共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材--授權(quán)的藝術(shù)(更新版)
【正文】 轉(zhuǎn)向放手 ?監(jiān)控的方法： 包括參與所有通信聯(lián)系、定期書面報(bào)告等 ?檢查工作進(jìn)展： 方法有當(dāng)面討論、書面報(bào)告及直接觀察 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 減少風(fēng)險(xiǎn) ?制定應(yīng)急計(jì)劃，采取減少風(fēng)險(xiǎn)的措施，防患于未然。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 選擇任務(wù) 將任務(wù)分組 分析時(shí)間 分析任務(wù) 估計(jì)時(shí)間 確定任務(wù) 優(yōu)先順序 作出選擇 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類： 評(píng)估你的活動(dòng) 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 保留任務(wù) ?作為經(jīng)理，你應(yīng)盡量將低層次的操作性任務(wù)授權(quán)下去。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 授權(quán)的藝術(shù) 為了管理上 的成功而授權(quán) 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 主要內(nèi)容 ?什么是授權(quán)？ ?為什么要授權(quán)？ ?如何克服授權(quán)的障礙？ ?如何進(jìn)行有效授權(quán)？ ?如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展？ ?如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)？ 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 一、 什么是授權(quán)？ ?授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人 。 克服障礙的心靈雞湯 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 能有效授權(quán)的人 ?無(wú)不安全感 ?對(duì)下屬有信心 ?用日程表定計(jì)劃 ?了解授權(quán)的價(jià)值 ?確保員工受過(guò)培訓(xùn) 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 四、如何進(jìn)行有效授權(quán)？ 選擇任務(wù) ?你必須確定哪些任務(wù)可以或應(yīng)該授權(quán)。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho！共好集團(tuán) 五、如何監(jiān)控工作進(jìn)度？ ?好的監(jiān)控系統(tǒng)如緊攥手中但未收緊的韁繩，如果有必要，總是可以進(jìn)行更多控制。這將提高他們對(duì)任務(wù)的興趣，增強(qiáng)他們的
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