【正文】 各有關(guān)部分要實(shí)在承當(dāng)起應(yīng)盡的職責(zé)，一致思維，協(xié)同作戰(zhàn)。市環(huán)保、交通、建委等部分對(duì)此要提出明白的標(biāo)準(zhǔn)。我們要對(duì)峙鼎力宣傳征遷政策，嚴(yán)厲根據(jù)政策征遷，增強(qiáng)群眾任務(wù)，包管群眾好處，把群眾任務(wù)做細(xì)做實(shí)。全市上下要一致思維，堅(jiān)決決心，發(fā)揚(yáng)移民精力，確保完成征遷安頓義務(wù)。前段期間，我們約請(qǐng)國度相關(guān)部分指導(dǎo)和專家，環(huán)繞南水北調(diào)工程建立與經(jīng)濟(jì)開展，討論了若何抓住工程建立時(shí)機(jī)，推進(jìn)工程建立促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，若何強(qiáng)大生態(tài)財(cái)產(chǎn)，把我市旅行、文明等資本優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)出來，若何存留和展示豐厚的文明底蘊(yùn)，使中線工程總干渠成為一條則化大渠、精力大渠、經(jīng)濟(jì)大渠和生態(tài)大渠。局長在征地拆遷安置會(huì)講話與局長在房地產(chǎn)業(yè)理事會(huì)講話匯編第 15 頁 共 15 頁局長在征地拆遷安置會(huì)講話南水北調(diào)干線征遷安頓任務(wù)，是在我市南水北調(diào)第一批大規(guī)劃移民遷安任務(wù)行將進(jìn)入尾聲的時(shí)分，國調(diào)辦，省委、省當(dāng)局布置壓茬啟動(dòng)的一項(xiàng)主要義務(wù)。國度確定了中線一期主體工程XX年建成，XX年汛后通水，XX年要具體加速工程建立進(jìn)度，未開工主體工程悉數(shù)開工建立。二、掌握要害一要嚴(yán)厲依照工夫節(jié)點(diǎn)要求完成義務(wù)。要樹立健全信訪不變應(yīng)急機(jī)制，完美、落實(shí)以縣為主體的維穩(wěn)任務(wù)責(zé)任制。三、落實(shí)責(zé)任今日我們九個(gè)縣市區(qū)長遞交了目的責(zé)任書，會(huì)后各縣市區(qū)也要層層簽署目的責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任。市委、市當(dāng)局兩辦督查室要牽頭，會(huì)同市南水北調(diào)辦等有關(guān)部分，增強(qiáng)對(duì)征遷任務(wù)的督察，嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲。XX年以來，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量增加了19家，達(dá)到70家，房產(chǎn)稅收每年對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率都在4%以上，%；，%；，%。二手房交易2221套，%，成交均價(jià)3284元/平方米，%。為從根本上規(guī)范理順開發(fā)程序，從源頭上解決居民購房后長期拿不到房產(chǎn)證的問題，在全省創(chuàng)新開展了“一手交房、一手交證”試點(diǎn)。先后有12個(gè)管理先進(jìn)的住宅小區(qū)和大廈先后獲得全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、全省物業(yè)管理示范大廈稱號(hào)。今年以來，共完成各類房地產(chǎn)評(píng)估3000余宗，評(píng)估標(biāo)的總價(jià)值約35億元。三是創(chuàng)辦了《房地產(chǎn)》雜志。積極組織開展市級(jí)優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)、優(yōu)秀住宅小區(qū)活動(dòng)，同時(shí)認(rèn)真推薦重點(diǎn)企業(yè)參與中房協(xié)、省房協(xié)的“誠信企業(yè)”評(píng)選工作，1家企業(yè)榮獲XX年度“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”的稱號(hào)。今年5月份，組織4家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，赴曲阜市參加了“中國曲阜城市建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)”，為今后我市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跨區(qū)域從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)起到了有力的推進(jìn)作用。本著取之于民用之于民的原則，協(xié)會(huì)號(hào)召積極投身于保障性住房及城中村改造的開發(fā)建設(shè)，投身于各類社會(huì)公益事業(yè)，樹立良好的社會(huì)形象，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，真正回報(bào)百姓大眾。對(duì)此，我們謹(jǐn)對(duì)新一屆理事會(huì)提出以下原則性工作建議。要有計(jì)劃組織召開企業(yè)座談會(huì)、理論研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)及舉辦各種文體活動(dòng)等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的感召力、凝聚力，使協(xié)會(huì)充滿蓬勃生機(jī)和活力。（三）繼續(xù)搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)與行業(yè)共同發(fā)展。一是抓組織建設(shè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)與會(huì)員的聯(lián)系、溝通，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員參與和支持協(xié)會(huì)工作的積極性；二是抓服務(wù)，著力建設(shè)“服務(wù)型”協(xié)會(huì)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；三是抓制度規(guī)范建設(shè)，努力使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作盡快做到制度化、規(guī)范化，建立有效的協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)會(huì)各部門的作用；四是要積極營造健康向上的行業(yè)發(fā)展氛圍，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，滿足社會(huì)需求，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間的和諧互信關(guān)系；鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)優(yōu)秀品牌企業(yè)不斷涌現(xiàn)，營造健康向上的行業(yè)發(fā)展氛圍。自律管理就是行業(yè)自管，是協(xié)會(huì)代表行業(yè)的整體意志對(duì)行業(yè)進(jìn)行自我管理。堅(jiān)持服務(wù)的宗旨，是行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)所決定的，尤其是在當(dāng)前這個(gè)時(shí)期，協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮作用，擴(kuò)大服務(wù)范圍，延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)功能，加大服務(wù)的力度、深度和廣度。在此，我代表市房協(xié)第一屆理事會(huì)向全體會(huì)員表示崇高的敬意和衷心的感謝！在充分肯定成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在不少困難和問題，與會(huì)員單位對(duì)房協(xié)的要求和期望還有一些差距和不足。特別是XX年金鼎置業(yè)有限公司被住建部批準(zhǔn)為房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，填補(bǔ)了我市多年來無一級(jí)開發(fā)資質(zhì)的空白，標(biāo)志著我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。（四）加強(qiáng)會(huì)員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擴(kuò)大行業(yè)交