【導(dǎo)讀】本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是西南交通大學(xué)08年MBA研修班創(chuàng)業(yè)學(xué)小組的創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃，同創(chuàng)業(yè)，共享成果。項(xiàng)目以平面媒體廣告、戶外交通招牌廣告、多媒體產(chǎn)品廣。告為主要經(jīng)營(yíng)方式。好協(xié)作精神的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。體廣告公司，注冊(cè)地?cái)M在成都郫縣。年均收入力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)元，年均凈利實(shí)現(xiàn)280萬(wàn)元，投資回。共5人分別出資20萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)作以股東為主。年，有的從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和資本投資多年。良好的團(tuán)隊(duì)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)有助于。勢(shì)，擁有良好的運(yùn)營(yíng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們認(rèn)為，以郫縣為啟動(dòng)市場(chǎng)具有穩(wěn)定的投資收益。其廣告開(kāi)發(fā)區(qū)域附近擁。郫縣具有成都地區(qū)主要交通樞紐的地域優(yōu)勢(shì)，郫縣及附近。部地區(qū)發(fā)展的政策性扶持力度將進(jìn)一步加大。我們認(rèn)為，項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)具有共同的理念、愿景和價(jià)值觀，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，五年內(nèi)成為成都市西區(qū)交通網(wǎng)的戶外廣告主要承包商。市場(chǎng)空白，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)步發(fā)展?？爻潭鹊耐暾浴I(yíng)銷戰(zhàn)略的適應(yīng)性等。并有信心及時(shí)化解。

　　

【正文】 的負(fù)債情況；第二種是反映五年中逐年年度負(fù)債情況。 收支平衡分析： 我們可以在 [具體的月份 ]月份達(dá)到收支平衡。屆時(shí)我們的銷售額可望達(dá)到 [具體金額 ]元。 六、現(xiàn)金流量表： 在財(cái)務(wù)計(jì)劃中應(yīng)考慮建立兩種財(cái)務(wù)狀況變化報(bào)表 現(xiàn)金流量表。一種是反映批一年?duì)顩r的逐月報(bào)表；第二種是反映五年中資金流動(dòng)情況的逐年年度報(bào)表。 08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 33 項(xiàng)目融資需求與貸款方式 初期投資需求 300 萬(wàn)元 ,其中注冊(cè)資本金 100 萬(wàn)元由股東投入 ,其余 200萬(wàn)元可利用四川省支持小企業(yè)政策貸款或辦理 個(gè)人資產(chǎn)抵押貸款 。后期投資可利用經(jīng)營(yíng)形成的利潤(rùn)滾動(dòng)投入 。 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃 項(xiàng)目資金 100 萬(wàn)元用于開(kāi)辦費(fèi)用和第一年單立柱建設(shè)成本支出。 融資資金使用計(jì)劃 貸款資金 200 萬(wàn)元用于第一年單立柱建設(shè)成本支出及補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金。 融資計(jì)劃表 金額單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 年份 2021 2021 2021 2021 2021 1．單立柱廣告貸款規(guī)模 200 200 200 200 200 合 計(jì) 200 200 200 200 200 貸款方式及還 款保證 采取股東資產(chǎn)抵押貸款 ,利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的利潤(rùn)償還貸款。 財(cái)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)測(cè) 收入預(yù)測(cè) 表 金額單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 年份 2021 2021 2021 2021 2021 08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 34 1．單立柱廣告收入 (25萬(wàn) /根 ) 500 600 700 800 1000 2．輕軌立柱廣告收入 100 150 200 300 廣告策劃收入 50 60 100 200 其他收入 合 計(jì) 500 750 910 1100 1500 財(cái)務(wù)假設(shè)與條件 假定國(guó)家宏觀基本面不發(fā)生的改變 ,人民幣匯率保持相對(duì)穩(wěn)定 ,不會(huì)發(fā)生通貨膨脹和通貨緊縮 。 企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 項(xiàng)目總成本與盈利估算 項(xiàng)目總成本與盈利估算 表 金額單位 :萬(wàn)元 項(xiàng)目 年份 2021 2021 2021 2021 2021 1．直接成本 160 242 299 356 470 單立柱廣告建設(shè)成本分?jǐn)? 