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正文內(nèi)容

總承包管理規(guī)劃及實(shí)施方案-資料下載頁

2025-05-13 20:30本頁面

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【正文】 機(jī)具將停止其使用,并有權(quán)調(diào)查其來歷直至沒收。 施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程 及安全用電要求。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。 檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、 500mm 以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電流表等施工現(xiàn)場所有使用的機(jī)具設(shè)備、儀器,都必須是經(jīng)政府部門檢測合格后,并在有效期內(nèi)完好無損。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗(yàn)合格證。施工總承包在施工過程中隨時對此類設(shè)備、儀器及鋼卷尺進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài),施工總承包將按其使用的情況,對其進(jìn)行重新檢查合格為止。 所使用的機(jī)具外殼絕緣必須符合要求,所使 用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線,不得用其它線代替。 所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘,一漏一箱。三級配電箱的配置必須符合要求,漏電保護(hù)開關(guān)漏電動作電流應(yīng)小于 30 毫安,漏電動作時間應(yīng)小于 秒。 工程公司 進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具必須自覺接受施工總承包方機(jī)械管理員的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用,并在 24 小時內(nèi)撤出場外。 施工機(jī)具在使用時嚴(yán)禁帶電移動,接、拆線路必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。專業(yè)電工必須持證上崗,并將上崗證復(fù)印件報(bào)施工總承包機(jī)械管理員備案。 施工總承包對工程材料的管理 為加強(qiáng)材料管理工作 ,切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料,“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則,使材料管理工作做到職責(zé)清楚,各專業(yè)分包單位進(jìn)場的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定: 本項(xiàng)目的材料管理主要由施工總承包各專業(yè)施工員牽頭監(jiān)督管理。物資管理部門主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、定貨、采購、報(bào)驗(yàn)。 材料報(bào)驗(yàn)。各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員,負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)工作,材料在進(jìn)場以前必須填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送樣品,進(jìn)場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告),進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場。 材料、構(gòu) 配件、設(shè)備進(jìn)場后, 24小時內(nèi)必須向施工總承包申請材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場。報(bào)驗(yàn)時帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,由分包單位的施工員、材料員及施工總承包專職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理。沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用,也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。并按施工總承包要求做退場或其它處理。 工程公司 材料堆放管理:施工總承包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分,指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。 易燃、易爆物品(油漆、 稀釋劑、氧氣、乙炔氣等)一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存,必須在施工總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進(jìn)隨用。 所堆放的材料設(shè)置明顯標(biāo)識,標(biāo)識牌的制作事先征得施工總承包的同意。 材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個專業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺帳,查實(shí)登記后放行。 剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時,必須到物資設(shè)備部開具出門證。出門證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量。凡未在進(jìn)場臺帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場,一律不得運(yùn)出場外。 七 、 機(jī)電工程總承包管理 總 體思路 在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置機(jī)電工程管理部,由一名項(xiàng)目副經(jīng)理主管、配備相當(dāng)數(shù)量的富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的專業(yè)工程師,對整個機(jī)電工程的施工實(shí)施全過程、全方位的對口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。 聘請具有豐富的設(shè)計(jì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程方面的專家作為本工程的技術(shù)顧問,充分發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢,為本工程機(jī)電系統(tǒng)的施工提供技術(shù)和管理支持。通過采用先進(jìn)的施工管理模式和手段,進(jìn)一步提高機(jī)電工程的施工和管理水平。 