公司工資制度范本與公司工資調(diào)整方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 02:05本頁(yè)面
【正文】 資狀況，基本工資包括:職務(wù)工資；職務(wù)津貼；文明獎(jiǎng)；住房公積金；護(hù)補(bǔ)；能源補(bǔ)貼；獨(dú)生子女補(bǔ)貼；女同志衛(wèi)生費(fèi)；回補(bǔ)；地職增加部分?？鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)（每級(jí)3檔），(見(jiàn)附件)。(3)考核獎(jiǎng)：總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），；考核辦法另定；根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，；。三、幾點(diǎn)說(shuō)明,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。附件1:崗位設(shè)定與崗位工資附件：總公司崗位工資系數(shù)參考表級(jí)別一檔二檔三檔備注一級(jí) 200 220 240 見(jiàn)習(xí)、一般崗位二級(jí) 270 300 330 技術(shù)、管理、班組長(zhǎng)崗位三級(jí) 360 390 420 副經(jīng)理、經(jīng)理四級(jí) 480 510 540 副總、總經(jīng)理
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