習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案3篇與鄉(xiāng)20xx年上半年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 22:55本頁(yè)面
【正文】 了幾天、幾個(gè)星期就像泄氣的皮球一樣癟了下去？一個(gè)原因就是沒(méi)有做好可行性分析。（3）充分認(rèn)識(shí)到好習(xí)慣的養(yǎng)成需要統(tǒng)籌安排，逐一擊破習(xí)慣是個(gè)龐大的體系，像大樹(shù)一樣根、干、枝、葉。它可以是學(xué)習(xí)上的習(xí)慣，也可以是健康上的習(xí)慣、消費(fèi)上的習(xí)慣、與人相處的習(xí)慣等。這么多習(xí)慣在培養(yǎng)的時(shí)候要統(tǒng)籌安排，分清主次，明確先后，有步驟地去培養(yǎng)。開(kāi)始時(shí)要由淺入深、由近及遠(yuǎn)、由漸進(jìn)到突變，要寧少勿多、寧易勿難。對(duì)舊習(xí)慣的克服，要放在有了毅力以后再進(jìn)行，要先培養(yǎng)好習(xí)慣，在好習(xí)慣的培養(yǎng)中，人的毅力會(huì)慢慢增強(qiáng)，當(dāng)強(qiáng)到一定程度的時(shí)候人就有了力量去對(duì)付那些壞習(xí)慣。如果一開(kāi)始就去碰那些壞習(xí)慣的話，容易受到阻力，挫傷人們對(duì)習(xí)慣培養(yǎng)的信心。 （4）習(xí)慣養(yǎng)成貴在堅(jiān)持，關(guān)鍵在前一月，重在持之以恒我們常說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，一個(gè)新習(xí)慣的形成，必然會(huì)沖擊相應(yīng)的舊習(xí)慣，而舊習(xí)慣不會(huì)輕易退出，它要頑抗，要垂死掙扎。另外，我們的肌體、心靈也需要時(shí)間從一種狀態(tài)過(guò)渡到另外的狀態(tài)，需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。從記憶的角度講，人也需要不斷復(fù)習(xí)建立的好習(xí)慣，要求強(qiáng)化它。 習(xí)慣仿佛像一根纜繩，實(shí)際上，這是一句名言。這是著名教育家曼恩說(shuō)的。他說(shuō)：習(xí)慣仿佛一根纜繩，我們每天給它纏上一股繩索，要不了多久，它就會(huì)變得牢不可破。這個(gè)比喻非常形象、智慧。它把習(xí)慣比喻為一根繩索，每次行為的重復(fù)，就相當(dāng)于又為它纏上了一股繩索。很顯然，每天纏，不斷纏，纜繩會(huì)越來(lái)越粗，終于有一天，會(huì)粗到牢不可破。為了養(yǎng)成好習(xí)慣，我每做一次，就對(duì)自己說(shuō)：纏上一股，又纏上一股！。從這個(gè)意義上講，壞習(xí)慣如果開(kāi)了頭，每做一次，纜繩就粗了一些，以后要去掉就困難了。五、實(shí)施步驟：調(diào)查摸底、確定目標(biāo)（5 月上旬）各班要搞好學(xué)生思想、行為習(xí)慣等方面的調(diào)查摸底，了解當(dāng)前學(xué)校養(yǎng)成教育中存在的問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究養(yǎng)成教育的工作重點(diǎn)。，進(jìn)入小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的實(shí)施階段。、中、高三個(gè)年級(jí)分類推進(jìn)，每三年為一個(gè)周期，使小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育半年有起色，一年有效果，三年大變化。六、考核、評(píng)比學(xué)校將通過(guò)行政巡視、常規(guī)評(píng)比等途徑，對(duì)各班開(kāi)展養(yǎng)成教育的情況以及取得的成效進(jìn)行記載、考核。各班主任要注意材料的積累。要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，對(duì)養(yǎng)成教育先進(jìn)班級(jí)的班主任優(yōu)先評(píng)為“先進(jìn)班主任”，期末在教師評(píng)價(jià)中把學(xué)生養(yǎng)成教育列入對(duì)班主任的評(píng)價(jià)體系。六一節(jié)，學(xué)校將評(píng)選表彰習(xí)慣之星和養(yǎng)成教育先進(jìn)班級(jí)鄉(xiāng)2018年上半年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃范文王集鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“四個(gè)阜城”為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)定位，自我加壓，強(qiáng)力推進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一、上半年工作小結(jié)財(cái)稅工作面臨較大壓力。王集鄉(xiāng)去年國(guó)地兩稅完成510萬(wàn)，今年任務(wù)是636萬(wàn)。今年1－7月份國(guó)地兩稅完成稅收248萬(wàn)元，其中國(guó)稅143萬(wàn)萬(wàn)元，地稅105萬(wàn)，完成任務(wù)的39%，同比呈下降趨勢(shì)，位列全縣第九名。招商引資工作初見(jiàn)成效。我們共搜集有價(jià)值的招商信息10條。準(zhǔn)落地項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，待選址工作完成后，即可馬上動(dòng)工；另一個(gè)是王集鄉(xiāng)無(wú)污染造紙項(xiàng)目，由我鄉(xiāng)永順電機(jī)廠出資與黑龍江省詹永田總工程師技術(shù)支持的合作項(xiàng)目，目前已小試成功，下步將進(jìn)行中試，試驗(yàn)成功后將在運(yùn)河新區(qū)投資建廠。正在跑辦的項(xiàng)目有河北博瑞東誠(chéng)石油鉆井設(shè)備項(xiàng)目、天津萊斯特閥門項(xiàng)目、視頻主播文化創(chuàng)意大廈項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目。