【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 3 3902 % Reverse 167001 3986 % 40xx Forward 523110 25688 % Reverse 196352 1957 % Summary Forward 2209037 38928 % Reverse 653944 11622 % Goal Summary Forward Reverse 備注： 1. 計算公式：目標 SCH CANCEL RATE=所有考核 CBSC 一周全天的 SCH CANCEL次數(shù)之和 /所有考核 CBSC 一周全天的 SCH REQUESTS 次數(shù)之和 2. 所取的數(shù)值是 MOTOROLA 的 UNO 的 WEB REPORT 中全天的 PMDAT Packet Backhaul Reports 報告中 , MM Summary – Forward 和 MM Summary – Reverse 目錄下SCH Requests 的次數(shù) , SCH Cancels 的次 數(shù)。 . 1xD Setup Fail Rate、 1xD Drop Call Rate、 Completion Rate data from Date 1xD Att 1xD Setup Fail 1xD Drop Call 1xD Setup Fail Rate 1xD Drop Call Rate Completion Rate Current data UNO:cdl analysis report (bbh) + cdl analysis report 7784 1939 123 % % % 9778 1487 400 % % % 819 177 17 % % % 6806 1394 104 % % % 6992 1353 89 % % % 6442 1301 112 % % % Summary 38621 7651 845 % % % Goal SUMMARY 備注： 表格中的數(shù)值取值為公式： ? 1XD ATT=CDL ANALYSIS REPORT（ BBH）（ 17： 0018： 00）中 1XD ATT+ CDL ANALYSIS REPORT 中 1XD ATT（ 18： 00— 23： 59）； ? Setup Failed Calls = CDL ANALYSIS REPORT（ BBH）（ 17： 0018： 00）中 Setup Fails + CDL ANALYSIS REPORT 中 Setup Fail（ 18： 00— 23： 59）； ? Drop Calls = CDL ANALYSIS REPORT（ BBH）（ 17： 0018： 00）中 Drop Calls + CDL ANALYSIS REPORT 中 Drop Calls （ 18： 00— 23： 59）； ? 1xD Setup Fail Rate= 1xD Setup Fail/ 1xD Att； ? 1xD Drop Call Rate= 1xD Drop Call/（ 1xD Att 1xD Setup Fail）； ? Completion Rate =（ 1xD Att 1xD Setup Fail） / 1xD Att 指標考核時： ? 1xD Setup Fail Rate=全周 1xD Setup Fail 次數(shù)之和 / 全周 1xD Att 次數(shù)之和； ? 1xD Drop Call Rate=全周 1xD Drop Cal 次數(shù)之和 l/（ 1xD Att 1xD Setup Fail）次數(shù)之和； ? Completion Rate =全周 （ 1xD Att 1xD Setup Fail）次數(shù)之和 / 全周 1xD Att 次數(shù)之和； 所取的數(shù)據(jù)，根據(jù) MOTOROLA 的后臺監(jiān)控系統(tǒng) UNO 的 WEB REPORT 統(tǒng)計， cdl analysis report 17： 00— 18： 00， 18： 00— 23： 59： 59 的 Performance by Call Type 數(shù)值，所取的數(shù)值是 OMC 下所帶的所有的 CBSC 之和。 . 前向不同速率的數(shù)據(jù)業(yè)務的 SCH Cancel Rate Date DATA FROM FSCH Assignment for FSCH Assignment for FSCH Assignment for FSCH Assignment for UNO:pmdat packet backhaul report Current data % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Summary Current data % % % % Goal 備注： ：各種速率的 SCH Cancel Rate=SCH Cancel /SCH Requests MOTOROLA 的 UNO 的 WEB REPORT 中的全天pmdatpacket backhaul report 中的 Data Rate Summary – Forward 目錄下 SCH Cancels 次數(shù)、 SCH Requests 的 對應的數(shù)值 3. 