【正文】 建設(shè)的努力方向（一）加強領(lǐng)導，提高認識，進一步加快信息化建設(shè)的步伐。信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程，雖然我們己取得了有目共睹的成績，有的人很容易滋長驕傲情緒，認為信息化建設(shè)就大功告成了，放緩前進的步伐。然而這只是萬里長征中的第一步，信息化建設(shè)之路任重而道遠。稅務(wù)人員尤其是各級領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變觀念，充分認識信息化建設(shè)具有強化了稅源管理，提高了征收的效率；優(yōu)化了納稅服務(wù)，有效降低了征納成本；拓展了應(yīng)用能力，有效增強了管理效能；規(guī)范了執(zhí)法行為的作用。要把信息化建設(shè)提高到代表先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的高度來認識。要把信息化建設(shè)工作納入重要的議事日程，加強對信息化建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、組織和部署。要加強對系統(tǒng)干部的思想觀念教育，充分發(fā)揮和調(diào)動全體干部的積極性，認真分析當前信息化建設(shè)面臨的形勢和存在的困難，下大決心，花大力氣，群策群力，克服困難，把信息化建設(shè)抓緊、抓實、抓好。進一步加快征管信息化建設(shè)的步伐。（二）強化培訓，提高素質(zhì)，為進一步推進信息化建設(shè)提供智力支持。信息化建設(shè)，需要一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的地稅隊伍。我們將在現(xiàn)有的隊伍中，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，重用人才，提高他們的待遇，讓他們潛心信息化建設(shè)工作。同時建立長效的激勵機制，加大干部培訓力度，鼓勵地稅人員積極學習計算機應(yīng)用技術(shù)，掌握計算機應(yīng)用技能，學習工作化，工作學習化，鼓勵他們樹立終身學習的理念。讓他們不斷地學習和更新知識，不斷地熟悉并熟練運用現(xiàn)代化的技術(shù)，培養(yǎng)一批既精通稅收業(yè)務(wù)，又精通信息技術(shù)的復(fù)合型的高層次人才，并按省局要求建立人才庫。讓他們成為我市信息化建設(shè)的頂梁柱。切實提高干部素質(zhì)，為進一步推進信息化建設(shè)提供強大的智力支持。（三）做好“四個提高”和“五項運用”，進一步推進信息化建設(shè)邁上新臺階。在信息化建設(shè)中，我局著重做好“四個提高”，即提高稅收管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平、提高辦公自動化水平、提高網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)應(yīng)用水平、提高基層地稅機關(guān)的信息化管理水平。著重學會和掌握“五項運用”，即開展12366納稅服務(wù)平臺應(yīng)用、開展網(wǎng)上報稅應(yīng)用、開展外部信息交換應(yīng)用、開展VOIP（網(wǎng)絡(luò)電話）系統(tǒng)應(yīng)用、開展全省統(tǒng)一的呼叫中心應(yīng)用。通過“四個提高”和“五項運用”，打造“三個服務(wù)”的新平臺，不斷深化辦公自動化應(yīng)用。配合政務(wù)“陽光行動”,進一步完善辦公自動化系統(tǒng),提高辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用層次，進一步提高廣大干部的辦公自動化操作水平,推進信息化建設(shè)邁上新臺階。（四）規(guī)范管理，強化安全意識，進一步提高信息化建設(shè)的安全保險系數(shù)。為規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風險，我局制定信息化管理預(yù)警機制，加強規(guī)范管理，實行分管領(lǐng)導和信息中心主任負責制，簽訂責任獎，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。盡量將風險降為零。為降低風雨雷電等帶來的意外災(zāi)難，保障地稅信息系統(tǒng)無間斷連接，依托省政務(wù)核心網(wǎng)，盡快完成省市線路為帶寬155M,市縣之間帶寬為10M的備份線路建設(shè)。（五）加強數(shù)據(jù)管理和分析，整合數(shù)據(jù)資源，進一步提高信息化建設(shè)的水平。加強數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的完整性、準確性。