【正文】 員應進行施工安全培訓，合格方能上崗作業(yè)，上崗人員定期進行安全培訓和工具使用培訓，增強員工的安全意識。特殊工程必須經過有關專業(yè)部門或機構的培訓，獲得合法的操作證書方能上崗。分部分項工程在開工之前必須由技術負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術措施。定期檢查工地安全情況，及時提交施工安全報告，制訂適時的安全措施，以彌補和完善安全計劃，同時還應積極地與有關方面進行信息溝通，確保所有必須的資料都能妥善地傳送遞、收集和整理，并采用電腦等輔助手段，建立準確的、高效的、完善的資料庫。開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查，對重點部位和危險物品進行檢查等。制定定期安全檢查制度，項目經理每半個月檢查一次，工程隊每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產活動日制度，如發(fā)現的問題限期整改。定期開工地安全會議，討論需審議的施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況做出決策。凡用于工程的施工工具、裝備、設施等物品，均應按照法律或有關規(guī)范的要求，領有牌照或準許證；定期進行施工設備和設施的檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設備處于正常工作狀態(tài)。1實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現良好的施工隊、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工隊、施工人員進行懲罰。1施工現場配備適量的施工安全用具及設備。1交通運輸均須嚴格限制行車速度，保持安全車距，禁止空檔滑行。施工現場的路口和急轉彎處設立交通指示標志，必要時派專人指揮，夜間設紅燈示警。1施工區(qū)域內的地下電纜和供排水管等樹立明顯的標志。1物資的堆放應穩(wěn)固，捆扎牢靠，防止傾斜和倒塌。1進行氣割，電焊作業(yè)時，場地要嚴格按照規(guī)范進行清理，作業(yè)完成后，要將火種完全熄滅，做到工完場清。1認真實行標準化作業(yè)，嚴格事故紀律和勞動紀律，切實杜絕違章操作。三、安全保證體系本標段工程施工遵循“安全重于泰山，抓生產必須抓安全，以安全促生產”的指導思想，按照“五項”（綜合治理，管生產必須安全，一票否決權，從嚴漢理，標準化管理）原則，充分認識“體育場是關鍵，教育是前提，設施是基礎，管理是保證”，建立、健全安全保證體系。安全保證體系見圖。安全生產管理領導小組組長：項目經理副組長：項目總工各施工隊隊長各施工隊隊長各工班兼職安全員安全監(jiān)察部具體負責人第九章 文明施工措施、創(chuàng)標準化工地一、文明施工文明施工項目中工、料、機、法、環(huán)五大因素的各個主面貫穿于項目施工的始終，分布于項目施工管理水平的重要體現，成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。全體職工、特別是項目部管理人員應從整體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產管理的全過程?，F場施工管理（1）制定具體的文明施工規(guī)范實施細則，建立文明施工管理和監(jiān)控網絡，建立以項目經理為第一責任人的實施保證體系，整個網絡中的具體職責必須落實到具體人。（2）實行目標管理，將項目施工計劃、年度目標計劃及管理網絡制成圖表上墻，并且根據施工進度，描繪形象進度圖、實行動態(tài)管理。（3）運用現代管理技術，推行現代管理方法，編制科學施工程序，繪制施工流程圖，標明施工關鍵環(huán)節(jié)、技術關鍵點及其技術規(guī)范要點，組織科學施工、創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進展。（4）施工現場按組織設計的場地總平面圖設置，依現場規(guī)定的標準合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標記。（5）施工現場應有明顯的標牌，標明工程項目名稱、工程概況、本單位名稱、項目經理、總工程師、開工日期、竣工日期、主要分部(項)工程等?？擅黠@劃分為分部(項)工程的，應在標牌上標明分部(項)工程名稱、工藝流程、主要技術關鍵點及規(guī)范要求、主要材料、主要設備、技術負責人、安全負責人、開工日期、竣工日期等。（6）施工現場作業(yè)區(qū)道路必須平整且要設置路標，在施工沿線的施工車輛集中出入口處應有醒目標牌。涉及水、火、電、機械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點，必須設置醒目的警戒線、防護標志。（7）機械設備應科學統(tǒng)籌及時調配，并保持良好狀況，擺放整齊有序。大型設備應在機具旁邊豎牌，標明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、主要技術性能指標、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負責人等。（8）科學統(tǒng)籌，適時組織材料進場，合理存儲，整齊堆放。大批量材料應豎牌標明：名稱、規(guī)格、數量、用途、技術指標、工期、責任人等；施工現場殘留物材應及時清理歸位，做到工完料盡場地清。（9）油料及易燃品應按消防部門要求及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴禁煙火”標志。（10）確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標記和完備的安全設施，職工上工地要戴安全帽、穿工作服。