20 24 28 32 40 單立柱廣告資源費(fèi) 100 120 140 160 200 單立柱廣告發(fā)布材料費(fèi) 40 48 56 64 80 輕軌立柱廣告資源費(fèi) 50 75 100 150 (%) 44 53 62 70 88 30 59 94 123 192 08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 35 人員工資 (3人 ) 15 18 24 30 36 工資附加費(fèi) 6 7 10 12 14 水電費(fèi) 3 4 6 7 8 汽車運(yùn)用維修 3 4 8 8 8 差旅費(fèi) 1 2 4 4 4 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1 1 2 2 2 其他支出 2 23 40 60 120 86 106 143 159 170 人員工資 (4) 20 24 32 40 48 工資附加費(fèi) 8 10 12 16 18 水電費(fèi) 3 4 6 6 6 小汽車運(yùn)用維修 4 4 8 8 8 差旅費(fèi) 3 4 6 8 8 工具備品及物料消耗 3 5 8 8 8 勞保費(fèi) 1 1 3 3 3 辦公費(fèi) (含房租及初次裝修 ) 25 20 22 22 22 固定資產(chǎn)折舊 2 2 4 4 4 董事會(huì)費(fèi) 1 2 4 4 5 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 10 20 30 30 30 會(huì)務(wù)費(fèi) 3 5 5 5 5 其他支出 3 5 10 10 10 (貸款 200 萬(wàn)元 ) 12 12 12 12 12 08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 36 6. 利潤(rùn)總額 170 278 300 380 568 0 0 75 95 142 170 278 225 285 426 264 120 144 120 240 項(xiàng)目現(xiàn)金流量 項(xiàng)目 現(xiàn)金流量 表 金額單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 年份 2021 2021 2021 2021 2021 現(xiàn)金流入項(xiàng)目 1．注冊(cè)資本金 100 2．貸款資金 200 3．經(jīng)營(yíng)收入 500 600 700 800 1000 現(xiàn)金流出項(xiàng)目 資本性支出 264 120 144 120 240 經(jīng)營(yíng)性支出 310 295 441 477 528 項(xiàng)目現(xiàn)金流量?jī)纛~ 226 185 115 203 232 項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指 標(biāo) 項(xiàng)目 毛利率 08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 37 項(xiàng)目 年份 2021 2021 2021 2021 2021 1． 經(jīng)營(yíng)收入 500 750 910 1100 1500 204 295 361 426 558 (%) 凈利潤(rùn) 率 項(xiàng)目 年份 2021 2021 2021 2021 2021 1． 經(jīng)營(yíng)收入 500 750 910 1100 1500 170 278 225 285 426 (%) 34 37 公司每年凈利潤(rùn)率超過(guò) 24%。 項(xiàng)目前 5年平均利潤(rùn) =（ 170+278+300+380+568） /5=339 投資回報(bào)率 =339/100=339% 盈虧平衡分析 盈虧平衡點(diǎn) =固定成本 /（ 1變動(dòng)成本 /銷售收入 ） 以第 1 年為例：公司運(yùn)作的固定成本為 116萬(wàn)元，變動(dòng)成本為 216萬(wàn)元，則公司 盈虧平衡點(diǎn) =116/（ 1216/500） =206 萬(wàn)元，按每根單立柱廣告收入 25 萬(wàn)元測(cè)算，最少需設(shè)立 9 根單立柱廣告。 敏感性分析 基于廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)，在考慮股東利益的前提下，利用敏感性分析確定營(yíng)銷售降價(jià)底限價(jià)格。 以第 1年為例：公司運(yùn)作的固定成本為 116萬(wàn)元，仍按設(shè)立 20 根單立柱測(cè)算，變動(dòng)成本 216萬(wàn)元 ,每根變動(dòng)成本為 ，考慮股東回報(bào)率不低于 25%,08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 38 按 25萬(wàn)元預(yù)測(cè) ,則公司每根單立柱廣告營(yíng)銷 廣告收入底限價(jià)格 為 ,即有 30%的下浮價(jià)格空間 。 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析 分析方法的選擇 收益年限的確定 基本數(shù)據(jù) 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定 第八部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目 SWOT 綜合分析 優(yōu)勢(shì)分析 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由優(yōu)秀管理者組成精干高效的管理團(tuán)隊(duì) ,成員分工明確 ,協(xié)作能力強(qiáng)。每個(gè)人都有開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人力資源優(yōu)勢(shì) 。行業(yè)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了本行業(yè)內(nèi)的較高水平 。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)明確 ， 即擬通過(guò)先期介入開(kāi)發(fā)的單立柱戶外廣告牌切入 戶外傳媒 市場(chǎng)，采取靈活的營(yíng)銷策略，發(fā)揮低成本的 優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)制，逐步擴(kuò)大規(guī)模。 弱勢(shì)分析 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)均有職業(yè)工作，創(chuàng)業(yè)的專注度較弱；經(jīng)驗(yàn)豐富，但團(tuán)隊(duì)廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較少；需要充實(shí)專業(yè)的廣告設(shè)計(jì)人員、施工人員。 機(jī)會(huì)分析 產(chǎn)業(yè)背景分析： (1)國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展服務(wù)業(yè) ,新辦獨(dú)立核算的廣告業(yè)第 12 年免征所得稅； (2)四川省政府政策支持中小企業(yè)發(fā)展?！