工程公司 根據(jù)本工程機(jī)電施工的專業(yè)特點(diǎn),在分包單位的選擇與進(jìn)場、深化 設(shè)計(jì)、施工資源、施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)、垂直運(yùn)輸、樣板施工、進(jìn)度控制等重要方面,積極采取針對性措施,進(jìn)行重點(diǎn)地管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。 ( 1) 協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的選擇及其進(jìn)場工作 本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng),而且直接關(guān)系到建筑的使用功能。因此,選擇優(yōu)秀的專業(yè)承包商是保證優(yōu)質(zhì)、高速地完成機(jī)電工程施工任務(wù)的前提之一。作為施工總承包單位,必須按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,積極協(xié)助業(yè)主適時選定實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)分包單位,并作好其及時進(jìn)場的管理、協(xié)調(diào)工作。 ( 2) 深化設(shè)計(jì)的管理 1)結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù) 埋套管圖紙 結(jié)構(gòu)施工前,機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)的具體情況,繪制專業(yè)上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙?zhí)峤豢偝邪鼏挝贿M(jìn)行綜合繪制成預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖,并報(bào)相關(guān)單位批準(zhǔn)。 2)管線綜合布置圖 本工程中,專業(yè)分包商多,在各專業(yè)承包商對自己專業(yè)的圖紙進(jìn)行深化后,提交總承包商進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),并繪制成管線綜合布置圖,在管線密集的部位同時繪制公共支架圖紙,連同綜合管線圖紙一起報(bào)相關(guān)單位審批。進(jìn)行管線綜合布置時必須考慮日后工程的維修需要,并把維修孔的具體位置反映在管線綜合圖紙上。有精裝修的部位,管線綜合布置時應(yīng)滿足精裝修的要求;沒 有吊頂?shù)牟课唬芫€綜合布置時在滿足功能要求的情況下盡量滿足美觀的要求。 3)各專業(yè)機(jī)房大樣圖 工程公司 在設(shè)備定貨后,及時向供應(yīng)商索取相關(guān)設(shè)備的資料,并繪制設(shè)備房管線安裝大樣圖。 4)設(shè)備基礎(chǔ)圖 在機(jī)房大樣圖繪制完成后,根據(jù)設(shè)備安裝位置繪制基礎(chǔ)布置圖,同時標(biāo)明每個設(shè)備的運(yùn)行重量后提交給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),有減振要求的設(shè)備基礎(chǔ)還應(yīng)同時提供給相關(guān)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)。 6)吊頂綜合布置圖 在精裝修確定吊頂?shù)木b修方案后,總承包商還應(yīng)繪制吊頂綜合布置圖,具體包括下列內(nèi)容:燈具、廣播、消防報(bào)警、噴淋頭、風(fēng)口等。 ( 3) 深化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 1)各專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)必須在統(tǒng)一的建筑、結(jié)構(gòu)、裝修圖紙,建筑、結(jié)構(gòu)及裝修圖紙有修改時應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,深化設(shè)計(jì)過程后安排專人進(jìn)行現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計(jì)人員反映,以便協(xié)調(diào)解決。 2)所有管件、設(shè)備必須按照實(shí)際尺寸繪制,管線密集的部位盡量采用公共管架,公共管架的設(shè)計(jì)計(jì)算必須有專人負(fù)責(zé)。 3)特殊材質(zhì)的管線或特殊加工的電線電纜安裝方式應(yīng)在征求各方面專家意見后選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施。 5)進(jìn)行詳盡的理論計(jì)算,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理。 6)深化設(shè)計(jì)圖 紙完成后先在現(xiàn)場進(jìn)行樣板層的試安裝,并根據(jù)樣板安裝過程中出現(xiàn)的問題對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行調(diào)整,最終展開大面積的施工。 7)所有下發(fā)的圖紙必須進(jìn)行登記,并蓋上統(tǒng)一的印號,以免混淆。 工程公司 ( 4) 交工驗(yàn)收的管理 在交工驗(yàn)收階段,總包將成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,和業(yè)主、監(jiān)理方共同制定詳細(xì)的交工驗(yàn)收計(jì)劃(包括交竣工資料整理、裝訂、交付計(jì)劃),組織精干的配合人員,積極配合作好各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,最終完成整個工程的竣工驗(yàn)收并辦理備案手續(xù)。 ( 5) 售后服務(wù)的管理 1) 培訓(xùn) 工程竣工前,為確保發(fā)包人的相關(guān)人員對機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行、維 護(hù)及故障的處理等的全面掌握,工程交付使用前,我方將組織各分包商成立培訓(xùn)小組,各分包商的專業(yè)技術(shù)人員對發(fā)包人工程維護(hù)管理人員免費(fèi)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等操作和維護(hù)的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常操作及維護(hù)保養(yǎng)等。 培訓(xùn)工作開始前,我們將組織各分包商先編制統(tǒng)一的培訓(xùn)過程和培訓(xùn)計(jì)劃,列出培訓(xùn)課程大綱、培訓(xùn)所需時間,授課人員的資料,提交監(jiān)理工程師審核。同時,我們將按每個項(xiàng)課程提出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資歷要求,使相關(guān)培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期的效果。 培訓(xùn)時我們將按電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯、弱電、廚房操作每個系統(tǒng)不少于 2 個工作日 16個學(xué)時的培訓(xùn),每個系統(tǒng)授課人員不少于 2 人。 為便于培訓(xùn),我們將提供足夠的材料設(shè)備樣本、模型、設(shè)備內(nèi)部透視圖等資料的復(fù)印本、幻燈、影片以及其它各種所需的培訓(xùn)教材,教材以中文編制。 