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【正文】 進度計劃、保證措施及違約承諾 施工總進度計劃 施工總工期及違約承諾 根據(jù)招標文件 ， 我司保證 在 170 個日歷天 內全部完成宿舍樓 工 程 及藍球場、市政配套設施等工程， 因我方原因拖延工期每推遲一天自 愿接受罰款 10000 元。 經過對施工總進度的優(yōu)化和勞動力 、 機械 、 設備資源的合理配置， 我公司擬提 前 5 天 ，即 在 165 個日歷 天 內完成本次招標的全部工 作 內 容。我公司將通過細分流水段，合 理 組織勞動力，調動企業(yè)資源，確 保投入足量的周轉材料和先進的施 工 機械設備，嚴格按項目法組織施 工，確保目標的實現(xiàn)。 階段性工期 第一階段施工準備階段工期 工作內容： ①測量放樣；②場地圍蔽；③管線 物 探、改移及防護；④施工 臨 時用水、用電管線的引入和布設； ⑤ 臨時道路修建；⑥平整場地；⑦ 臨時施工設施布置；⑧機械設備進 場 ；⑨其他準備工作。在施工準備 同時馬上開始附屬工 程 A 區(qū)的土方開挖。 工期安排：由于工期緊施工準備控制 在 4 天內基本完成。計 劃 于 2021 年 1 月 31 日施工， 2021 年 2 月 3 日全部結束。 第二階段工期 為了保證工程施工順利，確保不出 現(xiàn) 山體滑坡，宿舍樓樁和基礎 工程施工同時進行附屬工程 的 C、 B 區(qū)土方、擋土墻施工、排水溝、 混凝土護坡施工（施工流 向 A→ B→ C 區(qū) ） 。 宿舍樓樁基礎完成后進行承臺地梁 施 工。宿舍樓施工的同時進行 土方 、 擋土墻施工 ， 首先 從 A 區(qū)開始逐步 向 B 區(qū) 和 C 區(qū)施工 ， 擋土墻 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 38 施工后緊跟擋土墻排水溝和混凝土 護 坡施工，這部分工作內容為關鍵 工程 ； 計劃 于 2021 年 2 月 4 日施工 ， 2021 年 3 月 22 日全部結束 ， 歷 時 47 天。 第三階段工期 宿舍樓 177。 以上主體結構施工階段 。 此階段為工程施工的高峰 期，宿舍樓結構層施工通過細分流水和梁、板一次成型控 制 5~7 天 完 成一層，目標是宿舍 樓 2021 年 4 月 22 日封頂， 2021 年 5 月 14 日完 成全部主體工程。 為了不影響宿舍樓施工，在這階段 宿 舍主體施工同時安排附屬工 程不影響宿舍施工的部分項目施工 ， 有 C 區(qū)藍球場 、 球場排水溝施工。 第四階段工期 這階段是宿舍樓裝飾、安裝工程施 工 階段和附屬工程部分項目施 工。 在主體二層板拆膜后，立即進入室 內 濕裝修項目施工，濕裝修施 工 約 30 天左右進行室內干裝修施工 ， 水電消防安裝工程施工也進入高 峰期 ， 此階段為工程竣工的關鍵階段 ， 計 劃 2021 年 3 月 3 日施工 ， 2021 年 4 月 20 日全部結束。 宿舍樓外裝飾基本完成后進行泵房 和 水池施工。室外附屬工程的 部分的室外道路水溝 、 井、泵房和水池 、 道路 、 圍墻施工 ， 計 劃 2021 年 3 月 27 日施工， 2021 年 6 月 29 日全部結束。 第五階段工期 主要是配套設施主要包括宿舍樓室 外 排水、排污及工程驗收準備 等收尾工作和室外環(huán)境部分的看臺 席 、嵌草磚等配套設施。集中安排 在各工程主體基本完成后展開。 宿舍樓計 劃 2021 年 6 月 19 日施工， 2021 年 7 月 1 日全部結束； 附屬工程配套設 施 2021 年 6 月 15 日施工 ， 2021 年 7 月 4 日全部結 束 ； 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 39 計劃 在 2021 年 7 月 14 日全面竣工。 主要工期控制點 為確保工期目標的實現(xiàn)，特制定如下進度控制點： 第一進度控制點 ： 2021 年 2 月 3 日完成 第二進度控制點 ： 2021 年 3 月 22 日完成。 第三進度控制點 ： 宿舍 樓 2021 年 4 月 22 日封頂 ， 2021 年 5 月 14 日完成全部主體工程。 第四進度控制點： 2021 年 6 月 29 日完成。 第五進度控制點： 2021 年 7 月 14 日完成。 附表 1《 179。179。 市技工學校新宿舍樓及附屬工程施工總進度計劃 表 》 附表 2《 179。179。 市技工學校新宿舍樓及附屬工程施工總網絡計劃 表 》 工期保證措施 制定科學合理的進度計劃 為了保證總計劃的實現(xiàn)，我們在總 體 網絡計劃中設置了關鍵工期 控制點：如基礎施工、主體施工、安裝施工等完成日期。 