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正文內(nèi)容

倫教某宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-05-03 02:00本頁面
  

【正文】 各相用電負(fù)荷的均衡性,現(xiàn)場用電機(jī)具等的布置要均勻,不得出現(xiàn)某相線的用電負(fù)荷過大現(xiàn)象?,F(xiàn)場各臨時(shí)機(jī)具的用電線路連接必須由負(fù)責(zé)電工進(jìn)行統(tǒng)籌安排。(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、取暖等非生產(chǎn)性用火,生產(chǎn)用火(限于電焊、氣焊氣割,其它用火須報(bào)經(jīng)理部安全部門批準(zhǔn))必須在現(xiàn)場配備滅火器,并派專人管理。四、文明施工措施本工程施工現(xiàn)場的料具堆放等需有一個(gè)合理的布局,而且要制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場管理制度。嚴(yán)格按照施工總平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備,搭設(shè)臨建設(shè)施,堆放材料、成品、半成品,埋設(shè)臨時(shí)施工用水管線,架設(shè)動(dòng)力及照明線路??偲矫鎴D所有內(nèi)容未經(jīng)調(diào)度同意,不得隨意更改移位。材料進(jìn)場堆放:磚碼垛,砂石堆放,半成品、成品材料分規(guī)格堆放整齊,并設(shè)置明顯的標(biāo)牌。廢舊和多余的物資要及時(shí)回收。料具堆放整齊,不得擠占道路和作業(yè)區(qū),保持道路暢通無阻。嚴(yán)格按照施工程序組織施工,確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、平衡土建與安裝,安裝與裝飾,地上與地下,外部與內(nèi)部的關(guān)系,保持良好的施工程序。建筑物的軸線控制及高程控制點(diǎn),要做出醒目的標(biāo)志牌,任何人不得破壞。每一分項(xiàng)工程完工后,要及時(shí)清理各種材料、工具模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料直接在樓層內(nèi)清理干凈,并碼放整齊,以備再用。職工食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,夏天隨時(shí)進(jìn)行消毒處理,防止疾病傳播,保護(hù)職工的身體健康?,F(xiàn)場設(shè)置男、女廁所,不得隨地大小便,如有違犯者,先進(jìn)行批評教育,不改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。廁所要用殺蟲劑等及時(shí)噴灑,消滅蚊、蠅的孳生,保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場的主出入口處實(shí)行“三包”隨時(shí)清掃送料車輛掉在門口及街道上的雜物,保持門前的清潔。常對職工進(jìn)行文明施工教育,遵守現(xiàn)場文明施工管理制度,提高自身的素質(zhì)。1一步抓好現(xiàn)場施工管理,提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理水平。在現(xiàn)場主出入口處設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的施工標(biāo)志牌、安全警示牌,安全日歷牌,施工總平面圖,建筑物立體效果圖,施工形象進(jìn)度圖,管理人員表等圖表。1立起全面的現(xiàn)場施工管理人員崗位責(zé)任制,并掛在辦公室的墻上,使自己能隨時(shí)看到自己的責(zé)任,把現(xiàn)場管理工作抓好。1施工隊(duì)伍進(jìn)場后,總包單位發(fā)一份安全方面的規(guī)定和要求,根據(jù)工程的特點(diǎn),對各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全、用電教育。各施工隊(duì)伍定期進(jìn)行安全檢查。1施工隊(duì)伍要接受總包單位的隨時(shí)檢查,對查出的安全問題隱患,立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患,經(jīng)查出而不改或整改不徹底的,給予處罰。1施工隊(duì)伍之間要顧全大局,樹立形象、講文明、講團(tuán)結(jié),杜絕打架斗毆、聚眾鬧事,如有違反者將重罰參與者及所屬隊(duì)伍。五、低成本措施:技術(shù)措施、砼、砂漿中摻加粉煤灰,利用水泥活性,節(jié)約水泥用量。、向鋼筋采用直螺紋等強(qiáng)套筒連接,水平鋼筋采用閃光對焊,減少鋼筋的搭接長度,節(jié)約鋼材用量。、模板采用膠合板,實(shí)行快拆體系,組織合理的流水作業(yè),加快模板周轉(zhuǎn),降低成本。、用型鋼邊角余料,加工制作預(yù)埋件,節(jié)約材料用量。、廣使用砼表面養(yǎng)護(hù)劑,節(jié)約塑料布的用量。、采用砼泵送工藝,節(jié)約勞動(dòng)力。、挖掘自身潛力,發(fā)揮整體優(yōu)勢,加快施工進(jìn)度,減少周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料,進(jìn)一步降低成本?,F(xiàn)場管理措施、實(shí)行班組落手清料承包,減少材料浪費(fèi)。、對材料操作損耗特別大的工作,由生產(chǎn)班組直接承包。、對關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。