倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度(共3篇)-資料下載頁(yè)
2025-01-20 22:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2工作時(shí)間內(nèi)、不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。用及無(wú)故損壞倉(cāng)庫(kù)任何物品。5做到當(dāng)日事、當(dāng)日完，不準(zhǔn)。無(wú)故拖延時(shí)間、影響下部工作。熄、窗戶(hù)關(guān)閉、衛(wèi)生整潔、物品擺放整齊有序。處罰按公司員工手冊(cè)中的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。2嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、復(fù)核，保證貨品區(qū)的。貨品擺放整齊有序，帳、票、貨相符，并做好標(biāo)識(shí)。現(xiàn)象，短款部分由倉(cāng)庫(kù)人員賠償80％；采購(gòu)部人員賠償20％。復(fù)核員每次罰款10元。據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、資料存放整齊有序。為因素造成的商品丟失或損壞則照價(jià)賠償全部金額。貨情況屬實(shí)，可以找貨運(yùn)公司承擔(dān)。下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況?，F(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予100的處罰。配送中心部門(mén)將給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)找出原因并更正庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。
【正文】 點(diǎn)商品的款式、顏色、數(shù)量是否與帳面的記載相符 。十九、盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報(bào)告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀等情況，應(yīng)詳加注明后由倉(cāng)庫(kù)管理人員簽名負(fù)責(zé)。二十、直接保管產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)管理人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由其所屬的部門(mén)主管查對(duì)庫(kù)存商品的移交清冊(cè)后，再由交接雙方會(huì)同監(jiān)交人員實(shí)盤(pán)存。二十一、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)進(jìn)倉(cāng)商品必須根據(jù)進(jìn)倉(cāng)單所列內(nèi)容，逐一核對(duì)商品數(shù)量、款式、顏色、無(wú)誤后方可進(jìn)倉(cāng)。二十二、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)不等合進(jìn)倉(cāng)單內(nèi)容的商品，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二十三、貨品出庫(kù)時(shí)庫(kù)管員要認(rèn)真出庫(kù)單的貨號(hào)數(shù)量是否與實(shí)物一致并交送貨人簽字；如是借出貨品，必須有相關(guān)管理人員的簽字批準(zhǔn)并做好單據(jù)記錄。二十四、倉(cāng)庫(kù)對(duì)任何部門(mén)發(fā)貨，均應(yīng)按正式出貨單發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨，后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。二十五、倉(cāng)庫(kù)管理人員于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)及電源、窗戶(hù)是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。二十七、倉(cāng)庫(kù)對(duì)自營(yíng)店應(yīng)憑出貨單出貨，對(duì)加盟店出貨，應(yīng)憑財(cái)務(wù)簽注無(wú)欠款，可出貨意見(jiàn)的出貨單出貨。二十八、倉(cāng)庫(kù)接到訂單時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日發(fā)貨，如缺貨而需調(diào)撥供應(yīng)時(shí)，也應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。二十九、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不足時(shí)，應(yīng)依據(jù)過(guò)去的銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)及各加盟店，自營(yíng)店對(duì)市場(chǎng)需要的預(yù)測(cè)，將庫(kù)存商品依比例分配給各加盟店、自 營(yíng)店。三十、任何出貨，倉(cāng)管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入帳，以便存貨的控制。 三十一、因違章操作等自身原因?qū)е聜}(cāng)庫(kù)物品損壞或丟失的，需照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者可追究其相應(yīng)法律責(zé)任。 2 物流倉(cāng)管部獎(jiǎng)懲條例貨品物流及時(shí)有效的運(yùn)作，是公司運(yùn)營(yíng)的重要做成部分，是銷(xiāo)售一線業(yè)績(jī)的保障，為此，公司根據(jù)銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況特制定如下條例 :一、 貨品及時(shí)、有效的送達(dá)賣(mài)場(chǎng)，每一次不能配合及時(shí)、有效的送達(dá)賣(mài)場(chǎng)的罰款 50 元 /次二、 為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，銷(xiāo)售報(bào)表及其他單據(jù)在送貨同時(shí)帶回前一天的報(bào)表單據(jù)，無(wú)貨品配送的店鋪應(yīng)在次日拿回前 2 天 的報(bào)表單據(jù)，不超過(guò) 2 天；否則，每出現(xiàn)一次罰款 30元 /次三、 店鋪銷(xiāo)售調(diào)貨為第一時(shí)間應(yīng)配合完成的事情，對(duì)配合不積極的發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，并扣相應(yīng)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。四、 屬于貨品調(diào)撥的，接到指令后，20 件以?xún)?nèi)必須在當(dāng)天完成， 20 件以上的必須在第二天內(nèi)完成。沒(méi)按時(shí)按要求完成的一次罰款 30 元。五、 店鋪賣(mài)場(chǎng)屬于工作場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)人員不得在賣(mài)場(chǎng)同店鋪員工閑聊，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元六、 在倉(cāng)庫(kù)及店鋪工作時(shí)，注意自身言行不將個(gè)人情緒帶到工作上來(lái)，不得對(duì)同事態(tài)度不好惡言相向，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元，更不得在賣(mài)場(chǎng)與同事 發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重者罰款 50 元一次并提出警告通報(bào)。七、 所有員工應(yīng)積極配合服從部門(mén)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)拒不配合者第一次罰款 30 元并通告批評(píng)勒令其改善，第二次如有再犯則直接開(kāi)除且公司不做任何賠償。八、 直營(yíng)店加盟商退貨必須及時(shí)完成，少量退貨 1小時(shí)內(nèi)完成退庫(kù)手續(xù)，大量退貨（ 100 件以上）貨品于一天內(nèi)完成退庫(kù)手續(xù)。不及時(shí)完成的罰款 30 元一次，并扣績(jī)效考核相應(yīng)分。九、 貨品的及時(shí)入倉(cāng)、配送，少量來(lái)貨當(dāng)天內(nèi)完成入庫(kù)手續(xù)并配送出庫(kù)，大量來(lái)貨于第二天內(nèi)完成入庫(kù)手續(xù)并配送出庫(kù)。十、 每月由公司及店鋪同事作出評(píng)比，對(duì)物流 倉(cāng)管人員對(duì)公司及店鋪的積極配合、即時(shí)有效完成工作，表現(xiàn)優(yōu)異者做出獎(jiǎng)勵(lì)50100 元現(xiàn)金。 十一、對(duì)自營(yíng)店鋪及加盟商業(yè)績(jī)提升有特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 50100 元。 十二、對(duì)保護(hù)倉(cāng)庫(kù)及店鋪貨品安全有特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì) 100200 元。十三、對(duì)公司業(yè)績(jī)提升，費(fèi)用成本控制，貨品安全管控，操作流程優(yōu)化提出合理有效建議并公司實(shí)施，對(duì)建議者獎(jiǎng)勵(lì)100200元現(xiàn)金，并優(yōu)先考慮職位提升及加薪。 注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度 看了該 文章的人還看了： 倉(cāng)庫(kù)管 理 員的獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作意識(shí)、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例： 一．管理制度： 1 準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)無(wú)故曠工或早退、未經(jīng)批準(zhǔn)者作曠工處理 淘寶倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨獎(jiǎng)懲制度一、總則 1. 為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)管理合理化，特制定本制度。 2. 本制度適用于公司凈來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，可修改，添加建議 。 二、管理原 巾幗文明崗獎(jiǎng)懲制度第一章 總則 第一條 為增強(qiáng)我校英語(yǔ)教研組 “巾幗文明崗 ”女教師的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常 的教育教學(xué)秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本制
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