【正文】 分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。 5)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。 24 24 第六章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工質(zhì)量把關(guān)措施 1)嚴(yán)格 按照 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工， 把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。 2)附件：《質(zhì)量保證體系》 3)建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn)，鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn)；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，磚頭必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計(jì)要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。 4)按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌 工，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到工完場清。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 1)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部 25 25 分項(xiàng)工程，提出返工意見。 3)組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患 ，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)管理。 26 26 第七章 工期保證措施 第一節(jié) 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查制度 施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時進(jìn)度當(dāng)時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的 積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。 第二節(jié) 保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃 橫道 圖》確定材料進(jìn)場時間。 第三節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力 量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。 第四節(jié) 實(shí)行資金專款專用 我公司對項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實(shí)行“一支筆審批制”， 27 27 工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動用，確保本工程資金專款專用。 28 28 第八章 施工部署 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程 1)保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品； 2)單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上； 3)確保優(yōu)良工程。 4)全面履行 ， 科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主 放心滿意 。 第二節(jié) 工期目標(biāo) 本工程要求工期為 105 日歷天，計(jì)劃 2021年 4 月開工， 2021 年 7 月竣工。 工期總目標(biāo)： 2021 年 6 月達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 2021 年 7 月前達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時向市上有關(guān)部門提出申請，延長施工時間，經(jīng)同意后方可施工。 我們充分利用早 6 點(diǎn)至晚 10 點(diǎn)的時間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。 第三節(jié) 安全管理目標(biāo) 安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評比為手段， 狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。 從基礎(chǔ)工作開始， 我們建立 16 項(xiàng)安全管理措施， 8 項(xiàng)管理臺帳。 其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場管理。達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在 75%，力爭 100%達(dá)標(biāo)。 29 29 第四節(jié) 文明工地管理目標(biāo) 重點(diǎn)是“以人為本”，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 第五節(jié) 以科學(xué)管理為目標(biāo) 我公司以科技進(jìn)步為本，采用國家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項(xiàng)新技術(shù)，加快工 程進(jìn)度，降低工程成本。 第六節(jié) 抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè) 抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。 我們采用 8 小時工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于 新疆五鑫銅業(yè)有限責(zé)任公司廠 區(qū) 內(nèi) ，為盡可能減少噪聲，對 廠區(qū)內(nèi)工人的 影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時間。 圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。對項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。 ①采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。 ②采用計(jì)算機(jī)管理，信息傳遞均以書面形式完成。 ③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。 30 30 第九章 施工技術(shù)措施 第一節(jié) 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系 我公司針對該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人 員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。 第二節(jié) 施工過程技術(shù)控制 1)施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施工。 2)必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建筑物的方 位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進(jìn)行資料存檔管理。 3)認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不 準(zhǔn) 進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。 4)嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。 5)專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技 術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。 31 31 第三節(jié) 雨季施工管理措施 為加強(qiáng)建設(shè)工程冬季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該工程冬季施工項(xiàng)目，特制定技術(shù)管理措施： 該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，特制定以下措施： 1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 、建筑施工規(guī)范。 2)及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確保基礎(chǔ)工程按期施工。 3)在進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進(jìn)行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠(yuǎn)離建筑物。給水管道埋置前，先進(jìn)行水壓試驗(yàn)，當(dāng)確定不漏水時方可使用。 4)主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工。 5)混凝土澆筑時，設(shè)置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時，穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。 6)為防 止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。機(jī)座要保持一定的高度，配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩，各類施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。 32 32 第十章 機(jī)械設(shè)備配備情況 本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。 在整個施工過程中，動力組要加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng) 和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。垂直運(yùn)輸：主體工程、裝飾工程由二臺 物料 提升 機(jī) 完成。 加工機(jī)械：參見《主要分項(xiàng)工程施工方法》中的內(nèi)容，其安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工。 附件：《施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表》。 33 33 第十一章 安全施工措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。 第二節(jié) 安全保證體系 為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制 度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。 附件：《安全保證體系》 第三節(jié) 安全用電管理措施 ①電源從建設(shè)單位配電室中引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，并具有分級保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。 ②現(xiàn)場電源電纜埋入地下 50cm 深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。 ③施工現(xiàn)場實(shí)行 分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30 米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過 3 米。 ④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。 ⑤施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面 米， 移動配電箱距地 米。 ⑥配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。 34 34 第四節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 1)現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場機(jī) 械設(shè)備、成品、半成品等。 2)門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資登記，憑證件出入，夜間值班護(hù)場。 3)加強(qiáng)對外來民工的管理，入住現(xiàn)場民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。 4)辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場消防安全措施 1)現(xiàn)場建立防火責(zé)任制，在組織施工時落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí) 到人。 2)在施工過程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。 3)在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，寬度不小于 ，道路不準(zhǔn)堆放材料。 4)在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要