、用好活激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。、結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用,改變配合比等方法降低材料消耗。、結(jié)合施工方法,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選型,確定最合適的機(jī)械設(shè)備的使用方案。、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行工序過程控制,保證一次成優(yōu),減少返工。、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)組織材料,構(gòu)件的供應(yīng),保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,防止因停工待料造成損失。、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,控制材料消耗,同時(shí)做好余料的回收和利用。、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出場時(shí)認(rèn)真清點(diǎn),正確核實(shí)并減少損壞數(shù)量,使用以后,及時(shí)回收整理、堆放,并及時(shí)退場。、根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理安排材料儲(chǔ)備,減少資金占用,提高資金利用率。六、勞動(dòng)力保證措施農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定隊(duì)伍的措施:為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn),在農(nóng)忙季節(jié),我公司采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作,合理安排有關(guān)操作人員正常施工,采取補(bǔ)助定獎(jiǎng)的辦法,加強(qiáng)施工人員思想教育,使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強(qiáng),充分發(fā)揮我單位擅打硬仗的作風(fēng),加快步伐,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。節(jié)假日穩(wěn)定隊(duì)伍措施:根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,我公司已做好節(jié)假日期間正常施工的準(zhǔn)備,為保證節(jié)假日期間施工人員的充足,組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親,對節(jié)假日在崗人員發(fā)放一定補(bǔ)助。雙休日、法定節(jié)假日期間,我公司將連續(xù)組織施工,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、對分包隊(duì)伍管理、配合措施為確保本工程順利進(jìn)行,強(qiáng)化施工管理,提高管理水平,積極配合分包隊(duì)伍做好預(yù)留、預(yù)埋等工作。使工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明有序的進(jìn)行,采取如下措施:配合措施、業(yè)務(wù)配合對業(yè)主確定的各專業(yè)施工隊(duì)伍,總包單位給予積極配合,進(jìn)場后合理安排辦公室、施工用地、倉庫,保證施工用水用電。加強(qiáng)項(xiàng)目管理班子的自身管理,主動(dòng)與各施工隊(duì)伍溝通,建立友好關(guān)系。同時(shí),積極配合每月的工程量盤點(diǎn),及時(shí)按合同撥付工程款。、技術(shù)、施工配合措施本工程的內(nèi)部精裝修、弱電、消防等工程,我方需配合完成預(yù)留、預(yù)埋等工作。技術(shù)、施工采取措施如下:(1)定期召開土建和分包隊(duì)伍的配合工作例會(huì),討論在施工過程遇到需解決的問題。(2)認(rèn)真看設(shè)計(jì)圖紙,圖紙注明需預(yù)留、預(yù)埋等需土建配合的工作,提前做好計(jì)劃,不耽誤施工。(3)與各分包隊(duì)伍密切保持聯(lián)系,通訊暢通,相互間需配合的工作提前說明.(4)解決好與分包隊(duì)伍工序配合問題,保證工程的順利進(jìn)行。管理措施、各施工隊(duì)伍進(jìn)場前與項(xiàng)目部簽署有效的施工合同。、各施工隊(duì)伍應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進(jìn)度計(jì)劃等一系列管理責(zé)任制,所定措施應(yīng)符合工地實(shí)際情況,并明確工地專、兼職質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等人員,并上報(bào)總包單位一份。、各施工隊(duì)伍應(yīng)服從總包單位的整體管理及協(xié)調(diào),遵守工地制度的各項(xiàng)規(guī)定,互相愛護(hù)成品,做好成品保護(hù),并有專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)故意破壞施工成品的,給予重罰。、進(jìn)度控制措施施工隊(duì)伍依據(jù)工地總體進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合自己承擔(dān)項(xiàng)目特點(diǎn),制定整體施工計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃,并報(bào)總包單位,且有完成計(jì)劃的措施方法及可靠的安全措施。