【正文】 ，再由總配電柜引入各二級配電箱，然后再從二級分配電箱引入各個三級配電箱，再引入用電開關箱。必要時可在三級配電箱下設兩個三級分配電箱。P總=K(K1K2 +∑) =（+138） =200KVA由建設單位總配電室引至現場配電室的總配電柜。3. 1二級配電箱用途：三級配電箱、三級配電箱由總配電柜引出一路電線至1二級配電箱，該回路電流量為：I線1= = =285A根據線路長期工作制下的載流量，該線路選用聚氯乙烯絕緣鋁芯線電纜，暗敷，由總配電柜通至1二級配電箱(設于配電室內)。1）三級配電箱用途：卷揚機、樓層配電箱用電= = =99A選用聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 395+250，穿鋼管埋地敷設，由1三級配電箱。三級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 310+26，穿鋼管埋地敷設，通至卷揚機開關箱。三級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 370+225，穿鋼管埋地敷設，通至樓層配電箱。2）三級配電箱用途：供一臺砼攪拌機開關箱用電= = =由1二級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV325+210，穿鋼管埋地敷設，三級配電箱。三級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 316+210兩路，穿鋼管埋地敷設，通至JDY500砼攪拌機開關箱。3）三級配電箱用途：供塔吊、照明配電箱用電= = =由1二級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV3120+250，穿鋼管埋地敷設，三級配電箱。三級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 395+250，穿鋼管埋地敷設，通至塔吊開關箱。三級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 325+210，穿鋼管埋地敷設，通至照明配電箱。4. 2二級配電箱用途：供對焊機、三級配電箱、三級配電箱用電。I線2 = = =選用聚氯乙烯絕緣銅芯線BV 370+235，穿鋼管埋地敷設，由總配電柜引至2二級配電箱。自2二級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 370+235，采用明敷方式，通至對焊機開關箱。1）三級配電箱用途：供電渣焊機（一臺）用電。= = =選用聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV 36+2，明敷，自2三級配電箱。三級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV34+2，明敷，分別通至兩臺電焊機開關箱。5. 3二級配電箱用途：供電鋸、電鉆用電。I線3= = =選用聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV310+26，穿鋼管埋地敷設，自總配電柜引至3二級配電箱。自3二級配電箱引出聚氯乙烯絕緣鋁芯線BLV3+2，明敷，分別通至電鉆、電鉆開關箱。、分配電箱設計進場后，按實現情況，與建設單位充分協(xié)商，再進行具體布置，并畫出《楊凌火車站商業(yè)廣場(綠谷財富中心)商業(yè)樓工程施工線路布置圖》本工程施工用電采用380/220V供電，電源線由三相變壓器直接引出，變壓器處做重復接地，該工程用電采用三相五線制形式及“三級配電，兩級保護”方案，確保施工人員的人身安全，堅決執(zhí)行“一機一閘”的方針，電氣器具的接地接零安全可靠，配電箱內采用帶漏電保護的斷路器，漏電脫扣的電流不大于30mA，施工現場有專人負責施工用電的檢查及維護，并作好維修記錄檢查。對于漏電開關每月作一次短路試驗，按下試驗按鈕，檢查斷路器是否安全可靠?，F場專人應隨時巡視施工現場的電氣設備，發(fā)現隱患及時上報，發(fā)現違反安全規(guī)程的用電情況及時制止，施工現場應有成文的用電管理制度及相應的獎罰措施，對于破壞施工現場電力設施的人作出嚴厲處罰，對于和破壞行為作斗爭的人給予表揚和獎勵。施工現場采用鐵制配電柜箱，箱門及箱鎖齊全。室外電箱應能防雨雪。電箱鑰匙由現場電工專人負責，電箱處懸掛明顯的防止觸電警示牌，從配電箱引出的用電設備電源線必須用電纜，禁止用其他線代替。施工現場嚴禁亂接亂拉電線。需用電時必須經現場專職電工同意方可用電按高峰用水計算由于本工程為框架三層結構，工期緊，立體交叉作業(yè)施工只有澆筑與砌筑可能發(fā)生，故只按主體澆筑砼，砌筑施工考慮用水量，當鋼筋混凝土，很可能出現砼澆筑、砌筑、內抹灰、樓地面同時施工的場面。