【新版】人力資源管理-西北工業(yè)大學(xué)mba講義-資料下載頁
2024-11-21 22:58本頁面
【正文】 24/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,80,Y理論 強(qiáng)調(diào)的是參與管理和精神激勵(lì)，它提供了一種民主寬容的管理方式。 （二）物質(zhì)激勵(lì) 經(jīng)常用的手段有薪金、獎(jiǎng)金、紅利、股權(quán)、獎(jiǎng)品等。注意以下原則： 相稱原則 滿足需要原則 即時(shí)性原則 效益成本原則,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,81,（三）精神激勵(lì) 經(jīng)常有的手段有： 關(guān)懷激勵(lì) 支持激勵(lì) 信任激勵(lì) 情感激勵(lì) 形象激勵(lì) 榜樣激勵(lì),2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,82,（四）生涯發(fā)展激勵(lì) 就是通過幫助員工規(guī)劃個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃，并為其提供成才機(jī)會(huì)，以此提高員工的忠誠度，工作的積極性和創(chuàng)造性。 主要手段有： 用人所長 協(xié)同目標(biāo)管理 參與管理,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,83,第九章 員工薪酬,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 １.掌握薪酬的概念以及組成； ２.掌握薪酬在組織管理中的作用； ３.了解薪酬規(guī)劃過程； ４.掌握企業(yè)核心人才的長期薪酬。,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,84,第一節(jié) 員工薪酬概述,一、薪酬的概念 工資：是企業(yè)薪酬的主要形式，是企業(yè)依據(jù)國家的法律規(guī)定和勞動(dòng)合同，以貨幣形式直接支付給雇員的勞動(dòng)報(bào)酬。 狹義的工資：指基本工資或標(biāo)準(zhǔn)工資。 廣義的工資：包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、勞動(dòng)分紅等。 薪酬：員工從事某個(gè)企業(yè)所需要的勞動(dòng)，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償，是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,85,二、薪酬的結(jié)構(gòu) 美國薪酬管理專家喬奇等人認(rèn)為： 薪酬是指員工從組織所得到的金錢和各種形式服務(wù)和福利，它作為給員工的勞動(dòng)回報(bào)的一部分，是勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。所以，薪酬既包括貨幣形式的“財(cái)務(wù)回報(bào)”，也包括非貨幣形式的各種各樣的福利等。，是組織對(duì)員工回報(bào)或報(bào)酬的一個(gè)組成部分。,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,86,全面的薪酬 外 基本薪酬（工資） 在 獎(jiǎng)勵(lì)薪酬（獎(jiǎng)金） 薪 附加薪酬（津貼） 酬 員工福利 內(nèi) 在 精神滿足和獎(jiǎng)勵(lì) 薪 各種機(jī)會(huì) 酬,,,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,87,從員工薪酬的變動(dòng)性來看，員工薪酬可以分為不變薪酬和可變薪酬： 員工薪酬 不變薪酬 可變薪酬 基本薪金 績效薪酬 紅利 股票期權(quán)計(jì)劃 短期薪酬 長期薪酬,,,,,,,,,,,,,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,88,三、薪酬的作用 保障作用 激勵(lì)作用 調(diào)節(jié)作用 綜合發(fā)揮薪酬的兩大作用,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,89,四、薪酬的影響因素 外 國家或地方法規(guī)和政策 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 內(nèi) 部 員 部 影 勞動(dòng)力市場供求 工 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃 影 響 薪 響 因 行業(yè)工資平均水平 酬 企業(yè)經(jīng)營理念和文化 因 素 素 當(dāng)?shù)鼐用裆钏? 企業(yè)性質(zhì)和員工素質(zhì),,,,,,,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,90,第二節(jié) 員工薪酬規(guī)劃,一、員工薪酬規(guī)劃的含義 薪酬規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)或組織根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境結(jié)合企業(yè)或組織的發(fā)展需要，為了有效的激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)或組織的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用科學(xué)的規(guī)劃方法，對(duì)企業(yè)或組織的薪酬系統(tǒng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、系統(tǒng)安排的過程。,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,91,二、員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容和步驟 員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容 （1）企業(yè)總體薪酬規(guī)劃 （2）企業(yè)短期薪酬計(jì)劃 （3）企業(yè)長期薪酬計(jì)劃 （4）獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 員工薪酬規(guī)劃的步驟,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,92,第三節(jié) 企業(yè)核心人才的長期薪酬,一、企業(yè)核心人才與長期薪酬 企業(yè)核心人才 （1）經(jīng)理類人才 （2）關(guān)鍵技術(shù)人才 （3）高級(jí)熟練技術(shù)員工 長期薪酬 長期薪酬的主要內(nèi)容，就是股票期權(quán)計(jì)劃。,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,93,二、股票期權(quán)計(jì)劃的特征和作用 股票期權(quán)計(jì)劃及其特征 （1）股票期權(quán)計(jì)劃：就是企業(yè)給與其核心人才在一定期限內(nèi)按照某個(gè)限定的價(jià)格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票的一種權(quán)利。 （2）股票期權(quán)計(jì)劃的特征 a、自愿性 b、無償性 c、后續(xù)性,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,94,三、股票期權(quán)的激勵(lì)作用 股票期權(quán)計(jì)劃激勵(lì)的理論基礎(chǔ) （1）人力資本產(chǎn)權(quán)理論 （2）風(fēng)險(xiǎn)理論 （3）供求理論 股票期權(quán)計(jì)劃的雙重激勵(lì)作用 （1）薪酬激勵(lì) （2）所有權(quán)激勵(lì),2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,95,第十一章 員工福利,員工福利是薪酬的間接組成部分，與報(bào)酬的另外兩個(gè)組成部分——基本工資與獎(jiǎng)金不同的是，福利通常與員工個(gè)人工作業(yè)績沒有直接關(guān)系，也很少以現(xiàn)金形式表現(xiàn)，是組織通過福利設(shè)施和建立各種補(bǔ)貼，為員工生活提供方便，減輕員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的一種非直接支付。其目的是提高員工對(duì)組織的種程度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,96,一、員工福利的重要作用 為員工提供安全保障 招募和吸引優(yōu)秀的員工 降低員工流動(dòng)率 激勵(lì)員工，提高員工的績效 節(jié)約成本,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,97,二、影響企業(yè)福利計(jì)劃的因素 外部因素 （1）國家政策和法律 （2）勞動(dòng)力市場的供求狀況 （3）行業(yè)的競爭性 （4）工會(huì)的力量 （5）工資的控制 內(nèi)部因素 （1）企業(yè)本身的支付能力 （2）工作本身的差別 （3）員工自身的差別 （4）企業(yè)文化,2024/11/20,西北工業(yè)大學(xué) 龐小寧,98,三、員工福利的形式 員工福利一般不是以貨幣形式支付，而經(jīng)常以實(shí)物或服務(wù)形式兌現(xiàn)。但無論采取哪種形式的福利，都必須以公平、合理、滿足員工的心理要求和推動(dòng)組織的發(fā)展為前提。 法定福利 福利體系 統(tǒng)一福利 專項(xiàng)福利,,,,,
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1