【正文】 、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點尤為關鍵：（1） 提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識、技術意識、加強培訓教育與考核。（2） 加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。（3） 把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。（4） 采用新工藝，新方法、使施工方法科學法、技術規(guī)范化。（5） 利用先進設備和方法、提高施工質(zhì)量檢測水平。（6） 注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理“上不清，下不接“的原則，排除環(huán)境干擾因素。建立項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系（三）項目質(zhì)量監(jiān)督體系的運行（1） 項目工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗及其設備控制，質(zhì)量記錄控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，糾正預防措施等要素的具體實施。（2） 施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。（3） 質(zhì)檢員獨立，客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權禁止放行。（4） 現(xiàn)場成立QC 小組，專攻質(zhì)量通病。(四)安全管理體系安全教育（1） 廣泛開展安全積教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規(guī)。（2） 對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。（3） 對電工作業(yè)，焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員經(jīng)考核合格后必須持證上崗。（4） 對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由科技組、質(zhì)安科組織進行技術操作安全教育，合格后方能上崗。安全檢查（1） 施工生產(chǎn)中，除進行經(jīng)常性的檢查外，項目經(jīng)理部每周，公司每月組織定期檢查。（2） 對查出的隱患應立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成期限，按期解決。第三節(jié)主材的確定與質(zhì)量要求（一）主材的確定1．凡是設計發(fā)包方已經(jīng)選定，在議標文件中已規(guī)定產(chǎn)地、品牌、規(guī)格的材料原則上按設計要求選用。實樣經(jīng)送審封存后才能采購使用。2．方式設計發(fā)包方已在議標文件和設計圖紙中規(guī)定的材料因采購供貨時間等原因而改為代用產(chǎn)品的必須待設計首肯后，送實樣供發(fā)包方封樣，經(jīng)審核批準后再采購使用。3．送審的材料必須符合國家規(guī)定的材料質(zhì)量標準，國家尚無標準的，也須符合行業(yè)或地方相關標準。4．普通材料的使用，應先由設計確認，然后送審至發(fā)包方，待其認定后方可采購使用。（二）主材質(zhì)量要求本項目施工質(zhì)量目標為一次性驗收合格,各主要分項工程質(zhì)量均需達到上海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站規(guī)定的優(yōu)良標準，執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）規(guī)定，擬以下述質(zhì)量目測標準控制過程施工。1. 輕鋼龍骨（吊頂、隔墻）質(zhì)量標準。A. 吊桿外觀順直、無彎曲、無變形。B. 吊筋內(nèi)填充料：用料干燥，鋪設厚度符合要求，且均勻一致。C. 龍骨外觀：角縫吻合、表面平整、無翹曲、無錘印、接縫均勻一致，周圍與墻面密合。2. 石材、飾面磚質(zhì)量標準A. 飾面板表面平整、潔凈、顏色協(xié)調(diào)一致。飾面板接縫、填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致，陰陽角處的板壓向正確，非整磚的使用部位適宜。B. 突出物周圍的板套割：用整磚套割吻合，邊緣整齊，墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致。流水坡和滴水線：滴水線順直，流水坡向正確。3. 油漆工程質(zhì)量標準混色油漆（高級油漆）質(zhì)量標準:A. 流皺綴皮：大小面均無。B. 光亮和光滑：光亮足，光滑無擋手感。C. 分色裹棱：大、小面均無。D. 裝飾線：分色線平直。E. 顏色、刷紋：顏色一致，無刷紋。 F. 五金、玻璃：潔凈。清漆工程（高級油漆）質(zhì)量標準:A. 木紋：棕眼刮平，木紋清楚。B. 光亮和光滑：光滑柔和，光滑無擋手感。C. 裹棱、流墜、皺皮：無。D. 顏色、刷紋：顏色一致、無刷紋。E. 五金、玻璃：潔凈。4. 涂料工程（高級薄涂料）質(zhì)量標準A. 掉粉、起皮：無。B. 漏刷、透底：無。C. 返堿、咬底：無。D. 流墜、疙瘩：無。E. 顏色、刷紋：顏色一致，無砂眼，無刷紋。F. 裝飾線、分色線直(5m 拉線，檢查不足5m 拉通線)：偏差不大于1mm。G. 門窗、臺具等：潔凈。5. 細木制品質(zhì)量標準A. 細木制品的制作：尺寸正確，表面平直光滑，楞角方正，線條順直，不露釘帽，無戧槎，刨痕、毛刺、錘印等缺陷。B. 