q1=(120250+3505+)247。（83600） = q2=（300247。3600+20247。8247。3600） =q3=35040247。（83600） =q1+q2+q3=++≈q5=（q5為消防用水量）該工程施工場地小于5ha，故取總用水量Q=q5=d== =≈80mm4水煤氣管。自來水供水管路中，宜設消防栓一個。供水管路中，應設5～10m3的水箱（或水罐），聯(lián)入高壓水泵1臺。供水管路，應為環(huán)形加支管布置，待中標后，經與建設單位充分協(xié)商后，再決定供水線路的布置，并畫出《施工臨時供水管路布置圖》。平面布置時充分考慮了臨設搭建的規(guī)模，位置以求合理方便，特別砼攪拌站與井架的位置確定要能充分滿足施工需要。 具體平面布置見附圖《楊凌火車站商業(yè)廣場(綠谷財富中心)商業(yè)樓施工總平面布置》見附錄《楊凌火車站商業(yè)廣場(綠谷財富中心)商業(yè)樓工程施工進度控制計劃》在市場經濟條件下，建筑施工企業(yè)欲要爭得足夠的市場份額，就必須作到質量好、進度快、成本低，否則，就必然會被市場淘汰。因此，必須保證合同工期的如期實現。 施工進度計劃管理，是施工進度控制的中心環(huán)節(jié)，是加快工程進度的必由之路，必須給予足夠的重視。 ，確保其如期兌現。 施工進度控制計劃，是在招標時就確定下來的，是對工期的總體控制計劃，是施工單位給予建設單位的一種承諾，必須千方百計，予以兌現。這是重合同、守信譽的重要內容之一，更是企業(yè)生存的需要。我們必須教育全體職工，認清施工進度控制計劃的法律意義，確保其如期兌現。然而施工控制計劃又是很不詳盡的。為了確保施工進度計劃對施工進度控制的指導，就應編制很詳盡的各個階段的施工網絡計劃，月施工進度網絡計劃和旬作業(yè)計劃，從而使進度計劃變成可全面、準確指導施工進度控制的文件。 各個施工階段施工進度網絡計劃是對施工進度控制計劃的細化和深化，是將進度控制目標變成一份更加精準，逐加切實可行的行動計劃的過程，是一個必不可少的步驟。 各個施工階段施工進度網絡計劃分為177。、主體工程施工進度網絡計劃和裝飾裝修工程施工進度網絡計劃。對于高層建筑，往往還把主體工程施工進度網絡計劃分為裙樓主體工程施工進度網絡計劃和標準層施工進度網絡計劃。 編制各階段施工進度網絡計劃時，必須在進度安排上符合控制計劃的要求。如無特殊情況，一般不允許在進度安排上對控制計劃作較大的調整和推延；如不得不作圈套的高速或在短時期內堆延控制計劃的進度時，必須要有充足的理由。 編制各階段進度網絡計劃時，應對控制計劃給予足夠的細化，除了很細小的工程內容外，應將所有工程內容的施工過程都有包括進去；在充分保證其合理性的同時，還應充分保證工程內容和工序安排上的優(yōu)化。 編制各階段進度網絡計劃時，應保證其相互間緊密而又合理的銜接，不可使之互不銜接。各階段施工進度網絡計劃銜接后，應確保不突破控制計劃的總工期，否則應加以調整。 編制各階段進度網絡計劃時，必須充分考慮到質量控制、安全控制、成本控制等各方面的要求。 編制各階段進度網絡計劃，必須以勞動定額為依據，正確地應用網絡技術，通過網絡計算，對計劃安排給予必要的優(yōu)化，以保證勞動力的均衡，并要準確地找出關鍵線路，為實施進度計劃提供狠抓關鍵的可靠依據。 月進度計劃的編制 月進度計劃是從各個施工階段施工網絡計劃中按月截取出來后,再加以調整而成的。 截取時，其起點應為目月末實際進度的終點。 1）調整的目的： ①追補已往月份拖延的工期； ②根據某種要求，進一步加快工程進度； 2）調整方法： ①在工藝流程不變的前提下，適當增加各有關工序的勞務作業(yè)人員，借以縮短各工序的作業(yè)時間，達到縮短工期的目的。 增加人員進，應保證各工序作業(yè)人員比例關系正常。 人員增加后，應驗正真垂直運輸能務是否能滿足需要。如垂直運輸能力不能滿足需要時，則調整就是不可行的，如有特殊需要時，則應補充垂直運輸能力。 調整時，應注意必要的技術間歇時間，絕不可以隨意壓縮技術間歇時間，以免釀成質量問題。同時，也不要造成窩工損失。 ②當實踐證明，因某一工種的作業(yè)水平達不到定額水平，不能按時完成該工序的施工生產任務，導致整個施工流水不暢，致使其他工序的作業(yè)人中窩工，造成工期拖延時，可適當增加該工序作業(yè)人員。 ③在特殊情況下，可適當增加人力、設備（特別是垂直運輸設備），改變工藝流程，加快工程進度。 這種調整，往往會導致工藝流程不太合理而造成較嚴重的窩工。因此，如無特殊需要，一般不宜采用這種調整方法。 ④不論采用哪種調整方法，都必須以勞動定額為依據，正確應用網絡技術，通過網絡計算。 