考核的要求是：考核當周的連續(xù) 7 天的 SCH CANCEL RATE 的平均值達到考核要求。 . 反向不 同速率的數(shù)據(jù)業(yè)務的 SCH Cancel Rate Date DATA FROM RSCH Assignment for RSCH Assignment for RSCH Assignment for RSCH Assignment for UNO:pmdat packet backhaul report Current data % % % % % % % % % % % % % % % % DIV/0! % % % Summary Current data % % % % Goal 備注： ：各種速率的 SCH Cancel Rate=SCH Cancels /SCH Requests 植全部來自 MOTOROLA 的 UNO 的 WEB REPORT 中的全天pmdatpacket backhaul report 中的 Data Rate Summary – Reverse 目錄下 SCH Cancels 次數(shù)、 SCH Requests 的 對應的數(shù)值 ：考核當周的連續(xù) 7 天的 SCH CANCEL RATE 的平均值達到考核要求。 4. 交換指標： 項目 MSC ID 來話接通率 尋呼成功率 二次尋呼比例 系統(tǒng)接通率 話音接通率 忙時 PPP連接 建立成功率 短信發(fā)送成功率 現(xiàn)網(wǎng)指標 MSCｘｘ MSCｘｘ 優(yōu)化目標 MSCｘｘ MSCｘｘ 5. 話音業(yè)務 CQT 撥打測試目標（考核）： 撥測地點 數(shù)量 撥打次數(shù) 無話 音 接入失敗 斷續(xù) 回聲 掉話 單通 串話 背景噪 聲 撥打統(tǒng)計（數(shù)量） 103 536 0 28 44 0 3 0 0 3 各項指標的比例 0% % % 0% % 0% 0% % 目標 103 536 備注：以上數(shù)據(jù)為填寫參考，請分公司按實際撥打情況填寫。 6. 呼叫接續(xù)時長 （考核） ： CDMA手機呼 CDMA手機，連續(xù)撥打 100次，每次撥打間隔約 5秒，記錄從主叫發(fā)起呼叫到被叫振鈴時間（要求超過 5 秒的呼叫不應超過 3 次）。 撥打序號 主叫手機號碼 被叫手機號碼 主叫起呼時間 被叫振鈴時間 時長（秒） 優(yōu)化目標值確認： １．廣西聯(lián)通 分公司 ２ . 優(yōu)化公司： 3. 中國聯(lián)通廣西分公司 簽字人： 簽字人： 簽字人： 時間： 時間： 時間： 附件五：工程割接優(yōu)化管理辦法 一、優(yōu)化的范圍： 新增基站，工程擴容區(qū)域，以市區(qū)為主，兼顧重點縣份，交通要道，大型旅游景點。 二、工程割接優(yōu)化的前提條件： ,成片區(qū)域新增網(wǎng)元割接入網(wǎng)完成，網(wǎng)絡進入相對穩(wěn)定期； ，檢查內容包括天饋系統(tǒng)的安裝質量，天線是否有錯區(qū)現(xiàn)象，駐波比是否符合要求，天線掛高，方位角是否合理，基站硬件有無明顯的故障現(xiàn)象等 。有新增 交換局的分公司還必須完成割接入網(wǎng)的工作后才能實施工程優(yōu)化； ，地市分公司移動部工程組可向核心優(yōu)化組項目經(jīng)理發(fā)出《基站調整》工單，工單文件內容要求有工程現(xiàn)狀，遺留問題，地市分公司參與優(yōu)化人員名單以及分工等。核心優(yōu)化組確認具備優(yōu)化條件后即可實施。 三、組織和計劃： １ .分公司制定具體的組織和實施，如制定項目計劃，優(yōu)化車輛的安排，施工隊的配合工作，當?shù)貎?yōu)化技術人員的分工以及與廠家工程師的配合，編寫項目總結報告，對網(wǎng)元數(shù)據(jù)進行整理，按照主設備廠家填寫的作業(yè)工單修改網(wǎng)元參數(shù)等； ３．主設備廠家 根據(jù)我公司的需求，安排優(yōu)化工程師，儀表；根據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析，制定對系統(tǒng)的參數(shù)，數(shù)據(jù)庫修改調整計劃并按照優(yōu)化流程填寫作業(yè)工單； 四、工程網(wǎng)絡優(yōu)化的工作內容如下： １．城區(qū)全網(wǎng)路測評估； ２．參數(shù)修改： ２．１新舊基站的鄰區(qū)關系調整； ２．２搜索窗核查和調整； ２．３切換參數(shù)調整； ２．４覆蓋及功率參數(shù)調整。 ３．新增基站的話務分析，業(yè)務信道板資源調整； ４．注意新增網(wǎng)元后，影響到直放站，室內分布系統(tǒng)及相關網(wǎng)元進行優(yōu)化調整； ５．做好資料建檔工作，應在工程優(yōu)化中，按照工程建成后的網(wǎng)絡變化增加、補充、完善網(wǎng)絡管理 資料，對網(wǎng)元硬件配置，參數(shù)設置，修改的工單記錄，路測分析報告等按區(qū)公司網(wǎng)絡配置資料標準建立成檔，優(yōu)化完成后編寫總結報告。