端拇ㄊ∪嗣裾P(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》 (川府發(fā)〔 2021〕 11 號(hào) )中明確 :“力爭(zhēng)到 2021 年，每年新增規(guī)模以08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 39 下企業(yè) 15000 家、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 1200 家，培育發(fā)展中 小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 200個(gè)，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地 200 個(gè)。對(duì)符合國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定減征或免征企業(yè)所得稅；對(duì)符合條件的小型微利企業(yè)減按 20%的稅率征收企業(yè)所得稅。注冊(cè)資本 500萬(wàn)元以下的公司可零首付注冊(cè)， 3 個(gè)月內(nèi)注冊(cè)資本到位 20%，工商部門核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照， 2 年內(nèi)注冊(cè)資本繳足。”以上政策為廣告業(yè)的發(fā)展提供了較好的支撐 。 區(qū)域性優(yōu)勢(shì)分析 地理位置優(yōu)勢(shì) :郫縣位于川西平原腹心 ,地處西南特大中心城市 —— 成都 市近郊，距市區(qū) 10公里。全縣幅員面積 ，轄 14個(gè)鎮(zhèn)（街道），總?cè)丝?48 萬(wàn)人，非農(nóng)業(yè)人口 10 萬(wàn)人。交通十分便捷， 國(guó)道 317 線、成灌高速、繞成高速、沙西線、溫郫線快速通道、西外環(huán)鐵路貫穿全境，地鐵規(guī)劃在境內(nèi)有多個(gè)站點(diǎn)，成灌輕軌高速，至雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)和成都火車站僅十五分鐘車程。生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，市政設(shè)施完善，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)突出。 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì) :郫縣經(jīng)濟(jì)繁榮，商機(jī)無(wú)限。郫縣先后被列入西部百?gòu)?qiáng)縣第八位、中國(guó)最具投資潛力五十強(qiáng)、全國(guó)鄉(xiāng)村城市化試點(diǎn)縣、國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家級(jí)出口加工 區(qū)、國(guó)家中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家生態(tài)示范區(qū)、中國(guó)盆景之鄉(xiāng)等。 2021年，全年地區(qū)生產(chǎn)總值 ，比上年增長(zhǎng) %；人均 GDP由 2021 年的 1480 美元增加到 3500 美元。實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入 億元，地方財(cái)政收入 ?？h域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù) 11年位居全省“十強(qiáng)縣”，進(jìn)入全國(guó)最具投資潛力中小城市 50 強(qiáng)。 屬地企業(yè)的廣告需求優(yōu)勢(shì) :郫縣的主要知名企業(yè)有藍(lán)光水業(yè)、遼寧盼盼、成塑線纜、成都客車制造公司、川潤(rùn)液壓 ,成都 市自來(lái)水六廠、樂(lè)百氏（廣東）飲08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 40 用水有限公司 成都 分公司等，具有較多的廣告潛在需求客戶。郫縣經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，特別是邀請(qǐng)中信集團(tuán)對(duì)郫縣城市進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)，房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)戶外單立柱需要量激增。在高速路邊及輕軌站旁設(shè)立戶外單立柱，由于車流量及受眾人群大，廣告市場(chǎng)前景廣闊。 威脅分析 廣告行業(yè)無(wú)須資質(zhì)要求 ,準(zhǔn)入入門檻低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多。 部分小型廣告公司使用劣質(zhì)材料或以次充好 ,采用低成本競(jìng)爭(zhēng) ,破壞了市場(chǎng)秩序。 SWOT 綜合分析 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源豐富，具備良好的創(chuàng)業(yè)條件；面對(duì)廣告業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力需要通過(guò)專業(yè)化、精細(xì)化進(jìn)一步加強(qiáng)。 競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目既面臨著高端業(yè)務(wù)專業(yè)化更高、市場(chǎng)細(xì)化程度更高的競(jìng)爭(zhēng)，也面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈的威脅。 風(fēng)險(xiǎn) 來(lái)源 與規(guī)避對(duì)策 政策風(fēng)險(xiǎn) 方面 經(jīng)營(yíng) 管理 風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)公司關(guān)鍵人 員依賴的風(fēng)險(xiǎn) 08 西南交大 MBA 研修班 ： 創(chuàng)業(yè)學(xué) 創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)：黃成燕 創(chuàng)業(yè)小組成員：李二紅 羅敬倫 張毅 魏彩霞 王俊榮 41 第九部分 退出策略 公開(kāi)上市 兼并收購(gòu) 回購(gòu) 撰寫(xiě)說(shuō)明 資源 專業(yè) 品牌