數(shù)字化校園項目建設方案-資料下載頁
2024-12-17 23:53本頁面
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【正文】 生宿舍 管理系統(tǒng) 2 3 5 5 預期目標 ： 形成學生宿舍管理系統(tǒng)建設的項目方案及招標文件等。 驗收要點： 調(diào) 研報告、項目方案、招標文件。 預期目標 ： 完成學生宿舍管理系統(tǒng)各功能模塊的設計和開發(fā)。 包括水電管理、違紀管理、衛(wèi)生管理、學生入住信息管理、網(wǎng)絡管理等 。 驗收要點： 項目資料文件，系統(tǒng)正常運行 。 校園一卡通 4 8 12 12 預期目標 ： 形成校園一卡通系統(tǒng)的項目方案及招標文件等。 驗收要點： 調(diào)研報告、項目方案、招標文件 . 預期目標 ： 完成校園一卡通系統(tǒng)的設計和開發(fā)。 包括消費、門禁、考勤、超市購物、水電費繳納、圖書借閱、銀行圈存等功能 。 驗收要點： 項目資料文件，系統(tǒng)正常運行。 網(wǎng)絡教學平臺 2 2 4 4 預期目標 ： 形成網(wǎng)絡教學平臺建設的項目方案、招標文件等。 驗收要點： 調(diào)研報告、項目方案、招標文件。 預期目標 ： 完成網(wǎng)絡教學平臺建設，建成一個網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上教學、網(wǎng)上自學等多種服務的綜合性網(wǎng)絡教學平臺 . 驗收要點： 相關資料文件，系統(tǒng)正常運行。 數(shù)字圖書館 4 5 9 9 預期目標 ： 形成數(shù)字圖書館項目方案、招標文件等。 驗收要點： 項目方案、招標文件。 預期目標 ： 完成電子圖書館系統(tǒng)及資源庫建設，購置 20萬冊數(shù)字圖書資源。 驗收要點： 項目資料文件，系統(tǒng)正常運行。 虛擬 3D 校園 10 36 46 46 預期目標 ： 形成虛擬 3D校園的項目方案及招標文件等。 驗收要點： 調(diào)研報告、項目方案、招標文件。 預期目標 ： 完成基于互聯(lián)網(wǎng)下的 3D校園展示平臺，統(tǒng)一整合各個應用系統(tǒng)，訪問者可以直接使用瀏覽器瀏覽，不僅可以模擬出校園中多樣的地貌特征，而且可以查詢各類信息，在線辦理簡單業(yè)務。 驗收要點： 項目資料文件，各個系統(tǒng)運行正常。 （六）保障措施 組織保障。 成立數(shù)字化校園建設 特色項目 領導小組： 組 長：柴新軍 副組長：王 龍 成 員：王國勛 王曙光 段三堯 李智輝 王 永 牛新玉 姜雅男 劉天亮 張 果 趙 璟 吳迎鴿 姚 潔 建立專門管理機構。 成立數(shù)字化校園建設的專職管理部門，做到人員到位，措施到位，專人負責，任務細化，確保數(shù)字化校園建設的穩(wěn)步進行。 加強項目資金管理。 加大自籌資金的籌措，確保自籌資金足額到位。加強資金的使用管理，制定并嚴格執(zhí)行項目建設資金管理辦法，加強資金的使用監(jiān)督，嚴格按資金使用范圍使用，確保資金全部用到項目建設上。項目資金單獨管理，實行獨立的成本核算和財務運行，每年有相應的經(jīng)費預算來 保障設備的正常運作和更新。 建立健全各項規(guī)章制度 。 建立健全完善的工作細則、責任制度、培訓制度、信息發(fā)布制度、信息資源的采集制度。督促數(shù)字化校園建設小組嚴格執(zhí)行落實學校關于示范校項目建設的管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行招投標制度， 嚴格資產(chǎn)的驗收和管理制度， 實行嚴格的責任制，確保項目管理規(guī)范、有序實施。 嚴格規(guī)劃實施進度。 根據(jù)實際情況，制定出合理的建設實施計劃，制定相關的規(guī)劃目標，定期評估數(shù)字化校園建設的建設績效，保證數(shù)字化校園建設的進度的及其可持續(xù)性發(fā)展。
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