做好開工前的準備工作 接到中標通知書后 ， 立即與業(yè)主設計和監(jiān)理單位進行聯(lián)系， 盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置 ， 為進場測量定位作好準備。 充分了解設計意圖，盡快組織圖紙 會 審，優(yōu)化施工組織設計，為開工 做好準備。 制定詳細的施工準備工作計劃，盡快做好現(xiàn)場平面規(guī)劃， 布設水電管線搭設臨時生產、生活設施，使之盡快具備開工條件。 優(yōu)化施工方案 充分熟悉本工程的設計圖紙、對擬定的施工組織設計、施 工方案及方法進行認真的分析比較 ， 做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保 總體目標計劃的實現(xiàn)。在施工過程 中 制定階段性控制點，確保按期完 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 40 工。針對工程特點，采用分階段流 水 施工方法，減少技術間歇，突出 重點，制定嚴密的、緊湊的、合理 的 施工計劃，盡可能壓 縮工期、加 快施工進度。重視施工組織設計的 動 態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定以主體 工程施工為重點，進行組織施工。 根據(jù)各分項工程的特點，采取相應的措施提高主體工程的 施工進度，如砼施工摻高效早強減 水 劑，提高砼的早期強度，縮短結 構施工周期 ； 砼采用泵送的方式 ， 直接泵送至施工點 ， 加快施工進度。 模板采用快拆支撐體系，梁、板模一次成型，縮短工期。 合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所 需的人、財物的要求。 做好各項資源的供應 根據(jù)施工組織設計和 施工進度計劃中各個階段控制點的要 求，編制勞動力進場計劃、材料進 場 計劃、機械設備進場計劃、資金 使用計劃，以保證各種資源能夠滿足施工要求。 物資材料計劃制定出明確的所需材料數(shù)量、規(guī)格和進場時 間、現(xiàn)場材料儲備保證具有一定的 庫 存量，以確保工程進度提前或節(jié) 假日運輸困難時工程所需的物資，保證現(xiàn)場施工正常運行。 勞動力進場要保證施工人員的整體素質。在施工人員進場 前進行嚴格的施工安全培訓和技術考核。 按照計劃進場的施工機械，進場前對所有機械設備進行維 護、保養(yǎng)和試運 轉等工作，保證所 有 機械設備進場后能夠正常投入使 用。 強化項目管理 抽調主要技術骨干組成項目經理部 ， 具體負責工程的計劃、 組織、協(xié)調、指揮和管理。選派項 目 管理經驗豐富的同志任該項目部 項目經理，保證形成一個有整體實力的班子。 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 41 做好施工力量調配工作，我公司將在收到中標通知書起立 即進行人力、物力、機械的動員工 作 ，積極抽調各方面的施工機械和 隊伍，確保施工力量的投入。 進入施工現(xiàn)場后，項目班子積極與業(yè)主和地方政府聯(lián)系， 落實前期施工準備工作 ，使工程順 利 開展，同時積極理順各方面的關 系，使施工取得良好的外部環(huán)境。 施工中積極做好施工人員、機械的落實，項目部成立后立 即按計劃落實施工機械和各種施工力量。 做好施工計劃工作，在施工期內，各項工作有序開展，編 制周密的施工計劃，項目部將整個 年 度計劃分解到月，然后由施工作 業(yè)隊分解至周，形成詳細施工措施 ， 加以落實。在實施中，項目經理 部將定期檢查進度完成情況 ， 及時 調 整施工力量部署 、 形成以周保旬、 以旬保月的計劃管理體系。 建立健全各項責任制，積極開展各種 勞動競賽活動，堅決 貫徹按勞取酬為原則的分配的制度 ， 把廣大職工的積極性調動起來， 同時根據(jù)季節(jié)特點及時調整作業(yè)時間，保證施工力量充分利用。 抓好重點環(huán)節(jié)施工，本工程施工應做好以下幾個方面：一 是前期施工準備工作量大，必須加 大 前期施工準備的力度；二是管理 人員必須及時到位，以便及時展開 工 作；基礎工程，加大施工機械的 投入，樁基采用二臺靜壓樁機進行 施 工，盡量縮短工期，為配合基礎 和主體工程施工贏得足夠的時間。 勞動力需用量計劃保障 人員調配是指對項目管理人員及勞 動 力實施有效的選派和 管理， 即作好施工管理人員及勞動力的計 劃 、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié) 調等項的工作 ， 達到最有效 、 最合 理 組織勞動力 ， 以確保工期 、 質量、 安全目標的實現(xiàn)。 