在建的項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，一個(gè)是河北冀軒化工建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)是江北機(jī)械廠搬遷項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。王集是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)糧基地，但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面一直處于落后位置。針對(duì)王集實(shí)際，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是抓調(diào)整，大力發(fā)展設(shè)施棚菜。上半年，我們多次組織村干部和種植戶六百多人次到到饒陽(yáng)、漫河進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，解放群眾思想，增強(qiáng)群眾種棚信心。以第一批發(fā)展設(shè)施棚菜的前金、后金、南小張三個(gè)村為龍頭，向四周輻射，新發(fā)展桑莊、小代、張家莊、后安、李界、車?yán)畹攘鶄€(gè)棚菜種植專業(yè)村，目前已經(jīng)協(xié)調(diào)地塊350畝，力爭(zhēng)新增面積800畝；并推廣在通道綠化樹(shù)下種植苜蓿，打破多年來(lái)樹(shù)下種植小麥、玉米的傳統(tǒng)模式，徹底解決年年種樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)的現(xiàn)象。二是抓林業(yè)，增加群眾新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年春季，王集鄉(xiāng)植樹(shù)造林超額完成縣政府下達(dá)任務(wù)100%。做到規(guī)劃百畝片林，做好河渠綠化，長(zhǎng)線造林，打造方田林網(wǎng)，以北小張、王順為中心，打造千畝城市建設(shè)觀賞林木培育基地，形成農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。扶持王老村的百畝永蓮蜜桃種植，并向四周村輻射。三是抓畜牧，在特種養(yǎng)殖上做文章。引導(dǎo)朱辛的肉鴿養(yǎng)殖、王庫(kù)的烏雞養(yǎng)殖等向大規(guī)模發(fā)展，力爭(zhēng)年內(nèi)存欄達(dá)到2萬(wàn)只，并向周邊村輻射，力爭(zhēng)做成大產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬廠3個(gè)，年出欄5000頭；但目前還有奶牛養(yǎng)殖的信息。基層建設(shè)年活動(dòng)深入開(kāi)展。在開(kāi)展基層建設(shè)年推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設(shè)中，我們緊緊圍繞強(qiáng)根基、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促趕超這一主題，重點(diǎn)抓了四個(gè)方面。一是抓隊(duì)伍。對(duì)村級(jí)干部，實(shí)行“月報(bào)月訓(xùn)月發(fā)”的辦法，規(guī)定，對(duì)三次不參加月例會(huì)的，進(jìn)行組織處理。順利完成了58個(gè)村兩委換屆，對(duì)不能勝任工作的3名黨支部書記予以撤換。二是抓作風(fēng)。為改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，我們實(shí)施了“一線工程”，要求黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年下鄉(xiāng)不少于80天，中層干部下鄉(xiāng)不少于100天，一般干部下鄉(xiāng)不少于120天。機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)，要書寫工作日志，將下鄉(xiāng)工作開(kāi)展情況定期以書面形式向黨委、政府報(bào)告。三是抓轉(zhuǎn)化。憑借市縣包村工作隊(duì)包村的良好契機(jī)，我們安排班子成員實(shí)行“一對(duì)一”對(duì)點(diǎn)幫扶，對(duì)六個(gè)三類村實(shí)行分包，重點(diǎn)解決兩委戰(zhàn)斗力差，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)問(wèn)題。強(qiáng)力推進(jìn)“十件實(shí)事”辦理進(jìn)度，六個(gè)三類村衛(wèi)生室建設(shè)、垃圾池建設(shè)、休閑廣場(chǎng)建設(shè)、村內(nèi)街道硬化等正緊鑼密鼓地進(jìn)行之中，到本月下旬能夠全部完成建設(shè)任務(wù)。已有五個(gè)按照一村一品的規(guī)劃，抓出了養(yǎng)殖、棚菜、林果等不同類別的特色產(chǎn)業(yè)。崔楊村由于班子不穩(wěn)，矛盾突出，我們重點(diǎn)抓了班子調(diào)整和穩(wěn)定工作，新班子建好后，我們將因地制宜地引導(dǎo)該村發(fā)展一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。四是抓穩(wěn)定。積極開(kāi)展矛盾排查工作，將存在的矛盾點(diǎn)登記造冊(cè)，實(shí)行鄉(xiāng)村干部包保責(zé)任制，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府對(duì)信訪工作實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和事后告知制度，確保群眾反映問(wèn)題件件有著落，事事有回聲，最大限度地減少越級(jí)上訪案件。
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