局長在征地拆遷安置會(huì)講話與局長在房地產(chǎn)業(yè)理事會(huì)講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:16本頁面
【正文】 位會(huì)員，過去的四年是我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上極為重要的四年，四年來，我們房協(xié)全體會(huì)員面對國際金融危機(jī)，堅(jiān)決貫徹國家宏觀調(diào)控政策，在市委、市政府和行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，共克時(shí)艱，較好地完成了第一屆全體會(huì)員大會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，譜寫了房地產(chǎn)業(yè)輝煌篇章！這些成就的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是協(xié)會(huì)上下齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表市房協(xié)第一屆理事會(huì)向全體會(huì)員表示崇高的敬意和衷心的感謝！在充分肯定成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在不少困難和問題，與會(huì)員單位對房協(xié)的要求和期望還有一些差距和不足。主要是協(xié)會(huì)在開展活動(dòng)方面缺乏主動(dòng)性，在促進(jìn)會(huì)員單位聯(lián)系溝通、交流合作方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。組織培訓(xùn)方式較為單一，培訓(xùn)深度和力度還不夠。協(xié)會(huì)工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善等問題。對這些問題，希望下一屆房協(xié)理事會(huì)高度重視，采取有效措施，努力把各方面工作做得更好。二、下一步工作建議展望未來，在國際金融危機(jī)和國內(nèi)宏觀調(diào)控的大背景下，房地產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展更面臨著新的挑戰(zhàn)。對此，我們謹(jǐn)對新一屆理事會(huì)提出以下原則性工作建議。（一）堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的宗旨，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅(jiān)持服務(wù)的宗旨，是行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)所決定的，尤其是在當(dāng)前這個(gè)時(shí)期，協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮作用，擴(kuò)大服務(wù)范圍，延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)功能，加大服務(wù)的力度、深度和廣度。在堅(jiān)持服務(wù)為宗旨的同時(shí)，進(jìn)一步履行自律、協(xié)調(diào)的職能。參與制定有關(guān)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策和推廣的意見，反映行業(yè)訴求，維護(hù)行業(yè)利益。同時(shí)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的優(yōu)勢，提高行業(yè)整體素質(zhì)。要加強(qiáng)調(diào)查研究，調(diào)研分析市場供需結(jié)構(gòu)的變化、環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展的走勢、政策法規(guī)的導(dǎo)向、會(huì)員單位的需求；把握會(huì)員單位需求與行業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。要堅(jiān)持不懈抓好行業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，進(jìn)一步做好培訓(xùn)組織與管理工作，努力做到精心組織，嚴(yán)格管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要有計(jì)劃組織召開企業(yè)座談會(huì)、理論研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)及舉辦各種文體活動(dòng)等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的感召力、凝聚力，使協(xié)會(huì)充滿蓬勃生機(jī)和活力。(二)以行業(yè)自律管理為重心，切實(shí)做好企業(yè)自律工作。自律管理就是行業(yè)自管，是協(xié)會(huì)代表行業(yè)的整體意志對行業(yè)進(jìn)行自我管理。要搞好自律管理，就要形成自我約束、自我規(guī)范、自我監(jiān)督、自我糾正的工作機(jī)制，建立以協(xié)會(huì)為主導(dǎo)、會(huì)員單位為基礎(chǔ)的行業(yè)自律管理體系，研究解決自律管理的方式、方法和手段，為行業(yè)健康運(yùn)行和規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。尤其是要進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)程序，著力推進(jìn)“一手交房、一手交證”工作，全力抓好預(yù)售資金監(jiān)管，堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管、寬進(jìn)寬出的原則，達(dá)到如期按時(shí)交房的目標(biāo)。要積極開展行檢行評，規(guī)范行業(yè)行為，遵守職業(yè)道德，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)精神文明建設(shè)。通過行規(guī)行約的制約，堅(jiān)持誠信，實(shí)踐承諾，使企業(yè)作到自我管理，自我約束，自我發(fā)展，從根本上提高企業(yè)素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，及時(shí)反映企業(yè)的愿望和訴求，協(xié)助政府為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的法制環(huán)境和輿論環(huán)境。（三）繼續(xù)搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)與行業(yè)共同發(fā)展。加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，提高履行職能的能力，是協(xié)會(huì)更好的承擔(dān)歷史重任，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一是抓組織建設(shè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)與會(huì)員的聯(lián)系、溝通，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員參與和支持協(xié)會(huì)工作的積極性；二是抓服務(wù)，著力建設(shè)“服務(wù)型”協(xié)會(huì)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；三是抓制度規(guī)范建設(shè)，努力使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作盡快做到制度化、規(guī)范化，建立有效的協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)會(huì)各部門的作用；四是要積極營造健康向上的行業(yè)發(fā)展氛圍，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，滿足社會(huì)需求，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間的和諧互信關(guān)系；鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)優(yōu)秀品牌企業(yè)不斷涌現(xiàn)，營造健康向上的行業(yè)發(fā)展氛圍。各位會(huì)員，新的形勢、新的環(huán)境、新的任務(wù)為市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)提供了廣闊的發(fā)展空間和重要的發(fā)展機(jī)遇，協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)已經(jīng)完成了歷史使命，新一屆理事會(huì)即將產(chǎn)生，相信在新一屆理事會(huì)、會(huì)員單位的共同努力下，市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一定能夠在促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，維護(hù)會(huì)員權(quán)益，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)等方面做出更加卓有成效的工作，取得更大的成績。
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