一是在嚴格執(zhí)行各項數(shù)據(jù)管理辦法、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上進一步強化數(shù)據(jù)監(jiān)控職能，建立數(shù)據(jù)監(jiān)控機制。二是建立必要的事后復(fù)核制度，確保數(shù)據(jù)的準確性。三是定期公布征管前臺人員數(shù)據(jù)錄入工作量和差錯量，建立和完善配套的過錯追究機制，用制度保證數(shù)據(jù)來源的真實、準確、完整。加強數(shù)據(jù)分析的功能。由于現(xiàn)在新征管軟件只是提供了一些簡單的數(shù)據(jù)查詢功能，更深層次的數(shù)據(jù)分析模塊還未開發(fā)出來。省局正在加快開發(fā)出一個集管理、分析、決策的數(shù)據(jù)倉庫，到時我們可以通過這個模塊可以更加科學化、規(guī)范化地來加強稅源管理，為決策提供支持。不斷整合資源，提高信息化建設(shè)的水平。（六）做好結(jié)合文章，進一步推進征管信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。一是要與征管改革相結(jié)合。征管改革和信息化建設(shè)是地稅工作的“前后輪”，我們要實行“四輪驅(qū)動”。大力推進以信息化為依托的征管改革，是地稅部門改進征管手段，提升管理質(zhì)量的戰(zhàn)略舉措，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求。廣大地稅干部要提高對推進征管改革重要性的認識，增強加快改革的緊迫感和責任感，克服自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒，振奮精神、只爭朝夕，強化信息化成果的拓展與運用，提升稅源管理的科學化精細化水平，進一步改進和優(yōu)化納稅服務(wù)體系，圓滿完成今年征管改革的各項工作任務(wù)。二是要與規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。規(guī)范化和信息化是一對“孿生兄弟”，相輔相承，必須把二者結(jié)合起來。通過對ISO9000質(zhì)量管理等先進理念的宣傳和灌輸，使廣大地稅干部更深刻的理解規(guī)范化管理方針、目標的內(nèi)涵，樹立規(guī)范意識、法治意識、責任意識、服務(wù)意識和效率意識，積極參與規(guī)范化管理的試點與推廣工作，適應(yīng)規(guī)范化管理的要求，實現(xiàn)工作的“五個轉(zhuǎn)變”，即變被動為主動、變消極為積極、變應(yīng)付為認真、變不習慣為習慣、變強制為自覺。通過規(guī)范化建設(shè)，促進信息化建設(shè)。三是要與文化建設(shè)相結(jié)合。在信息化建設(shè)中，要培養(yǎng)廣大干部的地稅文化核心理念。在當今的文化經(jīng)濟時代，文化是決定發(fā)展的主導要素。著力培育地稅文化，大力弘揚創(chuàng)新精神，是實現(xiàn)地稅科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)的不竭動力。在信息化建設(shè)中，廣泛宣傳地稅文化建設(shè)，使廣大地稅干部牢固樹立起“和諧聚力，誠信服務(wù)，爭做第一”的地稅文化核心理念，明確地稅文化的內(nèi)涵、原則、內(nèi)容與途徑，充分調(diào)動干部職工參與文化建設(shè)的積極性。四是要與基層建設(shè)相結(jié)合?；鶎咏ㄔO(shè)為信息化建設(shè)提供可靠的基層?；鶎邮堑囟惾抗ぷ鞯幕A(chǔ)，抓好基層建設(shè)是地稅部門實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。以實現(xiàn)基層建設(shè)指標的“四個98%以上”為抓手，進一步加快基層的基礎(chǔ)建設(shè)，大力提升基層的管理水平，改善基層的工作生活條件，充分調(diào)動基層地稅干部的積極性和創(chuàng)造性，為基層干部搭建安居樂業(yè)、建功立業(yè)的工作平臺，使基層成為加速地稅事業(yè)發(fā)展的原動力。五是要與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。要信息化建設(shè)中，加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，進一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，使各級領(lǐng)導干部成為信息化建設(shè)的組織者、推動者和實踐者。要通過“兩基”考試和“七個一百”工程，強化干部教育培訓，推進“人才興稅”戰(zhàn)略，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。