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服裝團隊店鋪培訓-資料下載頁

2025-07-31 19:15本頁面

【導讀】顧客現在是穿個性還是穿共性?我們的營業(yè)的能達成多少?我們適合的顧客群體?我們服務的顧客有多少是可以再度回頭的?在銷售上能跑量主要用來沖擊市場,女性身高為168公分。部、大腿、臀旁肉和小腿等,都要有完美的比例。身材就象葫蘆一樣,胸部、臀部豐滿圓滑,腰部纖細,曲線玲瓏,十分性感。要避免緊身衣褲或低腰長褲。適合寬松的西服,目的是要免對腰部。其次,上衣要寬松,長度以遮住臀部為宜,打。身衣褲、寬皮帶、褶裙或抽細褶的裙子。單的打褶裙子或長褲,顏色選擇明度和彩文較低的暗色。身高在155公分以下的嬌小型,無論是屬于何種體型。身長的限制,服裝可變化的范圍較高或健壯的體型要小得多。的人如果以為穿上很高的高跟鞋或梳高聳的發(fā)型,就能使得身材瘦高,最佳的穿著是朝向整。緊身褲等,都應避免。

  

【正文】 形的色彩,從黑暗神秘的色調當中探討神秘的感覺,把黑色抽出一點亮的色調把空間打破。 黃色燃燒火焰的色彩 這一組強調非常暖的色彩,鐵銹的顏色、金黃的色彩,還有 2020年流行珊瑚紅的顏色,和這一組重新搭配組合,形成感情上非常熱烈的色彩。從圖上也感覺到通過手繪畫的效果,強調一種手工藝。 綠色的魅惑 從 09年的時候就開始大家在說流行綠色,在市場應用當中綠色是沒有流行起來的,它僅僅是作為一個搭配其他顏色再去應用,因為綠色本身一個是染料,工業(yè)產品當中綠色也不好應用,所以會把綠色作為一個小面積的和其他顏色作一個整體搭配,所以叫做綠色的魅惑。 破碎的紅色 紅色在未來的方向,法國人認為它開始向冷色發(fā)展,向著粉紅色和紫羅蘭的色彩,包括玫瑰的色彩發(fā)展,所以紅色開始逐漸的平靜下來了,不再那么火熱了。強調的是光影的效果,就是亮和暗搭配的關系。還有就是中性色,含灰的色彩和艷麗的色彩進行搭配,這也是未來的發(fā)展方向。這一組的艷度和灰度處在同一個位置,是色彩之間一個微妙的變化,也就是同類色,比如深紅淺紅,處在同一個位置。 銷售應該這樣抓 總銷售額: 店長是否有訂每日、每時段目標? 是否利用時段會議對目標進行跟進? 是否對時段目標未達成的原因進行分析? 是否在時段會議上給員工足夠的方法,讓員工達成? 是否通過每周的分析找到管理需要完善的地方? 是否為目標的達成確定方案? 銷售應該這樣抓 暢銷品: 每周找出暢銷品了沒? 暢銷品的庫存夠嗎? 員工清楚暢銷品的庫存嗎? 管理者分析過商品形成暢銷的原因嗎? 暢銷品有替代品嗎? 是否教會員工搭配暢銷品與其它貨品出樣(如滯銷品)。 銷售應該這樣抓 滯銷品: 每周找出滯銷品了嗎? 對滯銷品是否加強了重視,如調整陳列等。 是否對滯銷品定每人每日銷售目標,讓員工重視? 數量及金額占比最大的滯銷品搭配其它出樣了嗎?(如暢銷品) 是否教員工滯銷品的賣點呢? 銷售應該這樣抓 人效 是否通過游戲激發(fā)員工的積極性? 是否經常訓練員工的專業(yè)技能? 是否了解員工的強弱項? 排班時是否強弱搭配? 銷售應該這樣抓 坪效: 櫥窗及模特是否經常陳列低價位貨品? 同事是否一直在賣便宜貨品? 是否制定中端價位貨品為每周主推? 是否教員工主推貨品賣點? 客流高的地方貨賣得好嗎? 銷售應該這樣抓 連帶率: 每天計算過連帶率了嗎? 是否為員工定每日連帶率目標? 是否經常訓練商品的款式及色彩配搭能力? 是否經常訓練員工的附加銷售技巧? 是否跟進員工拿一套以上的衣服給顧客試穿? 對員工的連帶率是否進行訓練? 銷售應該這樣抓 客單價 /平均單價: 是否教員工售賣貴的貨品的賣點? 是否教員工如何回應價格高的異議? 貴的貨品是否特殊陳列? 分類別貨品的銷售額: 是否通過報表分析貨品的銷售額? 對不好銷的類別是否加強推動? 你的思考方式覺得了你的發(fā)展高度 價值不等于被使用價值 能力不等于信任 知識不等于智慧 努力不等于成功,但不努力一定不成功
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