果蔬采購員年終工作總結與某x醫(yī)院20xx年開展醫(yī)院管理年活動實施情況匯報(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:18本頁面
【正文】 用指南。預防科、院感控制委員會委員不定期檢查、指導抗生素的使用情況，醫(yī)政科通過病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量檢查對抗生素、藥品合理使用情況進行考核。深化“病人選醫(yī)生”活動，進行人事用工制度改革，逐漸完善收入分配，使之更加公平、合理。狠抓行風建設，嚴格獎懲制度。確立“全面提高醫(yī)療質量，改進服務質量，讓每一位患者滿意”的總體目標，全員簽訂責任書，把醫(yī)德醫(yī)風考評融入考核和個人晉級晉升的具體工作中。每日進行患者問卷調查，定期召開公休座談會。進行醫(yī)德醫(yī)風警示教育，明確醫(yī)療行為“十不準”。出狠招、實招降低平均費用和藥品比例，切實解決老百姓看病難、看病貴問題。制訂了門診及病房的平均費用均數，將指標分解到人、科室。使用網絡技術的his系統，統計每位門診醫(yī)生的平均費用和藥品比例，每周公布個人用藥情況、單病種收費、每人次藥品費用，超標者予以警告，三次超標者減少其出門診的次數，甚至取消出門診資格。主管院長每月在周會上通報臨床主任平均費用及藥品比例，超標者予以警告，三個月超標者取消科主任、科室年終評優(yōu)資格，科主任考核視為不稱職。在his系統中設立平均費用、藥品比例查詢項目，每位醫(yī)生均可統計自己在某一階段的上述指標，以便及時調整。1改進服務，滿足患者需求。比如，改善患者住院環(huán)境，為每間病室安裝電視、空調，供患者使用；為住院患者提供免費使用的微波爐；為住院患者提供洗浴熱水；加大對營養(yǎng)食堂的管理，為患者提供可口的飯菜；為乙肝病毒攜帶者開設一日病房；為新入院的患者提供10天免費的營養(yǎng)粥；為外地患者郵寄化驗單；為患者家屬提供消毒隔離咨詢指導；劃價收費一次完成，方便患者；為b超患者提供一次性溫熱濕巾擦拭沾有偶合劑的皮膚；在門診設立患者洗手處，方便患者就醫(yī)后清潔；為縮短患者等候時間，b超、X光檢查實行預約服務；為方便患者，門診窗口單位提前30分鐘上崗工作；對出院患者進行隨訪，指導其生活。1自查在醫(yī)療收費方面的情況，發(fā)現問題，立即糾正，同時嚴格價格公示制、查詢制、一日清單制，保證費用透明度，接受患者監(jiān)督。四、醫(yī)院管理年活動初見成效通過幾個月的努力，隨著各種管理制度的出臺和實施，醫(yī)院管理水平有了很大的提高，改變了醫(yī)院管理隨意性強，制度執(zhí)行不嚴的現象，依法治院的醫(yī)院管理之路逐漸形成。醫(yī)院內的各種醫(yī)療行為逐漸步入規(guī)范化軌道，改變了醫(yī)療質量管理浮于表面，不夠深入扎實的現象，將醫(yī)療質量考核和人事用工制度改革有機結合，醫(yī)療質量的好壞直接影響個人的經濟收入和聘任。改變了傳統的服務理念和模式，從環(huán)境設計到服務流程都充分圍繞一切以病人為中心。藥品比例得到有效控制，醫(yī)療費用結構更加合理，人民群眾看病貴、看病難問題在一定程度上得到了緩解，患者滿意率達到98％，病床使用率創(chuàng)造了近年來歷史最好水平。第五篇：“醫(yī)院管理年”活動整改情況匯報“醫(yī)院管理年”活動整改情況匯報縣衛(wèi)生局：XX年3月27日，市局“醫(yī)院管理年”檢查組對我院進行了為期一天的檢查，對我院的醫(yī)院管理、醫(yī)療業(yè)務、財務藥事、護理院感、醫(yī)學檢驗做了全面和詳細的檢查，檢查組充分肯定了我院通過“醫(yī)院管理年”活動所取得的成績，但也指出了我們存在的一些不足方面，現就我院存在問題方面的整改情況匯報如下：醫(yī)院管理方面。針對有少數人未掛牌上崗的問題，我院于近期組織了一次全院胸牌更換活動，重新制作胸牌，確保一人一牌，并召開中層干部會強調掛牌上崗的目的和意義。針對醫(yī)生交接班不規(guī)范的問題，我院醫(yī)務科的同志前往兄弟醫(yī)院學習取經，已著手準備更規(guī)范的醫(yī)生交接本，有望近期發(fā)放到各科室。關于科室職責制度未上墻方面，住院部內科也及時打印好科主任職責和有關醫(yī)療核心制度，張貼在醒目的位置上，目前全院各科室基本上做到職責清晰和制度明確。醫(yī)療組方面。主要表現方面是病歷書寫存在的問題，如有的科室病歷書寫潦草、字跡難以確認。經過科室的申請， 1醫(yī)院為該科配置了一體化打印機，打印出電子病歷，并經過簽名確認。關于病歷書寫的基本功方面的問題，我院打算進一步加強“三基三嚴”培訓和鍛煉力度，加大業(yè)務學習和病案質控力度，以便進一步提高病歷質量。近期我院對一名新上崗醫(yī)師進行了一次臨床操作和基本理論的考核，加強了對青年醫(yī)師崗前教育，進一步把好臨床醫(yī)師準入關。財務組方面。針對長期掛帳的問題，目前正在準備清帳，收費方面，財務人員也加大督查力度，確保不漏收，也不超標準收費。藥事組方面。針對少數門診處方書寫不夠規(guī)范的問題，主要原因是少數新上崗青年醫(yī)師不熟悉藥品規(guī)格和劑型，為此醫(yī)務科近期組織了一次新上崗醫(yī)師到西藥房輪科學習。麻醉處方未核對及精神類藥品未用專用處方的問題，藥劑科也組織了一次藥劑人員重新學習《麻醉、精神類藥品管理辦法》的活動，增強了他們的審核意識，進一步把好關。護理組方面。關于急診科護理人員培訓的問題，護理部每周都開展一次護理人員業(yè)務學習，急診科護理人員也開展了科內護理培訓，并用會議本作相關記錄。院感組方面。胃鏡室消毒工作，院感管理員也加強了督查，以確保胃鏡室消毒達標，關于垃圾未用專用垃圾袋的問題，我院擬于近期購置一些專用垃圾袋，以加強垃圾的管理。檢驗組方面。免疫室已及時更換了酶標儀，結束了肉眼觀察的方法。大型檢驗設備也已配置了溫度、濕度儀，并做了溫度、濕度記錄?？傊?，通過整改，我院的各項工作得到進一步改進和提高，但由于時間和醫(yī)院硬件的問題，一些問題我們需要逐漸解決，以便進一步提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)院管理。靖安縣中醫(yī)院XX年4月10日
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