在征得發(fā)包人同意的前提下,我們將利用已安裝測試和交工試運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置和設(shè)備對發(fā)包人的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),以加深他們對工程的理解深度。 工程公司 培訓(xùn)工作完成后,有關(guān)裝備和教材將提供給發(fā)包人,經(jīng)便日后發(fā)包人自行對其它員工進(jìn)行輔助性培訓(xùn)使用。 授課內(nèi)容包含上述專業(yè)系統(tǒng)原理的詳細(xì)講解,各專業(yè)系統(tǒng)的日常維護(hù)及管線系統(tǒng)與設(shè)備機(jī)組的故障分析進(jìn)述, 并針對發(fā)包人聽課代表提出的疑問作詳細(xì)耐心的講解,課后由我公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技師與班組長結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演示。 2) 工程交付 工程竣工后,總承包將組織各分包商相關(guān)人員建立保修及服務(wù)小組,小組成員由總承包項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,和各分包商項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員組成,各分包商對各自完成的施工內(nèi)容負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)保證本工程的在竣工交付二年內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。這既是我公司的質(zhì)量體系要求,也是對業(yè)主服務(wù)意識的體現(xiàn)。 為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益,工程及時投入使用,我公司將把工程交付這項(xiàng)工作作為竣工階段我 們工作重點(diǎn)來實(shí)施,在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)完成我公司及所有分包商的撤場,及時恢復(fù)占用業(yè)主場地,除留下必要維修人員和材料外其余一律退場。 3) 維護(hù)保修 在與業(yè)主簽訂合同時,應(yīng)明確竣工保修的內(nèi)容和保修期限;在分包合同中,亦應(yīng)明確分包商的保修內(nèi)容和保修期限。 工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派專人就保修及有關(guān)質(zhì)量問題與業(yè)主保持聯(lián)系。 項(xiàng)目經(jīng)理要組織有關(guān)項(xiàng)目及分包商負(fù)責(zé)保修工作,必要時,應(yīng)對保修人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。 工程公司 保修人員應(yīng)對工程的結(jié)構(gòu)性能、使用功能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查,虛心聽取業(yè)主的意見。對業(yè)主提出的修繕問題 要詳細(xì)地檢查并記錄,與業(yè)主共同分析、查找原因,提出并實(shí)施處理方案。 保修工作完成后,首先由項(xiàng)目經(jīng)理指派的人員進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收。當(dāng)未能通過業(yè)主驗(yàn)收時,應(yīng)重新進(jìn)行保修工作,直至完全符合規(guī)定要求并通過業(yè)主驗(yàn)收止。 裝飾工程與機(jī)電專業(yè)及其他各方的配合協(xié)調(diào)管理措施 本工程是一項(xiàng)規(guī)模大,設(shè)備及設(shè)施多而復(fù)雜的功能性公共建筑。因此交叉作業(yè)及合理交叉也尤為頻繁,而合理具體的安排是影響工程效果、做好成品保護(hù)工作的關(guān)鍵。 ( 1) 主要工序交叉施工原則及措施 工作交叉:裝修插入后要 與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離,劃分區(qū)域 、有一定的獨(dú)立性,避免過多的干擾。應(yīng)以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。 安裝與安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉:部分防護(hù)設(shè)施可能會妨礙在粗裝修的正常施工,在確保安全的情況下可臨時拆除,施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施,以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。 裝修與水電安裝之間的交叉施工:裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多,交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,土建與水電的交叉問題必須重點(diǎn)解決。解決的原則為: 在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好,如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖,各專業(yè)根據(jù)該圖紙 安排施工,不得打亂施工順序搶先施工,造成雙重破壞,留下質(zhì)量隱患,每個分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作,協(xié)調(diào)圖繪 工程公司 好后,按《文件控制程序》執(zhí)行。進(jìn)行審批、修改與分發(fā)工作,使各專業(yè)有關(guān)人員做到心中有數(shù)。 各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。每天上午 8: 30開碰頭協(xié)調(diào)會,安排同一工作面上有關(guān)專業(yè)的施工順序問題,并形成會審紀(jì)要,每個專業(yè)進(jìn)入工作面上施工,必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單,和項(xiàng)目部的“施工許可證”方可進(jìn)行施工。 做好總進(jìn)度控制計(jì)劃。水電安裝應(yīng)根據(jù)計(jì)劃合理進(jìn)行穿插作業(yè),要在 統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。 明確責(zé)任,劃分利益關(guān)系,建立固定的協(xié)調(diào)制度。 一切從大局出發(fā)互諒互讓,土建和水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件,并注意保護(hù)對方成品和半成品。 內(nèi)外裝修的交叉施工:內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點(diǎn),但總體原則為:先外后內(nèi),內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和工作面。 ( 2) 主要工序順序 在室內(nèi),原則上按先上后下,先內(nèi)后外的施工順序,每道工序完成后,經(jīng)專
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