、工程質(zhì)量控制(1)根據(jù)工程情況各施工隊(duì)伍制定所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)及措施,做到誰施工誰保證優(yōu)良。(2)使用材料嚴(yán)格執(zhí)行合格證制度,使用前封樣復(fù)試,合格后方可使用。(3)各分項(xiàng)工程施工完后,及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)可,并做撥付工程款的依據(jù)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度,各施工隊(duì)伍進(jìn)場前,先做樣板,樣板認(rèn)可后方可進(jìn)場大面積施工。、現(xiàn)場文明管理、安全管理(1)各施工隊(duì)伍進(jìn)場后,下發(fā)一份安全方面的規(guī)定和要求,根據(jù)工程的特點(diǎn),對各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全用電教育,各施工隊(duì)伍定期進(jìn)行安全檢查。(2)各施工隊(duì)伍要接受項(xiàng)目部的隨時(shí)檢查,對查出的安全問題隱患,立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患,經(jīng)查出而不改或整改不徹底的,給予重罰。(3)各施工隊(duì)伍之間要顧全大局、樹立形象、講文明、講團(tuán)結(jié),杜絕打架斗毆、聚眾鬧事,如有違反者將重罰參與者及所屬隊(duì)伍。八、環(huán)境保護(hù)措施 本工程施工時(shí)的外腳手架采用密目綠色安全網(wǎng)進(jìn)行全部封閉,使其外觀整潔。在施工現(xiàn)場的主出入口的地面用150厚C20素砼澆筑,并隨時(shí)進(jìn)行清掃,保持場容的整潔衛(wèi)生。3 現(xiàn)場的建筑垃圾及生活垃圾,做到日集日清,設(shè)立垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn),及時(shí)清理邊角余料和建筑垃圾。嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。4砼泵的污水及其它的施工用水先排入臨時(shí)沉淀池,經(jīng)沉淀后再排入污水干道,沉淀池要經(jīng)常清理。九、成品保護(hù)措施加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí),合理安排施工順序,按正確的流程組織施工。對已完工的部位采取護(hù)、包、蓋、封的措施。、護(hù):提前保護(hù),以防止成品發(fā)生損傷和污染。① 門口在推車易碰部位,在小車軸的高度釘上防護(hù)蓋鐵。② 進(jìn)出口臺(tái)階墊方木,搭腳手板過人。③ 外墻大角立板固定保護(hù)。④ 砼拆模時(shí)要注意梁、墻等陽角的保護(hù)。⑤ 樓地面道路處采用編織布鋪設(shè)兩層后,用纖維板覆蓋,施工用的馬凳、梯子等要用橡膠制品(如車外帶)等包好,然后外包粗布。⑥ 窗臺(tái)、洞口等用木板保護(hù),兩端采用木楔塞緊。⑦ 門框、洞口下部1米用木板護(hù)角保護(hù)。、包:鋁合金門窗采用塑料布包扎,電氣開關(guān)插座、燈具等包裹,以防止刷漿時(shí)污染。、蓋: ① 落水口、排水管安好后要加覆蓋,以防堵塞。② 散水交活后,可覆蓋一層砂子。、封:部分分項(xiàng)完成后,及時(shí)封閉現(xiàn)場。① 樓梯施工后,應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉,待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放。② 屋面防水做完后,應(yīng)暫時(shí)封閉上屋面的出入口。③ 室內(nèi)抹灰或刷漿交活后,為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度,應(yīng)有專人開關(guān)外窗。工程收尾階段,設(shè)警護(hù)人員分層分段分房間看護(hù),施工人員憑出入證進(jìn)入施工區(qū)域,對關(guān)鍵部位組織監(jiān)護(hù)施工。建立成品保護(hù)責(zé)任制和損壞丟失賠償制度,用經(jīng)濟(jì)杠桿維護(hù)成品保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。模板制作場工地辦公室井字架 總配電箱鋼筋制作場分配電箱 分配電箱分配電箱砂堆放區(qū)磚堆放區(qū)施工現(xiàn)場布置總平面圖倫教荔村宿舍樓工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃表序號 分部分項(xiàng)工程計(jì)劃工作天2007年1月2月3月4月5月6月5101520253151015202531510152025315101520253151015202531510152025311施工準(zhǔn)備32壓樁工程83基礎(chǔ)工程154主體結(jié)構(gòu)505屋面工程106門窗框安裝57室內(nèi)外抹灰208內(nèi)墻鑲貼109外墻鑲貼1010樓地面工程1011門窗工程1012油漆工程513水電預(yù)留預(yù)埋3814水電安裝調(diào)試615室內(nèi)外其它工程516竣工清理5說明:本工程安排開工日期為2007年1月20日,完工日期為2007年6月10日,總工期為142個(gè)日歷天提前8天完成。
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