淘寶倉庫發(fā)貨獎(jiǎng)懲制度(共3篇)-資料下載頁
2024-12-17 21:02本頁面
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【正文】 潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)城 (即死角 )。 ②對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 ③ 到處都干凈整潔，外來參觀者感動(dòng)，提高了企業(yè)形象，員工心情舒暢。 ④ 在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 ⑤ 設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中 ”罷工 ”。（四） 清潔 清潔就是在 ”整理 ”、 ”整頓 ”、 ”清掃 ”之后的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)域內(nèi)有無不良現(xiàn)象，如 有，則立即改正。在每天下班前幾分鐘 (視情況而定 )實(shí)行全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。 ① 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ② 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。（五） 修養(yǎng) 修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。 ① 學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度 ，使它成為每個(gè)人應(yīng)具備了一種修養(yǎng)； ② 領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ③ 需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； ④ 互相信任，管理公開化、透明化； ⑤ 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。倉庫的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要各部門的配合，但更多的是靠管 理 員的日常優(yōu)化及維護(hù)，希望所有涉及人員即日起自覺遵守規(guī)則。 注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：淘寶倉庫發(fā)貨獎(jiǎng)懲制度 看了該文章的人還看了： 倉庫員工獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)倉庫人員的工作意識(shí)、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定 以下管理?xiàng)l例： 一．管理制度： 1 準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)無故曠工或早退、未經(jīng)批準(zhǔn)者作曠工處理 淘寶客服獎(jiǎng)懲制度淘寶客服接待流程以及獎(jiǎng)懲制度 在線接待 7 大步驟 1 進(jìn)門問好：歡迎詞。如 {親，您好。歡迎光臨小店 /很高興為您服務(wù) .....}在客戶進(jìn)來的第一步我們所說的每句話都要讓 倉庫管理及獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度
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