細木制品的安裝：安裝位置正確，割角整齊、交圈，接縫嚴密，平直通順與墻面緊貼，出墻尺寸一致。6. 板塊面層地面質(zhì)量標準板塊面層的表面質(zhì)量：表面潔凈，圖案清晰、色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。7. 玻璃工程安裝質(zhì)量標準A. 硅膠填抹：硅膠飽滿，硅膠與玻璃、裁口粘結牢固，邊緣與裁口齊平，四角成八字形，表面光滑，無裂縫、麻面和皺皮。B. 固定玻璃的橡膠墊或泡沫條：數(shù)量符合規(guī)范規(guī)定，規(guī)格符合要求。木壓條螺釘：木壓條與裁口邊緣緊貼齊平，割角整齊，連接緊密，不露釘帽。C. 橡皮墊鑲嵌：橡皮墊與裁口、玻璃及壓條緊貼，整齊一致，不露在壓條外。D. 玻璃磚安裝：排列位置正確、均勻整齊，無位移，嵌縫飽滿，密實，接縫均勻、平直。E. 彩色、壓花玻璃拼裝：顏色、圖案符合設計要求，接縫吻合。F. 玻璃安裝后表面：潔凈、無膏漬、漿水、油漆等斑污，有正反面的玻璃，安裝朝向正確。8. 木門安裝工程質(zhì)量標準A. 門框與墻體間需填塞保溫材料：填塞飽滿、均勻。B. 門安裝：裁口順直，刨面平整光滑，開關靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹。C. 小五金安裝：位置適宜，槽梁一致，邊緣整齊，尺寸準確。小五金安裝齊全規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關啟靈活。D. 披水、蓋口條、壓縫條、密封條安裝：尺寸一致，平直光滑與門窗結合牢固嚴密，無縫隙。9. 木門制作質(zhì)量標準A. 木料的死節(jié)與蟲眼處理：死節(jié)和直徑大于5mm 的蟲眼，用同一樹種木塞加膠填補。清油制品的木塞色澤、木紋應與制品一致。B. 表面質(zhì)量：平整光潔、無戧槎、創(chuàng)痕、毛刺、錘印和缺棱、掉角。清油制品色澤、木紋近似。C. 裁口、起線、割角、拼縫：裁口、起線順直，割角準確，交圈整齊，拼縫嚴密，無膠跡。清油制品兩塊拼縫的木材色澤、木紋一致。D. 涂刷干性底油：門制成后，及時涂刷干性底油，并涂刷均勻。10. 涂膜防水層施工質(zhì)量標準A. 材料：材料品種必須符合設計要求。B. 材料檢驗：進場材料必須有出廠合格證、質(zhì)保書，有專門檢測機構測試的合格檢驗報告。C. 涂層質(zhì)量：涂膜防水層必須平整、均勻、無脫皮、起鼓、裂縫等現(xiàn)象，與基層粘結牢固。.涂層檢測：24h 盛水試驗無滲漏現(xiàn)象。第四節(jié)特殊過程控制（一）材料采購材料采購質(zhì)量等級、正規(guī)廠家的優(yōu)級品、材料配件齊全、所有材料和配件的質(zhì)保材料均符合國家規(guī)定的技術標準。（二）材料供應及相關測試計劃材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要做到這樣兩點，必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程。否不合格修改程序開始采購文件的制訂和審核審核通過否供應商的選擇和推薦選擇發(fā)包方審定合同的審核與簽訂采購物資驗證的方式登陸合格供應商名錄程序結束修訂重新選擇(見下圖)施工配合措施第一節(jié)各項配合措施一、建設單位供應的材料設備，由建設單位按進度計劃及時提供，我部將配合建設單位對設備進行檢查驗收，并對存放現(xiàn)場的甲供設備，材料妥善保管。二、施工技術變更，由施工員提出技術核定單，及時與甲方代表商定，在甲方代表簽字認可后實施。三、圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數(shù)及時提供，裝修與設計的有關事宜亦由建設單位協(xié)調(diào)。四、積極參加甲方工程協(xié)調(diào)會，在總進度計劃指導下搞好裝修施工計劃安排，及時填報工程進度。五、設備開箱，隱蔽驗收應約請建設單位、監(jiān)理人員參加驗收、積極配合甲方及監(jiān)理人員工作，接受甲方及監(jiān)理人員對工程施工及工程質(zhì)量的監(jiān)督，認真聽取甲方及監(jiān)理人員意見，及時改進施工管理及質(zhì)量問題。六、鑒于該工程施工任務緊，各工種之間存在大量交叉作業(yè)，所以，必須做到經(jīng)常與建設單位保持緊密聯(lián)系。若在施工中發(fā)現(xiàn)有工種交叉矛盾的地方及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，應及時主動與甲方聯(lián)系，協(xié)同解決。七、其它工種的配合管道、電氣、弱電安裝、消防安裝與防排煙工程施工的配合。各工種本著小管道讓在管道的原則，了解風管布置，確定和調(diào)整本工程管道、電氣線路走向及支架位置，風管應盡早安裝，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件。裝修與設備安裝、管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，各管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件，需裝修處理的部位及時提供工作面。第二節(jié)施工機具配備表合理地配置機械設備(詳見附表)，要加強機械設備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到98%以上，利用率保證達到95%以上，并設置專業(yè)機械維修人員，加強管理，保證施工連續(xù)性。2. 用電量計劃據(jù)公式:P=~[K1 （∑P1/COS φ）+K2 ∑P2+K3 ∑P3]式中:P— 供電設備總需要容量（KW ）P1—小型機具額定功率, P2—電焊機額定容量, P3—施工照明容量, 為5KWCOS φ— K1 、K2 、K3— 需用因數(shù)，,則:P= （ + +1 5 ）= （++5 ）= （KW ） 所以用電高峰期的用量為100 KW 。