火車(chē)站幕墻工程專項(xiàng)施工方案-資料下載頁(yè)
2025-05-13 16:29本頁(yè)面
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【正文】 、加工準(zhǔn)備，按施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將所有材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排好，設(shè)專人負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳和出入庫(kù)單的登記核實(shí)工作。 ⒑現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī) 具設(shè)備計(jì)劃 為保證施工順利進(jìn)行，需配備以下施工機(jī)具設(shè)備，詳見(jiàn)主要施工機(jī)具設(shè)備表。 主 要 施 工 機(jī) 具 設(shè) 備 表 17 序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī)格、型號(hào) 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 1 臺(tái)鉆 L7525A 臺(tái) 2 國(guó)產(chǎn) 2 磨邊機(jī) 臺(tái) 4 國(guó)產(chǎn) 3 電焊機(jī) 300 型 臺(tái) 16 國(guó)產(chǎn) 4 鋁材切割機(jī) 335 型 臺(tái) 2 日本 5 砂輪切割機(jī) 臺(tái) 4 國(guó)產(chǎn) 6 沖擊鉆 GBH2S 臺(tái) 8 德國(guó) 7 無(wú)齒鋸 臺(tái) 2 國(guó)產(chǎn) 8 手持電鉆 把 50 國(guó)產(chǎn) 9 激光鉛垂儀 PL1 臺(tái) 1 日本 10 水準(zhǔn)儀 SB32 臺(tái) 2 日本 11 經(jīng)緯儀 J2 臺(tái) 1 日本 12 配電箱 380V、 220V 臺(tái) 5 國(guó)產(chǎn) 13 射釘槍 603 型 把 3 國(guó)產(chǎn) 14 拉鉚槍 把 20 國(guó)產(chǎn) 15 焊把線 35m 條 12 國(guó)產(chǎn) 16 自攻槍扳手 把 4 國(guó)產(chǎn) 17 鈕矩扳手 把 18 國(guó)產(chǎn) 18 膠槍 把 10 國(guó)產(chǎn) 19 吸盤(pán) 對(duì) 6 國(guó)產(chǎn) 21 鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備 臺(tái) 2 自制 22 氣泵 臺(tái) 1 國(guó)產(chǎn) 23 對(duì)講機(jī) 對(duì) 20 國(guó)產(chǎn) 24 其他工具 把 數(shù)把 國(guó)產(chǎn) 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 18 工序名稱 機(jī)具名稱 測(cè)量 放線 埋件 處理 轉(zhuǎn)接 件安裝 鋼龍骨安裝 防雷/防火 層間封修 面層安裝 打膠清理 臺(tái)鉆 2 2 磨邊機(jī) 4 4 4 電焊機(jī) 6 6 16 16 8 鋁材切割機(jī) 2 砂輪切割機(jī) 4 4 沖擊鉆 10 10 10 10 手持電鉆 50 50 50 50 激光鉛垂儀 1 水準(zhǔn)儀 2 2 2 經(jīng)緯儀 2 2 2 配電箱 5 5 5 5 射釘槍 3 3 拉鉚槍 20 20 20 自攻槍扳手 4 4 4 鈕矩扳手 8 18 18 膠槍 10 吸盤(pán) 6 鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備 2 氣泵 1 對(duì)講機(jī) 8 對(duì) 8 對(duì) 4 對(duì) 其他工具 數(shù)把 本工程所擬投入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力為 280 人，詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。 19 序號(hào) 崗位配置 人數(shù) 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 項(xiàng)目副 經(jīng)理 1 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 施工員 2 5 安全員 2 6 質(zhì)檢員 1 7 材料員 1 8 資料員 1 9 測(cè)量放線 4 10 電工 1 11 電焊工 30 12 鋼龍骨安裝工 80 13 面板安裝工 80 14 打膠工 20 15 普通工 40 16 其他工種及后勤 15 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度橫道圖（附表 1）及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第 4 章 20 采取有 效措施，控制影響工期的因素 為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的不利因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。 利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理 根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工 期保證體系。并讓各管理人員了解熟悉總計(jì)劃，分清把握總進(jìn)度計(jì)劃中的分階段進(jìn)度的控制點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物的計(jì)量安排。 根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等
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