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正文內(nèi)容

造價咨詢服務(wù)方案草稿-資料下載頁

2025-05-13 15:47本頁面

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【正文】 :施工管理是否科學(xué)、合理、規(guī)范,企業(yè)受經(jīng)濟利益驅(qū)動是否嚴重,決算編制 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德等;從造價咨詢單位來看,造價咨詢工作是否遵循法定程序,造價咨詢服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)是否健全和有效,造價咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德等。 (二)重要性確定及審 核 風(fēng)險評估 ( 1)重要性水平的確定第一步,確認本工程造價咨詢服務(wù)的使用者是 鎮(zhèn)江 技師學(xué)院 ,關(guān)心的是建設(shè)項目資金使用效果。 第二步,選擇判斷基礎(chǔ)。由于該項目屬于公共建筑工程,工程是執(zhí)行工程量清單報價,基本建設(shè)支出隨項目工程量的變化而相應(yīng)增減,故選擇基本建設(shè)支出作為計算基礎(chǔ)。 第三步,確認建設(shè)項目的敏感性。 公共建筑工程項目屬于非常敏感的建設(shè) 項目,根據(jù)已了解到的情況,運用重要性原則,根據(jù)初步專業(yè)判斷及以往的工作經(jīng)驗,項目組成,再將重要性水平分配到各分項工程。根據(jù)各分項工程分配金額(暫定為 A),在具體實施審計中將分項工程項目金額在分配金額 A 以上的項目作為重點審計;規(guī)劃審計程序和設(shè)計審計方法時,在一定程度上進行把握,發(fā)現(xiàn)所有清單項工程項目金額在分配金額 A 以上的項目的錯報或漏報。在實施中,審計抽樣采用分層法,即對于在重要性水平在分配金額 A 以上(含 A)的清單項目,進行詳細審計;對于在重要性水平分配金額 A 以下的清單項目采用非系統(tǒng)選樣的方法進行抽樣審計。 但是,在對每個清單項目的審計時,憑借專業(yè)判斷和職業(yè)經(jīng)驗,以高度的職業(yè)責(zé)任感對項目的工程量及金額進行全面的敏感測試和實質(zhì)性檢查,必要時應(yīng)補充必要的審 核 程序和方法。如不能獨立判斷或存在疑問,應(yīng)及時向?qū)?核 項目經(jīng)理報告,以便確定或調(diào)整審 查 方法與步驟。 對于本項目,我們將采取全面審核的方法進行審 查 。 (2)審計風(fēng)險的評估 考慮到該項目的敏感性,確定可接受的 造價控制 風(fēng)險為%; 固有風(fēng)險為 100%; 通過審前調(diào)查對內(nèi)控制度調(diào)查了解,公共建筑工程的工程量清單中所列工程量有部分項目屬估算性質(zhì),應(yīng)以現(xiàn)場實 際驗收的工程量進行工程決算,由于對隱蔽工程現(xiàn)場勘察比較困難只能依工程簽證來核算工程量,增加了審 查 的風(fēng)險性;相關(guān)管理制度和內(nèi)控機制尚待完善,運用專業(yè)判斷,將控制風(fēng)險定為 80%; (3)檢查風(fēng)險為: %247。( 100% 80%) =%。在該水平下, 施工全過程造價控制 重點領(lǐng)域較大,各個 造價控制 人員將獲取較多的審查 證據(jù)以控制 施工全過程造價控制 風(fēng)險水平。 根據(jù)以上重要性及審 核 風(fēng)險分析,為保證本工程 項目 質(zhì)量,本工程采取全面審查法:按施工工序?qū)Ω鱾€分項工程的項目從頭到尾逐項詳細審查,做到全面,細致,使審查質(zhì)量 高,效果好,達到發(fā)現(xiàn)積少成多的不真實造價的目的。 (三 )風(fēng)險防范措施 (1)固有風(fēng)險和控制風(fēng)險是在審 核 工作開始前就已存在, 造價控制 人員是無法改變的,因此要認真做好 施工全過程造價控制 前的準備工作。調(diào)查了解建設(shè)單位和施工單位以及建設(shè)項目的基本情況,重點了解建設(shè)單位的內(nèi)控制度情況和施工單位的誠信度。 (2)充分估計固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,在規(guī)定的工程造價咨詢資質(zhì)范圍內(nèi)開展審 核 業(yè)務(wù),選派具備相應(yīng)的資格和能力的人員從事工程造價審 查 。委托方提供的資料應(yīng)辦理交接手續(xù)。 (3)建立嚴密的質(zhì)量保證體系,減少以至杜絕檢查風(fēng)險。 根據(jù)個人資質(zhì)和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),配備相應(yīng)的項目主審和助理人員,審查 前制定切實可行的審 查 方案,按規(guī)定程序組織實施;嚴格執(zhí)行三級復(fù)核制度,對有爭議的重大問題由集體討論決定,對有關(guān)方面一時不能統(tǒng)一的問題,在審 核 報告中單獨說明。 (4)搞好工程造價審 核 人員的廉政建設(shè),通過規(guī)范的審 核 程序和審 核 人員的素質(zhì)提高來加以控制檢查風(fēng)險。