成大醫(yī)學(xué)院emba人力資源管理講義-資料下載頁(yè)
2025-12-09 00:36本頁(yè)面
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【正文】 勞動(dòng)時(shí)間與工作方法科學(xué)化（ ）、動(dòng)時(shí)研究（ amp。 . Gilbreth)、工作簡(jiǎn)化（ )、同時(shí)管理（ management by synchronization, ）等學(xué)說(shuō)為代表，重心在以系統(tǒng)化選才、報(bào)酬、考核、訓(xùn)練等制度激 發(fā)員工生產(chǎn)力。 三、行為科學(xué)時(shí)代（ 1920 年代以后） 霍桑實(shí)驗(yàn)（ Hawthorne experiment）結(jié)論著重以工作團(tuán)體互動(dòng)改善員工 生產(chǎn)力，如團(tuán)隊(duì)組成、獎(jiǎng)金制度及工作環(huán)境。 則繼續(xù)從事團(tuán)體行為 及群已關(guān)系研究。嗣后的研究則以員工的需求及激勵(lì)為主 ，而組織行為學(xué)者 對(duì)此一階段之學(xué)術(shù)形成卓有貢獻(xiàn)。 貳、 以事業(yè)開(kāi)發(fā)人力 累積人事管理階段的經(jīng)驗(yàn)，使人力資源管理階段更有彈性與創(chuàng)新。 一、情境理論時(shí)代（ 1970 年代以后） 將人力資源管理之運(yùn)作轉(zhuǎn)向情境研究，主張?jiān)诓煌榫诚聭?yīng)有不同作法。從 而人力資源管理由傳統(tǒng)人事管理加入新范疇，包括工業(yè)與組織心理學(xué)、組織 科學(xué)在內(nèi)，勞工安全衛(wèi)生與員工工作滿足及績(jī)效同受重視，且強(qiáng)調(diào)人力流動(dòng) 均與工業(yè)關(guān)系、人力資源規(guī)劃息息相關(guān)。由于面對(duì)員工、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、技 術(shù)、價(jià)格等環(huán)境變量，著重更彈 性的人力計(jì)劃以彈性因應(yīng)市場(chǎng)變化，擺脫固 定人力成本不易掌握的缺點(diǎn)。 二、策略管理時(shí)代（ 1980 年代以后） 企業(yè)為提振國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始重視組織結(jié)構(gòu)、策略、規(guī)模、文化、產(chǎn)品 生命周期及組織生命周期等對(duì)人力資源管理之影響及因應(yīng)。今后人力資源管 理專業(yè)人員將更具挑戰(zhàn)性，除須熟習(xí)從人事管理階段到人力資源管理階段的 各項(xiàng)學(xué)理與技術(shù)外，亦須顧及國(guó)際人才供需、企業(yè)道德、生態(tài)環(huán)境等課題。 策略性人力資源管理便是在人力資源管理采策略化取向，俾增進(jìn)組織團(tuán)隊(duì)之 績(jī)效、創(chuàng)新 及變革能力。 CEO 商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程 CEO 商學(xué)院 免費(fèi)提供資料下載，僅供大家學(xué)習(xí)之用，嚴(yán)謹(jǐn)用作商業(yè)用 途 參、 人的事與人的情 一、人事管理（ Personnel Management）
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