項目經理部應對全體職工進行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產?；A管理與生活管理（1）非生產性日常工作緊密圍繞生產經營展開，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質、高效服務。（2）圍繞項目工程，做好各種內業(yè)資料的整理和數據處理，隨時收集、整理并且能夠提供諸如工程合同、開工報告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當地天氣情況等各種原始資料和信息。（3）在辦公室布置施工總平面圖、施工進度計劃網絡圖、工程施工進度形象圖、交通、施工人行道分布圖、質量、安全、文明施工管理網絡圖、施工沿線管道、電線分布圖。經理部各辦公室門前設置相應的標志牌。（4）生活區(qū)設置設施平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖。生活區(qū)設施按方便原則修建。（5）生活區(qū)設置簡便實用的浴室、廁所及職工洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。（6）辦公室、宿舍及其他公共場所應符合：衛(wèi)生要求，定期打掃、整理，達到通風、安全、透光、整潔等方面的基本標準。（7）生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源，項目經理部為職工提供開水。（8）食堂遵守衛(wèi)生標準，布局符合要求，內部環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，有明顯的進貨記錄。炊事員和伙管人員必須通過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。（9）提供簡易實用的文化娛樂設施，提倡并積極組織職工進行有益的文體活動，制止各種不健康、違法的行為。（10）項目部職工要注意個人形象，衣著整潔，言談舉止文明，在內外交往中講文明禮貌。（11）實行崗位掛牌制，目的是明確職責范圍，促進聯系，方便監(jiān)督，搞好文明施工。二、文明施工組織措施為使文明施工規(guī)范化、標準化，我們將成立文明施工領導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地。制定目標——樹立良好形象，創(chuàng)建文明工地。狠抓管理——成立文明施工領導小組，由項目副經理任組長，項目總工程師任副組長，負責本工程文明施工的管理工作，結合本工程斬實際情況制定文明施工管理細則，報監(jiān)理工程師批準后實施?，F場辦公室負責將文明施工管理細則上墻廣泛宣傳。注重考核——項目經理部每周進行一次自檢，并認真填寫文明工地考核表，予以保存。三、文明施工具體保證措施施工現場平面布置(1)開工前，完成施工現場平面布置圖的設計，設計滿足消防、業(yè)主、環(huán)保和有關部門的相關法規(guī)要求，產嚴格依法辦理有關審批手續(xù)。(2)經業(yè)主批準后在施工中嚴格按平面布置圖實施管理，施工場地內的一切臨時設施及物品，嚴格按圖定位設置，做到圖物相符。(3)施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)明確劃分。(4)根據施工進展，適時對施工現場進行整理及必要的調整。施工圍擋(1)在施工營地必要處圍擋。按業(yè)主要求繪制標準的“文明施工”標志及宣傳口號，做到簡潔、明快。(2)施工營地出入口設置簡樸、規(guī)整的大門。在大門一側設置醒目、整潔的項目簡介板，寫明工程名稱、建筑單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關負責人姓名。現場工程標牌(1)實行“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織網絡牌、安全生產牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖。(2)各種標牌統(tǒng)一制作，做到整齊、有序、規(guī)范。(3)針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。(4)在施工工程區(qū)域內設置一切必要的信號裝置，如標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，并派專人負責檢查，發(fā)現如壞，及時修復。成品、半成品及原材料的堆放(1)嚴格按照施工現場平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到圖物相符。(2)所有材料堆放整齊，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。(3)對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染、損壞成品。(4)水泥按品種、標號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20到30cm的距離，做到先進先用，零星先用。保證水泥庫的干燥、做好防潮處理，滿足防潮要求?，F場衛(wèi)生(1)施工現場劃分區(qū)域，各區(qū)域明確衛(wèi)生負責人。(2)現場食堂符合衛(wèi)生防疫標準，并申領衛(wèi)生防疫許可證。食堂操作人員持有效健康證明上崗，并按衛(wèi)生防疫要求進行食堂操作。食堂地面進行硬化處理并有一定坡度，確保沖刷排水順暢，食堂內消毒、滅蠅、防火、防腐措施齊全。 (4)設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。生活區(qū)、辦公區(qū)由專人定時清掃，排水溝專人負責定進清理。 (5)經常對工人進行施工安全、法紀和文明教育，嚴禁在施工現場進行各類非法活動。 (6)施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟撒的砂漿、混凝土及時清除。(7)砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不撒、不漏、不剩。(8)施工現場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時堆放點，并定期外運至環(huán)保部門指定的地點。同時采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。(9)嚴格按設計要求棄土、棄碴，不亂倒亂堆。(10)零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時收集清運，保持現場衛(wèi)生狀況的良好，做到場容整潔、美觀。(11)生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現場有充足的飲用開水供應，確保職工喝上開水。現場安全保衛(wèi)(1)建立、健全施工現場安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責任人。(2)施工現場的管理人員、作業(yè)人員一律佩帶工作卡，由現場辦公室負責人負責對勞務人員工作卡上填寫內容的真實性進行復核和確認。(3)施工人員一律佩戴安全帽，遵守現場的各項規(guī)章制度。安全帽與胸卡顏色一致，領導層、管理層和操作層有區(qū)別，以便于管理。臨時用電、用水(1)現場臨時用、用水派專人管理，確保無長流水、無明燈。(2)施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場內必須高有保證施工安全要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足，均勻及不閃爍?，F場機械管理(1)現場使用的機械設備，按平面置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。(2)機械及時保養(yǎng)，擦洗干部，保證出勤率和完好率。(3)對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。(4)盡量安排電動機械施工，如用柴油機采取必要措施防止漏油，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。四、處理好與當地人民群眾的關系在內部管理上，思想教育和嚴格管理雙管齊下，堵塞漏洞，防止違反群眾紀律的現象發(fā)生。一旦發(fā)生，從嚴從快處理，不姑息遷就。施工進場前搞好社情、鄉(xiāng)俗調查，對職工進行教育，使職工尊重當地風俗習慣，主動與群眾搞好關系，增進團結。配合地方政府，充分利用當地的廣播、電視、報刊等新聞媒介，大力宣揚人民群眾積極支援公路建設的先進典型，引導群眾關心和支持施工建設。利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，取得群眾的信任。五、環(huán)境保護環(huán)境保護是為了改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和造成公害。保障人體健康，促進社會主義建設的發(fā)展。尊重當地民風民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，與當地群眾和睦相處。在村莊附近施工時，噪聲較大機械應盡量避免夜間施工。施工中應遵守國家有關文物保護的法規(guī)和政策的規(guī)定，確保文物不受破壞。施工中發(fā)現有文物、古墓、占生物化石以及礦藏露頭等，應立即停工，及時向當地政府及文物管理部門報告，并采取相應措施加以保護，待文物管理部門做出處理后方可繼續(xù)施工。施工中應遵守國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和政策的規(guī)定，采取有效措施，減少周圍環(huán)境的污染。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對河流、湖泊、池塘的污染，防止揚塵、噪音和汽油等物質對大氣的污染，拌和場設在距居民區(qū)300m以外的地方，采取科學的規(guī)范化的施工方法，把對環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。施工中的臨時排水系統(tǒng)與永久性排水設施相連通，在排水區(qū)中避免積水或沖蝕，最大程度地減少水土流失及水文狀態(tài)的改變，土質路基邊坡及時鋪設草皮或其它類型的防護物，防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而造成對排水系統(tǒng)的影響，并減少對附近水體的污染。施工和生活產生的污水和廢水根據環(huán)衛(wèi)要求進行排放。生活和固體垃圾要固定的棄置場地，并設置定期處理的垃圾箱。第十章 工程總體網絡進度計劃根據業(yè)主規(guī)定本合同段工期和各種資源供應條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工原則，對單位工程從施工準備工作開始直到工程竣工為止的全部施工過程，利用橫道圖、網絡圖來確定兩條路全部施工過程和在時間和空間上的安排，相互間配合關系以各工序之間的銜接關系，合理編制施工進度，確保在120個日歷天數完成全部工程，主要做好以下幾點：一、工期進度保證編制依據業(yè)主提供的工程量清單及各項工程內容。施工組織設計對本項目的有關要求。施工工期要求及開、竣工日期。確定的分部分項工程的施工方案，包括施工順序、施工方法、施工段劃分、質量及安全措施。施工條件、勞動力、材料、機械的供應等情況。其它有關要求。二、橫道、網絡圖編制內容對施工圖紙、有關技術經濟資料及施工條件進行研究；