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 42 勞動力的優(yōu)化選擇 1）勞動力素質 由于本工程設計標準較高、工期緊 、 勞動強度大，對工程施工管 理人員的項目管理水平以及操作人員的技術 水 平 、 熟練程度要求較高。 為此，需要選用素質較高，有類似 工 程施工經驗的項目管理人員及勞 動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。 2）勞動力數(shù)量 根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術特性及 施 工工期要求， 按比例配備一 定數(shù)量的施工管理人員及勞動力， 既 可避免窩工，又避免人員不足現(xiàn) 象，使得現(xiàn)有勞動力能夠得以充分使用。 3）勞動力組織形式 建立適合于本工程特點的精干、高 效 的勞動力組織形式，本工程 的勞動力組織形式擬采用結合項目 兩 制實施的專業(yè)工種承包形式，該 種方式具有管理到位、人員調動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。 4）管理人員的調配 投入本工程的施工管理人員擬在公 司 屬有類似施工管理經驗的管 理人員中選派。其大部分人員曾參與類似工程的施工管理。 勞動力計劃表 根據(jù)各項工作內容的進度，安排不 同 階段工 程特點，編制了本工 程擬投入的勞動力計劃 。 詳見第四 章 《勞動力組織進場計劃表及 動態(tài)圖 》 。 主要材料進場計劃保障 根據(jù)招標文件要求，本工程主要材 料 均由我方自行采購，我方投 標前已對所需材料進行了詳細調查 研 究，并與有關的材料供應商簽訂 意向協(xié)議。工程中標后，我方將根 據(jù) 工程進度需要，及時組織各種材 料進場。 工序管理保障措施 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 43 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力 ， 各工序的穿插要緊湊，工序 施工時間盡量壓縮。結構施工階段 安 裝預埋隨時插入，不占用主導工 序時間，裝修階段 各工種之間建立 聯(lián) 合驗收制度，以確保工期充分利 用、同時保證各專業(yè)良好配合，避 免 互相干擾和破壞，影響施工正常 進行，造成各工序時間的延長。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故?工 中因為資金問題而影響工程 的進展，充分保證勞動力、機械的 充 足配備，材料的及時進場。隨著 工程各階段控制日期的完成及時兌 現(xiàn) 各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工 作業(yè)人員的充足準備提供保證。 外部環(huán)境保障措施 積極主動與當?shù)亟值擂k事處 ， 派出所 、 交通 、 環(huán)衛(wèi)等政府 主管部門協(xié)調聯(lián)系，與他 們交朋友 ， 取得他們的支持和理解，為工程 施工提供方便條件。 做好施工擾民問題的細致工作 ， 積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián) 系溝通，取得周圍單位和居民的理 解 和支持，做到必要時能全天侯施 工，保證施工進度要求。 季節(jié)性施工保障措施 本工程基礎及主體結構施工階段正 值 雨季施工。因此，做好雨季 施工措施，執(zhí)行的好壞將是能否按 期 施工的關鍵，為此必須有完善的 季節(jié)性施工措施、保證施工按期順 利 進行。季節(jié)性施工詳見第十章內 容。 技術標函 179。179。 市技工學校新宿舍樓工程及附屬工程 179。179。市建筑工程總公司 44 第三 章 勞動力組織、材料進場計劃及保證措 施 勞動力計劃 及保證措施 勞動力組織計劃 根據(jù)工程的施工進度計劃，主要工 種 由公司統(tǒng)籌安排隨時從公司 各土建、裝飾、安裝隊伍中調派， 勞 動力需要的計劃，根據(jù)預算的工 程量表，進行定額工日分析，采取 兩 班倒的作業(yè)方法，按每個工人一 個工作日完 成 ～ 2 個定額工日 ， 確定各工種勞動力人數(shù)及進場時間。 由于本工程施工工期緊，必須投入 較 多的勞動力，才能滿足工期的要 求。 勞動力進場計劃及動態(tài)圖 本工程所需的勞動力計劃詳見附表 1《勞動力進場計劃表 》 及 附 表 2《勞動力動態(tài)圖》 勞動力進場計 劃保證措施 根據(jù)本工程的實際情況，我們將選派高素質的施工人員及 各專業(yè)工種人員進駐現(xiàn)場，并分級 簽 定勞務合同，進場前進行入場教 育，特殊工種持證上崗，保證按時入場并能迅速進入工作