如何按照“三嚴三實”的要求抓好人才隊伍建設-資料下載頁
2024-11-22 23:16本頁面
【正文】 、創(chuàng)新人才激勵機制，調動人才積極性為了激勵人才，就要建立一套企業(yè)人才激勵機制。良好的激勵機制能使人才清楚地認識到自己在企業(yè)中的價值，明了自己在企業(yè)中的發(fā)展前途，這是吸引人才、留住人才的重要手段。，如薪酬、福利、待遇等等。要運用靈活多樣的激勵方式，發(fā)揮多種激勵因素的作用，讓人才在不斷變化的時空中有持續(xù)的、較高的期望值。、事業(yè)成就的激勵等等激勵內(nèi)容。企業(yè)在生活上要關心人才，在工作上要支持幫助人才。這樣才能讓人才自覺地為企業(yè)竭盡所能，與企業(yè)形成長期合作、榮辱與共的關系。第3頁共3頁
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