如何按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求抓好人才隊(duì)伍建設(shè)-資料下載頁
2024-11-22 23:16本頁面
【正文】 、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才積極性為了激勵(lì)人才，就要建立一套企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制能使人才清楚地認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的價(jià)值，明了自己在企業(yè)中的發(fā)展前途，這是吸引人才、留住人才的重要手段。，如薪酬、福利、待遇等等。要運(yùn)用靈活多樣的激勵(lì)方式，發(fā)揮多種激勵(lì)因素的作用，讓人才在不斷變化的時(shí)空中有持續(xù)的、較高的期望值。、事業(yè)成就的激勵(lì)等等激勵(lì)內(nèi)容。企業(yè)在生活上要關(guān)心人才，在工作上要支持幫助人才。這樣才能讓人才自覺地為企業(yè)竭盡所能，與企業(yè)形成長(zhǎng)期合作、榮辱與共的關(guān)系。第3頁共3頁
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1