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某房地產開發(fā)有限公司招投標制度-資料下載頁

2025-05-13 16:55本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 序進行報審后簽訂合同。 監(jiān)理、廣告策劃、公關活動、審計評估等服務項目及大宗固定資產采購等,由分管領導、經辦部門負責人負責共同選定合作單位。 第十四條 對金額在 2 萬元以下(含 2 萬元)的常規(guī)或零星材料、物資、設備采購,由材 料部部長負責按 “質量保證,成本控制,效率優(yōu)先 ”的原則執(zhí)行采購;需要簽定合同的,應嚴格完善合同手續(xù)。 第十五條 對日常營銷活動用品、辦公用品、會所經營用原物料、器具等,嚴格按 “貨比三家 ”的原則進行詢價采購,原則上應實行定點采購。部門負責人及分管領導應嚴把質量關,嚴格控制成本。 第十六條 其它有關規(guī)定: 對合同金額超過 10萬元的材材、設備采購,若公司曾經有過合作單位且認為可以繼續(xù)合作的,由分管副總、材料部部長共同向總經理提出可以不予招標的報告,總經理批準后方可不進行招標。 對合同金額超過 10 萬元的工程發(fā) 包,若公司曾經有過合作單位且認為可以繼續(xù)合作的,由總工程師、分管副總、工程部部長共同向總經理提出可以不予招標的報告,總經理批準后方可不進行招標。 第十七條 各部門應按公司開發(fā)部統一制定的合同范本擬定采購或合作合同(協議),對于商議的特別事項應在合同 中單 列,予以明確。 第十八條 各部門在進行合同報審時,應在報審件上詳細說明合同簽訂的過程。 第四章 附則 第十九條 本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。 第二十條 本制度由公司總經辦負責解釋。
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