月進度計劃的實施 1）編制旬作業(yè)計劃 月進度網絡計劃編出后，應分旬將其翻成直線型進度計劃表，然后再加入零星工程的進度安排，即為旬作業(yè)計劃。 2）旬作業(yè)計劃的實施 ①在一般情況睛，必須保證當天任務當天完。否則，就應延點作業(yè)。絕不允許拖延工期。 ②如因客觀原因短時間的施工工期拖延，應立即采取延點加班等措施，及時將延誤了的工期追補回來。 ③如因客觀原因（或建設單位的原因）造成較長時間的工期拖延，應及時辦理工期順延手續(xù)，必要時還采取專門的趕工措施，千方百計將拖延了的工期追補回來。 ④上（中）旬延誤了的工期，應在中（下）旬采取措施予以追補。 總的來說，必須做到當天任務當天完，以日保旬，以旬保月，以月保證總工期。 工序終末時間控制法 當已往工期拖延較多，或因特殊原因，需要提前較多的工期時，可不計短期的經濟效益，打破常規(guī)，采取突擊手段，加快工程進度。其主要手段就是實行工序終末時間控制法。 所謂工序終末時間控制法，就是以勞動定額為依據，在配足人力、設備的前提下，以操作工序分項，以工時為時間單位，實行連續(xù)作業(yè)，即晝夜不停地作業(yè)（必要的間歇時間除外），作業(yè)進度計劃，下達限時作業(yè)任務書，要求每個限定的終末時間內完成。嚴格考核，以定額計件工資為基數，加以獎罰，絕不吝嗇，也約不姑且。實行此種作業(yè)計劃，以期達到爭分奪秒之目的。 在此基礎上，一切能夠連續(xù)作業(yè)的工序，堅決實行連續(xù)作業(yè)；能夠搭接作業(yè)時間的工序，經過精心安排，精心組織，精心管理，堅決予以搭接；對于因技術問題或其他施工組織原因必須間歇的，必須千方百計縮短間歇時間。 實科雙班制、三班制 當既往工期拖延較多，但尚不嚴重時，也可通過短期內實行雙班制、三班制予以追趕。 、構配個、設備、勞動力的及時供應，確保工期的按期實現。 ，作我心中有數、提早安排，保證供應及時。 當各個階段的施工進度網絡計劃編制出來后，應立即依之編制出原材料需要量動態(tài)計劃、構配件需要量動態(tài)計劃、設備供應動態(tài)計劃、勞動力動態(tài)計劃，作為原材料、構配件、設備及勞動力供應的依據。 當施工進度計劃發(fā)生變動后，應立即修改原材料需要量動態(tài)計劃、構配件需要量動態(tài)計劃、設備供應動態(tài)計劃及勞動力動態(tài)計劃。 材料供應部門、設備部門及勞務部門，在接到上述各動態(tài)計劃后，應提早做好安排，確保按時足額供給到位，這是確保工期按期實現的重要一環(huán)。 所謂動態(tài)計劃，就是按日需要量編制的原材料、構配件、設備、勞動力（分工種）的計劃。它應和施工進度計劃一致。 這樣作，即可確保有關部門心中有數，提早安排，保證供應及時，又可減少庫存儲備提供可靠依據。 、旬原材料、構配件及勞動力需用量計劃，保證供應。 當月、旬進度計劃編制后，應當即編制出月、旬原材料、構配件需用量計劃，及各工種勞動力的增減計劃，以保證供應的準確性與及時性。 由于在一定時間段內，施工內容基本不變，因而施工進度是比較均衡的，原材料的用量也就是不間斷的、均衡的。但是，原材料的進貨卻只能是間斷的、成批量的，加之外界條件與環(huán)境條件的影響，常常會打亂供應節(jié)奏，因此，儲備一適量的原材料，是保證供應重要措施之一。 確定原材料儲備量，應根據以下原則： ，在滿足施工需要的前提下，作到易購易運者少儲備，難購難運者多儲備。即滿足施工需要，又減少乃至避免過量的儲備。這樣，就可使施工場地相對寬敞，資金積壓較少，為保證施工進度創(chuàng)造更為有利的條件。 ，不同材料的儲備量，應根據不同的施工內容和外界條件予以改變。 在施工過程中，當某些原材料的儲備量，低于已確定的儲備額時，應及時加以補充，以確保滿足施工需要。 、砼工的混合編組工作。 發(fā)揮我項目部職工一專多能的優(yōu)良傳統(tǒng)，對部分混凝土工、瓦工實行混合編組，使之交替當骨干，輪流做助手，使進入施工現場的全體人員，人人天天有活干，干活處處不缺人，使整個施工現場始終有足夠的人力而又不窩工，熱氣騰騰，緊張有序，既可保證施工進度，也可提高勞動效率和經濟效益。 ，凡應由政府有關部門審批或監(jiān)督的事宜，應由專人負責，提早安排，積極聯(lián)系，及時辦理審批或監(jiān)督手續(xù)，以免造成施工進程的中斷而延誤工期。 ,作好質監(jiān)部門和監(jiān)理單位的工作，增進友誼，爭取他們的鼎力支持與配合，在隱蔽工程施工時，爭取他們能即時跟蹤檢查，以縮短隱蔽驗收時間；對于主體工程的驗收，爭取能分階段進行，從而確保裝飾裝修工程及安裝工程的施工能夠盡早投入，借以縮短工期。對于施工中出現的某些疏忽和質量安全總是及隱患，爭取能及早得到他們的指下，將問題消除于萌芽狀態(tài)，以免造成工期的貽誤和不應有的經濟損失。 ，保證供應的及時。 所謂供應者，包括原材料供應商、勞務單位（部