人事局兩網(wǎng)建設(shè)工作匯報與人事局作風建設(shè)年活動實施方案匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:21本頁面
【正文】 織、協(xié)調(diào)和指導，局里成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長王水君任組長，其他局領(lǐng)導班子成員任副組長，各處室和下屬單位負責人任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，楊寶祥同志任辦公室主任。“作風建設(shè)年”活動能否取得成果關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部。各位領(lǐng)導班子成員要以身作則，嚴于律己，率先垂范，當好表率。各處室、事業(yè)單位負責人是本處室、本單位“作風建設(shè)年”活動的第一責任人，要牢固樹立責任意識，結(jié)合本處室、單位工作職能，及時搞好活動安排，扎實開展各項工作，力求“作風建設(shè)年”活動取得實效。（二）邊整邊改，務(wù)求實效能不能實事求是的找準問題，能不能立說立行、邊整邊改，是這次“作風建設(shè)年”活動能否取得實效的關(guān)鍵。每一位干部職工都要從世界觀上深挖原因、從工作方法上總結(jié)教訓，從個人履行職責上查找差距，做到自我剖析要深、查找問題要準、自我批評要嚴，進一步增強黨性觀念和服務(wù)意識，促進機關(guān)作風的進一步轉(zhuǎn)變。要強調(diào)自我教育，突出自我排查，做到自覺整改，堅持邊學邊改、邊整邊改，尤其對那些群眾和干部職工反映強烈的熱點問題，易改易行的要立改立行，使干部群眾切實感受到這次“作風建設(shè)年”活動的實效。（三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排今年人事人才工作的任務(wù)很重，“作風建設(shè)年”活動要求很高，我們要妥善處理好開展“作風建設(shè)年”活動與做好當前各項工作的關(guān)系，既不脫離人才人事工作孤立地搞“作風建設(shè)年”活動，也不能因為工作忙而使活動流于形式，草草收場。要科學合理安排時間和精力，不能片面搶時間、趕進度，影響實效。要切實把開展“作風建設(shè)年”活動的成效體現(xiàn)到促進今年各項工作上來，用實際成效來衡量和檢驗“作風建設(shè)年”活動的成效。各處室、事業(yè)單位要圍繞中心，服務(wù)大局，工作任務(wù)要具體細化到每個工作人員，盡早啟動各項重點工作，狠抓工作落實，以過硬的作風保證各項工作任務(wù)全面完成。（四）常抓不懈，著眼長效。制度建設(shè)是作風建設(shè)的根本。這次“作風建設(shè)年”活動既是機關(guān)干部解決自身問題，提高工作能力，提升個人素質(zhì)的一次難得機會，同時也是人事部門建立健全干部管理和作風建設(shè)長效機制的良好契機。要針對薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題癥結(jié)，探索和建立科學規(guī)范的管理機制，建立完善關(guān)于理論學習、聯(lián)系群眾、內(nèi)部監(jiān)督、干部生活作風等方面的制度，用制度管人管事，用制度保障作風建設(shè)深入持久扎實地開展，形成作風建設(shè)的長效機制。
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