓有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和壯大。規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院。這一客戶群是維拓的核心客戶群,而且價(jià)格敏感性很低,維拓要充分穩(wěn)固好現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,做好規(guī)劃局房產(chǎn)局規(guī)劃設(shè)計(jì)院的日常人脈維護(hù),使這塊業(yè)務(wù)成為維拓最穩(wěn)定的收入來(lái)源。本次創(chuàng)業(yè),一定要深度挖掘和開發(fā)這一客戶群,主要是三點(diǎn):一是借助現(xiàn)有的客戶人脈,從三亞向周邊縣市的規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院拓展,充分利用海南省內(nèi)規(guī)劃系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)的各種會(huì)議進(jìn)行滲透,擴(kuò)展維拓的知名度;二是借助現(xiàn)有的客戶人脈,拓展到泛三亞區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)公司和裝飾裝修公司;三是建立利益回饋機(jī)制,對(duì)于介紹業(yè)務(wù)的政府機(jī)構(gòu)人員,要明確分紅比例,提高別人的積極性,而不能簡(jiǎn)單的依賴個(gè)別人的人情關(guān)系。房地產(chǎn)開發(fā)商。嚴(yán)格的說(shuō),大中型的開發(fā)商一般聘請(qǐng)的是外地的大型設(shè)計(jì)院,三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)也都是委托實(shí)力強(qiáng)勁的外地設(shè)計(jì)院制作,像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。因此,維拓對(duì)待這類客戶的主要策略是,一是瞄準(zhǔn)中小開發(fā)商和中小項(xiàng)目,二是讓開發(fā)商知道有一個(gè)本地的低成本的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)的服務(wù)提供者,維拓可以查漏補(bǔ)缺,三是掛靠到設(shè)計(jì)院名下,以設(shè)計(jì)院名義承接中小型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。私人別墅。目前,三亞的私人別墅較多,建筑設(shè)計(jì)表現(xiàn)主要用于私人別墅的報(bào)建。其它,包括其他政府機(jī)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)公司。向政府領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí),項(xiàng)目表現(xiàn)可以讓匯報(bào)工作一目了然,增加項(xiàng)目的可行性。這一類客戶可通過(guò)現(xiàn)有人脈、政府系統(tǒng)介紹,或者直接郵寄維拓宣傳冊(cè),進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。(二)在室內(nèi)設(shè)計(jì)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主要的目標(biāo)客戶群分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司。這一客戶群應(yīng)該作為維拓的重點(diǎn)拓展目標(biāo)。裝飾裝修公司的特點(diǎn)是小、散、雜,缺乏室內(nèi)設(shè)計(jì)能力,但數(shù)量很多。由于其數(shù)量很多,所以構(gòu)成了一股不容忽視的較大的目標(biāo)市場(chǎng)。由于其小、散、雜的特點(diǎn),營(yíng)銷的關(guān)鍵是用最經(jīng)濟(jì)實(shí)效的傳播形式,將維拓進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的品牌和實(shí)力,有效傳遞到數(shù)量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中,使其成為維拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。這一塊目標(biāo)市場(chǎng)的開發(fā),決定了維拓的發(fā)展?jié)摿?。根?jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn),建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施:將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給裝飾裝修公司人員,必要時(shí)要掃街;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式,在裝飾裝修論壇、海南在線、家居網(wǎng)站論壇不斷制造熱點(diǎn),傳播影響力,吸引注意力。(三)在裝潢、裝飾領(lǐng)域,主要的目標(biāo)客戶群為三亞各樓盤、私人住宅和別墅。裝潢裝飾領(lǐng)域是無(wú)成本的項(xiàng)目,且市場(chǎng)需求巨大、利潤(rùn)高。通過(guò)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù),已得到了部分客戶的認(rèn)可,加之曾做過(guò)幾套房子的裝潢裝飾,積累了一些經(jīng)驗(yàn),有能力做中小型的裝潢裝飾工程。根據(jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn),建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施:將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給樓盤銷售人員、新樓盤的物業(yè)管理公司;對(duì)于私人別墅可利用人脈關(guān)系,對(duì)潛力客戶發(fā)放公司宣傳冊(cè);針對(duì)私人住宅,可將公司的宣傳折頁(yè)在人員密集區(qū),進(jìn)行掃街式散發(fā)。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略基于對(duì)目標(biāo)客戶的總體分析,新創(chuàng)業(yè)的維拓公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略可以明確為:深入挖掘泛三亞區(qū)域規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院的客戶資源,重點(diǎn)開發(fā)裝飾裝修公司這一客戶市場(chǎng),兼顧房地產(chǎn)開發(fā)商和其它客戶。具體的實(shí)施策略包括:(一)精心制作兩種規(guī)格的公司介紹:折頁(yè)和內(nèi)容豐富的宣傳冊(cè),對(duì)維拓的歷史業(yè)績(jī)、核心能力進(jìn)行充分包裝。(二)根據(jù)各類客戶的不同特點(diǎn),將維拓的信息主動(dòng)推送到客戶身邊。,可以直接郵寄宣傳冊(cè);利用省內(nèi)本系統(tǒng)會(huì)議,會(huì)場(chǎng)散發(fā)公司的形象材料;短信營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。,重點(diǎn)是掃街式的直接營(yíng)銷,將單頁(yè)、折頁(yè)發(fā)送到每一個(gè)裝修公司,提高維拓的知名度。這是維拓的業(yè)務(wù)重點(diǎn),因此需要深入裝飾裝修公司人員內(nèi)部,考察和了解他們接受信息的主要渠道,用最經(jīng)濟(jì)最簡(jiǎn)潔的形式打入這一渠道并廣泛滲透。,可以通過(guò)郵寄折頁(yè)或宣傳冊(cè)的形式,或通過(guò)規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。(三)充分利用短信、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員、裝修裝飾公司經(jīng)營(yíng)人員、建筑設(shè)計(jì)公司、中小開發(fā)商決策人員的手機(jī),利用節(jié)日等時(shí)點(diǎn)定期發(fā)送慰問(wèn)和廣告短信;在三亞在線、海南在線、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇,傳播維拓的影響力,不斷制造熱點(diǎn),吸引注意力;建立公司的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品。