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【正文】 劃和考核安排。在培訓(xùn)過(guò)程中鞏固和掌握已學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。 培訓(xùn)方式：醫(yī)務(wù)科每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備。各科室 “培訓(xùn)考核小組 ”要對(duì)照培訓(xùn)內(nèi)容，制定本科室培訓(xùn)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)本科室人員的培訓(xùn)工作。 “三基 ”培訓(xùn)為全員培訓(xùn)，各級(jí)醫(yī)生均應(yīng)參加。二、考核 考核對(duì)象：理論考核對(duì)象：45 歲以下的各級(jí)醫(yī)務(wù)人員， 合格標(biāo)準(zhǔn)： 80 分為合格分?jǐn)?shù)線。 考核方式：以科室組織考核與院部考核相結(jié)合。 1）科室考核：要求科室培訓(xùn)考核小組每月對(duì)科室人員進(jìn)行考核一次。 2）院部考核 ：院部每月對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行考試（包括分專業(yè)、核心制度、醫(yī)療法規(guī)考試），并督查各科室 “三基 ”訓(xùn)練考核工作。三、獎(jiǎng)懲規(guī)定 各科室要按照院部要求認(rèn)真組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。科室有意不配合培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不能按計(jì)劃進(jìn)行者，扣科室主任獎(jiǎng)金每次 100元。 醫(yī)院組織的各類考核 1）醫(yī)院組織的理論考核，成績(jī)達(dá)到第一名的獎(jiǎng)勵(lì) 50 元 .2）醫(yī)院組織的理論考核不合格者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 50 元。 市局組織的各類考試： 1）市局組織的各類考試成績(jī)優(yōu)異達(dá)市前三名的獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 2）市局組織的各類考試成績(jī)不合格者，扣獎(jiǎng)金 200 元。如果 2 次考試不合格者作降聘處理，該科室主任扣 100 元。新分配人員 2次考試不合格者作待崗處理。 醫(yī)院組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除值班人員外不得無(wú)故缺席，無(wú)故不參加者每次扣款 50 元，二次無(wú)故不參加者取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、取消當(dāng)年晉升晉級(jí)。啟東市第四人民醫(yī)院 5 樓回目錄護(hù)理人員培訓(xùn)及考核獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度 | 20210814 21:27 為加強(qiáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕護(hù)理差錯(cuò)，提高工作效率，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 ,保證臨床護(hù)理安全， 護(hù)理部參照《護(hù)理人員培訓(xùn)制度》，《院內(nèi)三基三嚴(yán)訓(xùn)練制度》，《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)》等相關(guān)要求，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核獎(jiǎng)懲制度。一、考核原則夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)踐原則；全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合原則；客觀、公正、公開原則；分類考核的原則；考用結(jié)合的原則。二、考核對(duì)象 N0、 N N2 及 N3級(jí)護(hù)士，實(shí)習(xí)護(hù)士。三、考核內(nèi)容（一）基礎(chǔ)理論培訓(xùn)內(nèi)容主要為《護(hù)理學(xué)分冊(cè)》《兒科護(hù)理學(xué)》《臨床護(hù)理實(shí)踐指南（ 2021 版）》、核心制度、護(hù)理人員崗位職責(zé)及臨床病例。（二）基礎(chǔ)操作基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？萍夹g(shù)操作。四、培訓(xùn)考核方式 針對(duì)不同層級(jí)護(hù)士，以理論與實(shí)踐技能作為考核總體制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（一）科室組織培訓(xùn)由各科室護(hù)士長(zhǎng)組織安排本科室護(hù)士培訓(xùn)。（二）醫(yī)院組織培訓(xùn)由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部組織安排各科護(hù)士長(zhǎng)、各科派出進(jìn)修人員對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部通過(guò)筆試、實(shí)際操作等方式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核，考核成績(jī)記錄在檔，并與晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核制度（一）培訓(xùn)及學(xué)習(xí)形式 護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。凡院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)及考核，在規(guī)定范圍內(nèi)的護(hù)理人員，必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席或找人替代，不得遲到早退，如有特殊情 況，須向護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部請(qǐng)假。無(wú)故缺席人員，處以 500元 /人 /次罰款。 護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部有計(jì)劃的完成護(hù)士崗前培訓(xùn)、護(hù)士層級(jí)培訓(xùn)、?？谱o(hù)士培訓(xùn)、護(hù)理管理人員培訓(xùn)。（二）考試考核制度 N1 級(jí)護(hù)士每季度集中進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn) 1次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部統(tǒng)一安排老師講課；自學(xué) 3次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部劃定學(xué)習(xí)范圍，并根據(jù)每次學(xué)習(xí)內(nèi)容考試 3 次。 N2 級(jí)護(hù)士每半年集中進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn) 1 次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部統(tǒng)一安排老 師講課；自學(xué) 2次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部劃定學(xué)習(xí)范圍，并根據(jù)每次學(xué)習(xí) 內(nèi)容考試 2次。 N3 級(jí)護(hù)士每年度集中進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn) 1 次，由護(hù)理部、內(nèi)訓(xùn)部統(tǒng)一安排老 師講課，隨堂考核一次。（三）獎(jiǎng)懲制度（ 1）每次考試滿分人員給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)。（ 2）對(duì)于考試違紀(jì)人員，如警告無(wú)效，則取消當(dāng)次考試資格，成績(jī)計(jì)零分。（ 3） 70分為理論考試合格分?jǐn)?shù)線，不及格者處以500元罰款 /人次，并需參加補(bǔ)考。（ 4）每次考試以科室為單位，計(jì)算參考人員平均分，成績(jī)優(yōu)異的科室及個(gè)人分別給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。（ 5）年終將考試成績(jī)、參加培訓(xùn)次數(shù)，進(jìn)行匯總排出名次，前三名科室給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。（ 6）擔(dān)任全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)的授課者給予獎(jiǎng)勵(lì)。哈爾濱市兒童醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)及考核 獎(jiǎng)懲制度細(xì)則為了明確考試考核意義，貫徹《哈爾濱市兒童醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)及考核獎(jiǎng)懲制度》，做到公平、公開、公正。對(duì)于在考核中成績(jī)突出的團(tuán)體及個(gè)人現(xiàn)作出如下獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則： 1. 對(duì)于同級(jí)別護(hù)士人數(shù)在 11 人以上（含11 人），平均成績(jī)?cè)?85 分以上（含 85 分）的科室，取成績(jī)的前三名予以獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 2. 對(duì)于同級(jí)別護(hù)士人數(shù)在 610人，平均成績(jī)?cè)?85 分以上（含 85 分）的科室，取成績(jī)的前三名予以獎(jiǎng)勵(lì) 400 元。 3. 對(duì)于同級(jí)別護(hù)士人數(shù)少于 6 人的科室，不計(jì)算平均分?jǐn)?shù)，只獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人滿分人員。 注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資 料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度 看了該文章的人還看了： 教師培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)條例 教師方面： 在培訓(xùn)期間，凡為推進(jìn)教師培訓(xùn)工作，積極探索創(chuàng)新，研究并提出新的應(yīng)急培訓(xùn)項(xiàng)目、新的培訓(xùn)形式，編制相應(yīng)培訓(xùn)方案的專（兼）職教師 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲制度一、總則 第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲 公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度第一章 總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)工作，建立員工主動(dòng)參與 教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體