【正文】 這將提高他們對任務(wù)的興趣，增強他們的自信。 克服障礙的心靈雞湯 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 能有效授權(quán)的人 ?無不安全感 ?對下屬有信心 ?用日程表定計劃 ?了解授權(quán)的價值 ?確保員工受過培訓(xùn) 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 四、如何進行有效授權(quán)？ 選擇任務(wù) ?你必須確定哪些任務(wù)可以或應(yīng)該授權(quán)。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 選擇任務(wù) 將任務(wù)分組 分析時間 分析任務(wù) 估計時間 確定任務(wù) 優(yōu)先順序 作出選擇 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 對任務(wù)進行分類： 評估你的活動 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 保留任務(wù) ?作為經(jīng)理，你應(yīng)盡量將低層次的操作性任務(wù)授權(quán)下去。 ?授予權(quán)責(zé)： 授權(quán)的最高形式是把整個項目的“ 責(zé)權(quán) ” 轉(zhuǎn)交給一個可靠之人。 ?接受意見： 公開鼓勵被授權(quán)者在任務(wù)或項目的所有階段中主動的工作，樂于接受他們的意見。 ?如果你經(jīng)常說 “ 我時間不夠 ” ， 那表明你沒有條理 。但不該將策略規(guī)劃、偶發(fā)的危機管理及薪酬、晉升等敏感問題授權(quán)下去。 強化角色 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 提供支持 ?提供他們所需的信息、時間和資源，并做好提供其他幫助的準(zhǔn)備，你就可以幫助他們?nèi)〉贸晒Α? 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 ?確立被授權(quán)者的地位： 要使授權(quán)有效，授權(quán)者必須不斷的讓新的任命廣為知聞。 ?對員工真誠 ， 這樣他們也會對你真誠如果你不信任員工 ， 就不要用他 。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 規(guī)劃授權(quán) ?授權(quán)即有計劃有組織地分擔(dān)責(zé)任，需要認(rèn)真安排 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho！共好集團 規(guī)劃授權(quán) ?建立一個結(jié)構(gòu)： 任何有計劃的授權(quán)，如磚對建筑物一樣，都是授權(quán)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)材料 ?避免重復(fù)： 在安排結(jié)構(gòu)、進行授權(quán)及分配任務(wù)時，不