華誼公司人員甄選測評技術教材-資料下載頁
2025-05-09 17:30本頁面
【導讀】華誼兄弟時代文化。華誼公司的成功很大一部分。然而，2020年1月5日，內?！?1世紀人才最貴”，樣的公司尤為如此，職位體系的建立為人力資源配置提供了。的員工隊伍，是人力資源管理的中心工作，以員工標準為尺度，對。源管理的戰(zhàn)略任務。也是業(yè)內最低的。說，華誼“用人有道”。華誼兄弟從不刻意留人?！短粕酱蟮卣稹飞嫌城昂?，馮小。方將續(xù)約五部影片。站在馮小剛背后的，是華誼。華誼價值的機制”構成的。華誼作為一個文化型的企業(yè)，最核。楊善樸認為，在華誼最重要的。華誼一切由制片人主導?！叭A誼所制訂的市場策略是一。致的，不能一個人一種理解?！拌F打的營盤，流水的兵”，華誼之。演員陣容提供新鮮的血液。運營和順利發(fā)展。隨著運作規(guī)范化、規(guī)?；?，華誼對于。法，建立規(guī)范的勞動合同管理制度，一步深化人事、勞動、分配制度改革，進行人員補充和使用具有。人事測評是對于人員。華誼公司的經紀人制度。人格特征以及動機和需求，企業(yè)對于其內部人員的甄選也有自己的特點。
【正文】 ? 抗壓能力：能夠積極應對來自各方面的挑戰(zhàn)和壓力 。 ? 性格因素： 性格開朗、自信、誠實、勤奮。 ? 經驗：相關媒體或廣告公司大客戶服務經驗，有4A公司 AE工作經歷者優(yōu)先 。 17 保姆式經紀人 ? 經紀人，按我國 《 辭海 》說法，是買賣雙方介紹交易以獲取傭金的中間商人。 ? 華誼公司的經紀人制度也是現(xiàn)今娛樂圈最流行的經紀人制度 ——保姆式經紀。 ? 華誼公司對于其經紀人的選擇，有很高的要求。 18 ? 由此可見，作為一個享譽全國的傳媒公司，其對員工的選擇不是只停留在專業(yè)技能的表面，而是將重點放在自主性、自制能力、抗壓能力、性格和經驗等內在的層面，即素質冰山的內隱、深藏部分，包括社會角色、自我概念、人格特征以及動機和需求，這些都是必不可少的員工素質要求。 ? 19 總結 ? 每個企業(yè)都有它自己的文化，不同文化的企業(yè)對于其內部人員的甄選也有自己的特點。 20 小組成員 ? 組長：雷婉聰 ? 資料查找： （文字） 鄭媛、陳冰冰、李美源、鄭琴琴、劉彩霞；（圖片）李耿豪、李揚 ? 資料整理：李美源、雷婉聰 ? PPT制作：雷婉聰 ? 主講人：陳冰冰 21 Thank you 22
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