企業(yè)管理演講稿范文與企業(yè)管理調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 00:55本頁(yè)面
【正文】 才能真發(fā)現(xiàn)，一些看起來(lái)是公司的小問(wèn)題，對(duì)個(gè)人是大問(wèn)題，解決了這樣的問(wèn)題，受益的不僅是個(gè)人，是整個(gè)海外的群體，受益的是公司；人才的瓶頸問(wèn)題，不僅是公司的問(wèn)題，也是一航局的問(wèn)題，形成原因多樣：招聘什么樣的人、國(guó)內(nèi)國(guó)外是否加強(qiáng)交流、境外導(dǎo)師帶徒、人員的定向培養(yǎng)、解決人的后顧之憂、是否有開(kāi)放的用人理念比如外聘、選送到窗口單位培養(yǎng)等，都有關(guān)系，都是原因，解決的途徑還是要綜合針對(duì)原因來(lái)采取措施；海外的用人導(dǎo)向，要有一個(gè)意識(shí)，從職業(yè)生涯的傾斜上考慮，海外項(xiàng)目要出人才，是輸出中層干部的地方，盡量少往海外項(xiàng)目調(diào)配中層干部，海外需要的中層干部就地從海外一般干部中培養(yǎng)；海外物資的集中采購(gòu)，是一個(gè)值得研究的重要課題，做好了，和采購(gòu)印巴勞工協(xié)作隊(duì)伍一樣，是控成本賺大錢的地方，核心環(huán)節(jié)是派出去的人能否起到國(guó)際化配置資源的作用，因此對(duì)海外人員培養(yǎng)時(shí)，物資人員的培養(yǎng)也是重要命題。
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