第三節(jié)勞動力計劃一、合理的勞動力安排（詳見附表）按照本工程特點，結合上海市建筑裝飾工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確保本工程裝修，水電的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則:勞動作業(yè)隊進場前，由公司工程管理中心和項目共同進行綜合評估經(jīng)項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措施。項目經(jīng)理部還對勞務隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。本工程勞動力組織綜合考慮裝修、水電的用工特點，施工前組織三支勞務作業(yè)隊伍，二支為裝飾勞務作業(yè)隊，一支為水電施工作業(yè)隊。本工程中所有特殊工種（電工、焊工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。二、裝修與水電配合是工期按時完成的有力保證。裝修與水電通風安裝之間的交叉施工，向來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞的不利局面。土建與水電的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決，裝修與水電的交叉配合是工程是否順利的竣工的關鍵，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失，因此裝飾專業(yè)要提前通知水電專業(yè)下一步的施工計劃，以便使大家心中有數(shù)，確保工程的順利完工，解決此矛盾的原則：①水電暖安裝進度必須服從總控進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。②明確責任，做好交接手續(xù)。③建立固定的協(xié)調(diào)制度。④一切從大局出發(fā)，互諒互讓，裝修要為水電通風安裝創(chuàng)造條件，水電通風安裝要注意對成品及半成品的保護，裝修也要注意對水電暖專業(yè)成品的完善保護。每周定時召開工作例會，各專業(yè)負責人參加，作好會議記錄，以便據(jù)此檢查落實。嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，及時采用書面文字進行工作準備，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象。第四節(jié)主材、外加工物資進場計劃(詳見附表)施工總進度計劃一、工程的總工期目標及施工工期的安排按照本工程的特點及現(xiàn)場條件和我公司結合多年類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)測算確定為90 天。我公司已制定一系列保證工期的技術與組織措施，以確保工期的合理性。根據(jù)工程的總工期目標，對各工種主要施工工序及施工作業(yè)時間安排如下：木作基層32 天輕鋼龍骨吊頂40 天地磚、花崗石、墻磚粘貼35 天木作飾面24 天紙面石膏板安裝15 天乳膠漆施工40 天燈具、潔具安裝15 天二、施工總進度計劃（詳見附表）三、工期保證措施為確保工程按時完工，我項目部制定了一套完整的保證工期的技術組織措施，具體的內(nèi)容如下：（一） 一般施工原則（1）按照“自上而下、先隔墻安裝后裝修、先濕后干、先基層后罩面、先設備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認合格后方可進行；（2）具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：：先房間，后走廊、過道，最后樓梯出入口；：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。：先專業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最后封飾面板。：先管線預埋，后墊層，最后面層。：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。（二） 組織保證措施為了早日完成上海XXXX 裝飾工程，我公司將以項目經(jīng)理為工程負責人，項目工程師為技術負責人的高效、精干的項目管理機構，采取行之有效的科學模式來達到預期目標。對內(nèi)采用全新管理模式，成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權的項目經(jīng)理負責制，對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權，材料采購權。勞務作業(yè)隊伍由本公司工程管理中心和項目共同進行綜合評估的合格分包商經(jīng)項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取與其簽訂勞務合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時保質(zhì)完成。我項目部根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場施工條件，將本工程劃分為裝飾專業(yè)和水電專業(yè)兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協(xié)調(diào)配合，以確保工程如期完成。施工過程中實行目標分解，責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度計劃的實施，項目各專業(yè)工長具體領導執(zhí)行，操作人員則服從安排積極投入具體工