七、維拓的團(tuán)隊(duì)組建因目前公司屬初創(chuàng)期,按最低人員配備標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)8人,包括:總經(jīng)理1名,財(cái)務(wù)兼內(nèi)務(wù)管理人員1名,設(shè)計(jì)總監(jiān)1名,繪圖員2名,前臺(tái)接待1名(兼任初級(jí)平面設(shè)計(jì)人員),后勤人員1名。后期接到裝潢裝飾工程后,可以增設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:八、經(jīng)濟(jì)可行性分析(一)成本費(fèi)用預(yù)算:新增固定資產(chǎn)(合計(jì)13000元):(1)配備電腦一臺(tái),約5000元。目前已有四臺(tái)電腦,還需配備一臺(tái)配置較高的電腦,供設(shè)計(jì)總監(jiān)使用。(2)現(xiàn)有的四臺(tái)電腦升級(jí),約5000元。因現(xiàn)有的四臺(tái)電腦已近半年沒(méi)有使用,且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定,給工作帶來(lái)不便,需進(jìn)行升級(jí)處理方可使用。(3)配備名片機(jī)和掃描儀各一臺(tái),約3000元。名片的市場(chǎng)需求量很多,名片機(jī)的投資很小,可以開展名片業(yè)務(wù)。掃描儀主要用于設(shè)計(jì)資料的收集等。日常費(fèi)用(合計(jì)8500元/月):(1)日常辦公費(fèi)用(含辦公用品、辦公耗材、電話費(fèi)等)約3000元。(2)生活費(fèi)用(物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)和生活費(fèi)等)約3500元。(3)公司營(yíng)銷費(fèi)用約2000元。稅收:主要是營(yíng)業(yè)稅,按收入的5%計(jì)算。人員基本工資(合計(jì)10700元):總經(jīng)理2000元,設(shè)計(jì)總監(jiān)2000元,財(cái)務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元,繪圖員和設(shè)計(jì)師各1500元,前臺(tái)接待1200元,后勤500元。人員變動(dòng)工資:按收入的15%提成,發(fā)給中介人和員工。房租費(fèi)用:5000元/月。其他不可預(yù)計(jì)費(fèi):2000元/月。(二)盈虧平衡分析盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法,是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷量)、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析,用來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn),控制成本,判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤(rùn)為零,這時(shí):收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算,維拓公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用。目前的固定資產(chǎn)有電腦4臺(tái),每臺(tái)3000元,價(jià)值12000元;打印機(jī)2臺(tái),價(jià)值3000元;復(fù)印機(jī)1臺(tái),價(jià)值8000元;傳真機(jī)1臺(tái),價(jià)值1000元;加上預(yù)計(jì)要購(gòu)買的電腦、名片機(jī)和掃描儀,價(jià)值13000元;以上固定資產(chǎn)總計(jì)為37000元。如果按3年的折舊年限計(jì)算,每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12,每月折舊為1028元。維拓公司的每月變動(dòng)成本,包括日常費(fèi)用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。根據(jù)以上數(shù)據(jù),假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為X,則有: X=固定成本+變動(dòng)成本X=1028+8500+X*5%+10700+X*15%+5000+2000 X=34035元盈虧平衡點(diǎn)的月收入為34035元,即每月最低的保本收入為34035元。(三)開辦費(fèi)公司營(yíng)業(yè)的前3個(gè)月為開辦期,這三個(gè)月的總計(jì)現(xiàn)金支出為:固定資產(chǎn)投入13000元,三個(gè)月的日常費(fèi)用、基本工資、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)合計(jì)為(8500+10700+5000+2000)*3=78600元。因此,開辦費(fèi)合計(jì)約為91600元。(四)收入的預(yù)測(cè) 簡(jiǎn)單分析,證明在半年內(nèi)可以超過(guò)34000元,能夠確保盈利。第五篇:廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章 前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進(jìn)取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述(一)公司名稱零陵學(xué)院接觸廣告公司(二)公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。(四)公司目標(biāo)打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(五)創(chuàng)業(yè)理念接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。(五)公司服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通?!闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司?!獮榭蛻籼峁╅_業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具?!砺?lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)其他——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第三章 市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),二○○二年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),二○○四年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)十年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)三十多個(gè),商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè),%;一百人以下的單位三千九百七十四個(gè),%,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,%??梢?jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。(二)目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:零陵學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),零陵學(xué)院周邊市場(chǎng),永州芝山區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng),包括永州冷水灘區(qū)市場(chǎng)。零陵學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院三十三個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。零陵學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。永州芝山區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。(四)建設(shè)進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案(1):與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)?;?jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客
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