泰州市鑫馬民族風(fēng)情園跑馬場項目可研報告-資料下載頁
2025-05-13 19:26本頁面
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【正文】 馬場建設(shè)方面經(jīng)驗主義成分多，缺乏全面性、系統(tǒng)性和前瞻性，缺失標準，缺失專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理。 馬場營銷推廣手段落后：企業(yè)的經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，側(cè)重于技術(shù)，對于馬術(shù)消費者行為分析和市場運營的一手資料缺乏。樂于思考馬場建設(shè)的細節(jié)，卻不面對經(jīng)營的細節(jié)；重視硬件設(shè)施，忽視服務(wù)和軟件環(huán)境 ；投資花錢踴躍，而推廣銷售 不足 ；另外，守株待兔的 方式 使馬場 經(jīng)營乏力 。 跑馬場項目建設(shè)投入不足，制約體育旅游度假 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展。 六、 泰州市鑫馬民族風(fēng)情園 跑馬場項目下一步的工作思路及奮斗目標 體育旅游度假 產(chǎn)業(yè)是一個長線產(chǎn)業(yè)，熱誠歡迎社會各界獻計獻策；馬術(shù)運動組織觀光指導(dǎo)；省內(nèi)外客商投資開發(fā)；旅游產(chǎn)業(yè)單位洽談合作；新聞媒體宣傳報道支持；誠邀四方游客、八方親朋光顧，各家旅行社線路連接，努力使 泰州市鑫馬民族風(fēng)情園 跑馬場項目成為 化東地區(qū) 新的一艘旅游業(yè)航空母艦。 泰州市鑫馬民族風(fēng)情園 跑馬場項目擬定的工作思路是： 建設(shè)規(guī)模從建設(shè)規(guī)劃的前景分析，第一期建設(shè)項目為：在 泰州市鑫馬民族風(fēng)情園 修建跑馬場、遛馬場、養(yǎng)馬場（及大、小看臺，今后考慮）需占用土地 80 畝、果園地 20 畝；在 園區(qū)內(nèi) 修建高檔餐飲、賓館及其它娛樂配套設(shè)施，需占用土地 40 畝、林地 60 畝。菜地 20 畝、年接待游客 8 萬人次。 2 、投資預(yù)算從實施情況預(yù)算， 馬匹 60 萬元 ， 跑馬場 場地 投資120 萬元，遛馬場 場地 投資 15 萬元，養(yǎng)馬場投資 15 萬元，護欄 30萬元，通電 、水 設(shè)施 20 萬元，廁所 20 萬元，垃圾處理設(shè)施 25 萬 元，門票印刷費 55 萬元，廣告費 100 萬元， 停車場及辦公用房、設(shè)備 150 萬元， 跑馬場 共計 610 萬元。 門票收費報 泰州 市 高港區(qū) 物價局審批，整天： 50 元／張；日場： 9 時 30 分至 18 時 30 分 40 元／張；夜場： 19 時 30 分至21 時 30 分 30 元／張；賽馬比賽：貴賓票 70 元／張， A 區(qū)票 50元／張， B 區(qū)票 30 元／張。 組織（運作）形式按景區(qū)管理功能劃分，具體崗位為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理 二 人，售票員 四 人，檢票員 四 人，馬場安全、管理人員二十人，導(dǎo)游十人，促銷員十人，其他管理人員 十 八人，共計 六十九 人。 盈虧測算按上述預(yù)測計 算，跑馬場旅游門票年收入 400 萬元。主要支出：人員工資平均 萬元，需 萬元，廣告費 30 萬元，門票印刷費 10 萬元，稅收 25 萬元，土地、林占用費 5 萬元，管理費 30 萬元，籌資費用 30 萬元，合計 萬元。收支相抵，盈利 萬元。據(jù)目前實施的情況看，壓縮人員 20%，可減少支出 萬元，將有更大的利潤空間。 據(jù)此分析， 泰州市鑫馬民族風(fēng)情園 跑馬場旅游開發(fā)每年直接利潤為 132 萬元。若不計算籌資費用，年利潤可達 162 萬元，另加間接利潤 150 萬、 三 年可全部收回投資。 若按通行的 體育旅 游產(chǎn) 業(yè)拉動其他行業(yè)收入增長 1:7 的比率計算，可增加地方收入 2800 萬元，增加稅收 140 萬元 .其經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著。
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