嚴格按審 核 程序辦事。重大審 查 項目要做好回訪工作,聽取有關(guān)方面的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,搞好審 核 質(zhì)量,降低審 查 風(fēng)險。 (5)做好審 核 項目的后續(xù)工作,促進審 查 質(zhì)量的不斷提高。開展經(jīng)常性的工程造 價審 核 質(zhì)量的抽查、考核、評比工作,促進審 核 人員互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。 八、本項目的重點和難點分析 按照造價咨詢服務(wù)工作內(nèi)容,結(jié)合本工程等特點,造價咨詢服務(wù)應(yīng)關(guān)注的重點和難點是: (一 )造價咨詢服務(wù)重點 建安工程中工程量的準確性 在建安工程費用的形成過程中,工程量的準確性直接決定了造價咨詢服務(wù)效果,因此我們將在本項目的造價咨詢過程中,著重加強對工程量的審核及復(fù)合。 重大變更的審核 對重大變更我們要參與變更方案的全過程,采用方案比對投資比對的方式,向委托人提供投資決策依據(jù),對 重大變更要深入現(xiàn)場,掌握重大變更發(fā)生的背景,現(xiàn)場施工的難易程度、按合同條款、會議紀要的結(jié)算要求進行重大變更單價審核。 (二)主要難點 本項目的難點主要體現(xiàn)在作業(yè)專業(yè)多、技術(shù)要求高等方面。 作業(yè)專業(yè)多。根據(jù)招標文件內(nèi)容及對我公司以往公共建筑工程項目分析, 本次應(yīng)包括土建(含鋼筋翻樣)、安裝(給排水、電氣、機電設(shè)備安裝、智能化、消防等)裝飾(幕墻、室內(nèi)精裝修)、綠化、室外市政道路管網(wǎng)等多專業(yè)工程 , 因此可以說公共建筑工程的造價咨詢是一個工程與 多個 專業(yè)相結(jié)合,多專業(yè)相配合的服務(wù)作業(yè) 。 特殊項目多。以本工程招標 文件工程概況顯示,此次招標項目中根據(jù)我公司對公共建筑項目的造價咨詢經(jīng)驗,公共建筑項目的工程造價組成均有其特殊性且工程費用較高,同時其費用的確定不具有市場特性。 根據(jù)上述描述,本項目規(guī)模大、時間緊、專業(yè)多、相關(guān)單位多、工作量大和技術(shù)水平要求高。為此我公司將安排多名具有豐富施工經(jīng)驗和較好溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉公共建筑建設(shè)項目造價咨詢的專業(yè)人員參與造價咨詢工作,并保證造價咨詢?nèi)藛T的穩(wěn)定,不隨意調(diào)換。另外我公司在必要時將外聘有豐富理論經(jīng)驗的專家,以給造價咨詢服務(wù)工作提供有力的技術(shù)保障。 九、建議 (一)總體協(xié)調(diào)方案 根據(jù)委托人相關(guān)工作計劃和要求,擬制造價咨詢服務(wù)的總工作計劃安排,聽取有關(guān)方的意見,協(xié)調(diào)、溝通加以調(diào)整,并在造價咨詢服務(wù)過程中督促落實; 研究本項目的特點和要求,初步制定造價咨詢工作統(tǒng)一要求和統(tǒng)一標準,組織委托人和各相關(guān)單位討論,根據(jù)最終意見確定本次造價咨詢的統(tǒng)一要求和統(tǒng)一標準以供各造價咨詢單位執(zhí)行,并在過程督促檢查; 按照總體工作計劃,定期組織召開造價咨詢單位參加的工作例會,檢查工作進度,匯總有關(guān)問題; 協(xié)助委托人與交通、造價咨詢部門的溝通、協(xié)調(diào),對造價咨詢過程中反饋的問題及時提出 參考咨詢建議,對確定處理方法的問題及時通知造價咨詢單位,并檢查落實情況; 協(xié)調(diào)小組配備專用車輛,定期到項目檢查 施工全過程造價控制 開展情況,聽取有關(guān)方反饋意見,每月定期以書面方式向委托人提交跟蹤審計情況匯報,分析存在問題,提出協(xié)調(diào)改進建議; 掌握整個 施工全過程造價控制 工作進展情況,對最終整個 施工全過程造價控制 成果進行細致核查、分析,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)單位核實問清,面對各級審 查 時能夠有理有據(jù)予以充分說明。 (二)標準化方案 統(tǒng)一需要開展的具體 施工全過程造價控制 工作內(nèi)容,統(tǒng)一 施工全過程造 價控制 工作標準流程,建立統(tǒng)一的 施工全過程造價控制 工 作思路; 對 施工全過程造價控制 核查所用的表格格式和記錄方式予統(tǒng)一,規(guī)范工作底稿目標內(nèi)容等。 統(tǒng)一 施工全過程造價控 制 意見和審 核 報告的格式、表述內(nèi)容; 對 施工全過程造價控 制 檔案格式和歸檔內(nèi)容進行格式統(tǒng)一; 對 施工全過程造價控 制 過程往來函件的類型、格式統(tǒng)一; 對記錄編號、文件編號方式予以統(tǒng)一。 (三)培訓(xùn)方案 將 施工全過程造價控 制 工作要求和標準編制成手冊,發(fā)放給所有參審單位; 在開始 正式 施工全過程造價控 制 時,組織所有參審單位主要人員集中培訓(xùn),并對培訓(xùn)情況進行考核; 對 施工全過程造價控 制 過程中共性問題處理方法及時通知所有參審單位,有必要時在 施工全過程造價控 制 過程中再組織所有參審單位主要人員進行集中培訓(xùn); 在 施工全過程造價控 制過程中協(xié)調(diào)小組定期檢查參審單位的審核 開展情況,對發(fā)現(xiàn)不符合統(tǒng)一 施工全過程造價控 制 要求的情況督促進行糾正,對有關(guān) 施工全過程造價控 制 人員進行專項培訓(xùn)。 第 四 節(jié) 服務(wù)承諾 如果我們有幸中標,我們將一定不負重托,完成造價咨詢服務(wù)工作。 我們將無保留條件履行本項目招標文件及委托合同中規(guī)定責(zé)任和義務(wù),為保證本次招標 鎮(zhèn)江技師學(xué)院異地遷建 項目造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量及目標的實現(xiàn),我們根據(jù)本項目的特點,作出如下服務(wù)承諾: 嚴格按照統(tǒng)一造價咨詢服務(wù)標準開展造價咨詢工作,并按照統(tǒng)一標準提交造價咨詢成果;最終造價咨詢成果做到真實、有據(jù),內(nèi)容數(shù)據(jù)、依據(jù)完整,成果檔案齊全、清晰,經(jīng)得起各種審 核 的審查,如出現(xiàn)因非受托方原因?qū)е碌膶徍斯ぷ髻|(zhì)量誤差率超標及嚴重的工作失誤情況,我們愿承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟、法律責(zé)任。 嚴格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī),嚴守“造價咨詢服務(wù)工作紀律”和執(zhí)業(yè)操守,嚴格遵守廉政合同的各項約定。 嚴格執(zhí)行基本建設(shè)審計程序,做好造價咨詢服務(wù)階段的基本工作,按照投標文件內(nèi)容配備資源,確保造價咨詢?nèi)藛T固定到位,現(xiàn)場辦公,定期參加造價咨詢服務(wù)工作例會 ; 在實施施工全過程造價控制監(jiān)督職能的同時,充分體現(xiàn)施工全過程造價控制的服務(wù)職能。施工全過程造價控制過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,迅速按規(guī)定程序向委托人及有關(guān)方反 饋審核信息并及時提出建議和意見 ; 在工程施工期間, 審核 人員 必定 參加每 周的 工 程 例會,以便做到對施工 現(xiàn)場情況、 材料和工藝心中有數(shù),必要時必須現(xiàn)場拍照和簽字,發(fā)現(xiàn)與合同不符和損害 招標人 利益的問題要及時向 招標人 提出意見與建議 ; 我方對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉 招標人 商業(yè)秘密嚴加保密,保證不將知悉的 招標人 商業(yè)秘密和 招標人 提供的資料對外泄密; 我方保證各項結(jié)果的 技術(shù) 偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定, 招標人 若抽查或復(fù)核偏差超過行業(yè)規(guī)定, 招標人 有權(quán) 對 我方 進行處罰; 我方保證各項結(jié)果的真實準確,不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂 ,有偏向施工方等不正當(dāng)行為, 招標人 有權(quán)追究我方的刑事責(zé)任; 我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”,在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護 招標人 的一切權(quán)益; 收到簽證預(yù)算后 最快速度 完成審核工作,及時編制變更項目造價表,作為竣工結(jié)算的依據(jù),并做簽證月報; 1 收到結(jié)算資料 齊全 后 30 日內(nèi)完成審核工作,提交審計報告; 1 平時 招標人 有問題需要咨詢時, 審核 人員必 定 隨叫隨到,并按照 招標人 的安排參與材料設(shè)備的考察 ; 1 保證廉潔自律,不與招標人或與本項目建設(shè)上 有利益關(guān)聯(lián)的單位有任何經(jīng)濟往來 ; 1 積極參加招標人組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研,認真細致地向招標人提供合理化建議,力爭項目成本經(jīng)濟合理; 1 我方保證嚴格執(zhí)行招標人及國家有關(guān)規(guī)定,及時完成招標人委托的一切任務(wù); 1 我方承諾將本項目列為公司樣板工程,組建以公司副總為直接負責(zé)人的管理團隊,派駐業(yè)務(wù)棒、人品正、作風(fēng)強的業(yè)務(wù)精英進駐項目現(xiàn)場,實行全過程跟蹤現(xiàn)場服務(wù)。 愿以精湛的技術(shù)、科學(xué)的管理、良好的信譽為招標人提供高質(zhì)量、全方位的貼心服務(wù)。真誠地希望貴方為我單位搭建一個平臺,提供一次機會 ,我方將向招標人提交一份滿意的答卷,攜手共建標志性建筑。
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