【導(dǎo)讀】如何克服授權(quán)的障礙?如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大。提高服務(wù)水平增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷創(chuàng)新和增強(qiáng)企業(yè)靈活性的。增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)決策效率和水平。經(jīng)理在次要事情上耗費(fèi)大量時(shí)間,茫無(wú)。高級(jí)經(jīng)理要加班加點(diǎn),員工則無(wú)事可做?;竟ぷ鬟M(jìn)程減慢,工作質(zhì)量低下,工。對(duì)工作的占有感是消極而低效的,保留?,嵥榈墓ぷ鞑焕谶M(jìn)行有效地管理。確保員工受過(guò)培訓(xùn)。責(zé)任是授權(quán)的真正核心,必須明確責(zé)任,要迅速作出決定時(shí)盡量選有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人。堅(jiān)持根據(jù)書(shū)面的工作說(shuō)明來(lái)檢查候選人的技術(shù)。在與候選人取得原則上的一致后,對(duì)任。制定應(yīng)急計(jì)劃,采取減少風(fēng)險(xiǎn)的措施,